కనిష్ట సమర్థవంతమైన స్కేల్ (మెస్) నిర్వచనం

కనిష్ట సమర్థత ప్రమాణం (MES) అంటే ఏమిటి?

కనీస సమర్థవంతమైన స్కేల్ (MES) అనేది ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తిని పోటీ ధర వద్ద ఉత్పత్తి చేయగల ఖర్చు వక్రరేఖపై అతి తక్కువ పాయింట్. MES పాయింట్ వద్ద, సంస్థ తన పరిశ్రమలో సమర్థవంతంగా పోటీ పడటానికి అవసరమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలను సాధించగలదు.

కనీస సమర్థ స్కేల్

కనీస సమర్థత ప్రమాణాన్ని అర్థం చేసుకోవడం

వస్తువులను ఉత్పత్తి చేసే సంస్థల కోసం, వినియోగదారుల డిమాండ్, ఉత్పత్తి పరిమాణం మరియు వస్తువులను తయారు చేయడానికి మరియు పంపిణీ చేయడానికి సంబంధించిన ఖర్చుల మధ్య సరైన సమతుల్యతను కనుగొనడం చాలా అవసరం.

ఉత్పాదక వ్యయాల శ్రేణి కనీస సమర్థవంతమైన స్థాయిని స్థాపించడానికి వెళుతుంది, కానీ దాని మార్కెట్ పరిమాణంతో దాని సంబంధం-అంటే ఉత్పత్తికి ఉన్న డిమాండ్-మార్కెట్లో ఎంత మంది పోటీదారులు సమర్థవంతంగా పనిచేయగలదో నిర్ణయిస్తుంది.

కీ టేకావేస్

• కనీస సమర్థవంతమైన స్కేల్ (MES) అనేది ఒక సంస్థ పోటీ ధర వద్ద వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయగల బ్యాలెన్స్ పాయింట్. MES ను సాధించడం దీర్ఘకాలిక సగటు మొత్తం వ్యయాన్ని (LRATC) తగ్గిస్తుంది.మరి కారకాలు MES లోకి వెళతాయి మరియు ప్రతి ఒక్కటి కాలంతో మారవచ్చు, మొత్తం ఖర్చుల పున val పరిశీలనను బలవంతం చేస్తుంది.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఒక సంస్థ తన వస్తువులను మార్కెట్‌లో పోటీ ధర వద్ద అందించేంత చౌకగా ఉత్పత్తి చేయగల పాయింట్‌ను గుర్తించడానికి MES ప్రయత్నిస్తుంది. ఆర్థిక శాస్త్రంలో, దీర్ఘకాలిక సగటు మొత్తం వ్యయాన్ని (LRATC) తగ్గించే అతి తక్కువ ఉత్పత్తి స్థానం MES. LRATC దీర్ఘకాలంలో యూనిట్ ఉత్పత్తికి సగటు ధరను సూచిస్తుంది. కానీ గుర్తుంచుకోండి, అన్ని ఇన్పుట్లు వేరియబుల్.

చిత్రం జూలీ బ్యాంగ్ © ఇన్వెస్టోపీడియా 2019

కనీస సమర్థ స్కేల్ యొక్క వాస్తవ ప్రపంచ ఉదాహరణ

1950 ల నుండి, యుఎస్ కుటుంబాలు ఆటోమొబైల్ మీద ఎక్కువగా ఆధారపడ్డాయి మరియు చాలా కుటుంబాలు ఒకటి కంటే ఎక్కువ కారులను కలిగి ఉన్నాయి. జనరల్ మోటార్స్ కంపెనీ (ఎన్‌వైఎస్‌ఈ: జీఎం) మార్కెట్‌లో సత్తా చాటింది. ఉత్పత్తి సమర్థవంతంగా మరియు ఎగుమతులు సమృద్ధిగా ఉన్నాయి.

1970 లో, GM తన అసెంబ్లీ పద్ధతులను ఎక్కువగా మాన్యువల్ నుండి ఎక్కువగా ఆటోమేటెడ్ ఉత్పత్తికి మార్చింది. వినియోగదారుల డిమాండ్, పెరిగిన ఉత్పత్తి మరియు తక్కువ-ధర పదార్థాలు అన్నీ GM యొక్క అనుకూలంగా ఆర్థిక వ్యవస్థలను సృష్టించాయి మరియు గరిష్ట కనీస సమర్థవంతమైన స్కేల్ అని పిలవబడే వాటిని కంపెనీ సాధించింది. తరువాతి సంవత్సరాల్లో, GM US ఆటోమొబైల్ మార్కెట్లో 60% వాటాను కలిగి ఉంది.

స్కేల్ యొక్క డికానమీస్

ఆటోమేషన్ యొక్క సామర్థ్యాలు ఉన్నప్పటికీ, తక్కువ ధరల దిగుమతులు US ఆటో మార్కెట్‌ను ఆక్రమించటం ప్రారంభించాయి. తరువాతి దశాబ్దాలలో, స్కేల్ యొక్క ఆర్ధికవ్యవస్థలు GM కి విధిగా నిరూపించబడ్డాయి. సంస్థ భారీ నష్టాలను అనుభవించడం ప్రారంభించింది, దాని యొక్క అనేక ప్లాంట్లను మూసివేసింది మరియు నెమ్మదిగా క్షీణించిన కాలంలో ప్రవేశించింది.

కారకాల కలయిక GM యొక్క తిరోగమనానికి దోహదపడింది. మొదట, విదేశీ కార్లు ఉత్పత్తి చేయడానికి తక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నవి, ఇవి అమెరికన్ వాహన తయారీదారులకు పెద్ద ప్రతికూలతనిచ్చాయి. అలాగే, కొత్త యుఎస్ ప్రభుత్వ ఇంధన నిబంధనలు వినియోగదారులను చిన్న, ఎక్కువ ఇంధన-సమర్థవంతమైన వాహనాలకు నడిపించాయి. చిన్న కార్లను ఉత్పత్తి చేసే తయారీదారులు GM యొక్క మార్కెట్ వాటాలో ఎక్కువ భాగాన్ని స్వాధీనం చేసుకున్నారు.

అదే సమయంలో, మెర్సిడెస్ మరియు బిఎమ్‌డబ్ల్యూ వంటి విదేశీ లగ్జరీ కార్లు ప్రాచుర్యం పొందాయి, ఇవి జిఎమ్ యొక్క కాడిలాక్స్ మరియు లింకన్స్ నుండి మార్కెట్ వాటాను పొందాయి.

చివరగా, ఉత్పత్తి ఖర్చులు పెరిగాయి. GM దివాలా అంచున ఉంది.

జూన్ 1, 2009 న, జనరల్ మోటార్స్ చరిత్రలో అతిపెద్ద పారిశ్రామిక దివాలా దాఖలును సమర్పించింది. కేవలం 40 రోజుల తరువాత, కొత్త ప్రభుత్వ GM దివాలా రక్షణ నుండి నిష్క్రమించింది, యుఎస్ ప్రభుత్వ డబ్బుతో మద్దతు పొందిన మాస్టర్‌ఫుల్ రికవరీ ప్లాన్‌కు ధన్యవాదాలు.

జనరల్ మోటార్స్కు సుఖాంతం జరిగింది. సమతుల్య MES ని నిర్వహించలేకపోతే కంపెనీ ఎలా విఫలమవుతుందో దాని సమస్యాత్మక సంవత్సరాలు చూపుతాయి. ఆరోగ్యకరమైన MES అనేక కారకాలను కలిగి ఉంటుంది, కానీ ఆ కారకాలు నిరంతరం మారుతూ ఉంటాయి. మార్పులను ప్రతిబింబించడానికి వాటిని తరచుగా తిరిగి లెక్కించాలి. ఒక వ్యాపారం దాని ఉత్పత్తి స్థాయిలను సర్దుబాటు చేస్తూనే ఉండాలి.

కనీస సమర్థవంతమైన స్థాయిని అంచనా వేసేటప్పుడు, ఉత్పత్తిని ప్రభావితం చేసే బాహ్య చరరాశుల మార్పులకు వ్యాపారానికి దూరంగా ఉండటం ముఖ్యం. వీటిలో శ్రమ, నిల్వ మరియు షిప్పింగ్ ఖర్చులు ఉంటాయి; మూలధన ఖర్చులు; పోటీ యొక్క స్థితి; కస్టమర్ అభిరుచులు మరియు డిమాండ్లు; మరియు ప్రభుత్వ నిబంధనలు.