నెట్ కలెక్షన్స్ అంటే ఏమిటి?
నికర సేకరణలు మెడికల్ అకౌంటింగ్‌లో అంగీకరించిన రుసుముపై సేకరించిన డబ్బును వివరించడానికి ఉపయోగించే పదం ఆవేశం. నికర వసూళ్లు సాధారణంగా నికర ఛార్జీల కంటే తక్కువగా ఉంటాయి (చెల్లింపుగా అంగీకరించడానికి ప్రొవైడర్ అంగీకరించే మొత్తం) మరియు స్థూల ఛార్జీల కంటే దాదాపు ఎల్లప్పుడూ తక్కువ (భీమా మరియు ఇతర సర్దుబాట్లకు ముందు ప్రొవైడర్ యొక్క మొత్తం ఇన్వాయిస్ మొత్తాలు).
కీ టేకావేస్
- నికర సేకరణలు రీయింబర్స్‌మెంట్ డాలర్లను సేకరించడంలో వైద్య సాధన యొక్క ప్రభావానికి కొలమానం. ఇది అంగీకరించిన రుసుము నుండి పొందిన చెల్లింపులను విభజించడం ద్వారా లెక్కించబడుతుంది. వసూలు చేయబడినది - ఫలిత సంఖ్యను 100 ద్వారా గుణించడం ద్వారా ఒక శాతం విలువను ఉత్పత్తి చేయవచ్చు. నికర సేకరణ రేట్లను పర్యవేక్షించడం, అసంకల్పిత debt ణం, అకాల దాఖలు మరియు ఇతర ఒప్పందేతర సర్దుబాట్లు వంటి కారణాల వల్ల ఎంత ఆదాయాన్ని కోల్పోతుందో చూడటానికి అభ్యాసాలను అనుమతిస్తుంది. నికర సేకరణ రేటు ఆర్థిక ఆరోగ్యానికి సమర్థవంతమైన బెంచ్ మార్క్ మరియు మొత్తం వైద్య సాధన ఆదాయ చక్రాలపై స్పష్టమైన అవగాహన పెంపొందించడానికి ఇది కీలకం.
నెట్ కలెక్షన్‌లను అర్థం చేసుకోవడం
నికర, లేదా సర్దుబాటు చేసిన, వసూలు రేటు అనేది రీయింబర్స్‌మెంట్ డాలర్లను సేకరించడంలో వైద్య సాధన యొక్క ప్రభావానికి కొలమానం. ఆర్థిక ఆరోగ్యం యొక్క సమర్థవంతమైన బెంచ్ మార్క్, ఇది చెల్లింపుదారులతో ఒప్పంద బాధ్యతల ఆధారంగా అనుమతించబడిన రీయింబర్స్‌మెంట్ నుండి సాధించిన రీయింబర్స్‌మెంట్ శాతాన్ని సూచిస్తుంది.
ఆదర్శ ప్రపంచంలో ఎంత వసూలు చేస్తారనే దానితో పోలిస్తే వైద్య సాధన వాస్తవానికి ఎంత సేకరిస్తుందో చాలా అంశాలు ప్రభావితం చేస్తాయి. స్థూల వసూళ్లను లెక్కించే సమస్యలలో భీమా సంస్థలు వైద్యుడి పూర్తి రుసుమును చెల్లించవు. (వైద్యులు సాధారణంగా ఆరోగ్య బీమా సంస్థలతో చేసుకున్న ఒప్పందాల ప్రకారం వారి ఫీజులను షెడ్యూల్ చేసిన మొత్తాలకు పరిమితం చేయడానికి అంగీకరిస్తారు.)
అదనంగా, కొంతమంది రోగులు తమ బిల్లులను పూర్తిగా లేదా అస్సలు చెల్లించరు. ఇంకా, ప్రొవైడర్ యొక్క బిల్లింగ్ సిబ్బంది గడువులోగా దావాలను దాఖలు చేయకుండా అభ్యాసం డబ్బును కోల్పోయే అవకాశం ఉంది మరియు బీమా సంస్థలు కవర్ చేయని కొన్ని దావాలను తిరస్కరించవచ్చు.
స్థూల ఛార్జీలు, నికర ఛార్జీలు మరియు స్థూల సేకరణ రేటుతో పాటు ఆదాయ ప్రకటనపై నికర వసూళ్లను వైద్య పద్ధతులు నివేదిస్తాయి.
అన్‌కాలిక్టబుల్ debt ణం, అకాల దాఖలు మరియు ఇతర ఒప్పందేతర సర్దుబాట్లు వంటి కారణాల వల్ల ఎంత ఆదాయం పోతుందో చూడటానికి ప్రాక్టీసెస్ వారి నికర సేకరణ రేటును లెక్కిస్తాయి. స్వీకరించదగిన మరియు తిరస్కరణ రేట్లలోని రోజులతో పాటు, మొత్తం వైద్య సాధన ఆదాయ చక్రాలపై స్పష్టమైన అవగాహన పెంపొందించడానికి నికర సేకరణ రేటు కీలకం.
నికర సేకరణలను రికార్డ్ చేస్తోంది
భీమా మరియు రోగుల నుండి స్వీకరించిన చెల్లింపులను భీమా మరియు రోగులతో అంగీకరించిన చెల్లింపుల ద్వారా విభజించడం ద్వారా నికర సేకరణ రేటు లెక్కించబడుతుంది. శాతం విలువకు చేరుకోవడానికి, ఆ సంఖ్యను 100 గుణించడం అవసరం.
మెడికల్ ప్రాక్టీస్ యొక్క వార్షిక ఇన్వాయిస్లు లేదా స్థూల ఛార్జీలు మొత్తం million 1 మిలియన్లు మరియు దాని రోగులకు మరియు వారి భీమా సంస్థలకు ఇన్వాయిస్లు పంపిన తరువాత వాస్తవానికి అందుకున్న మొత్తం-దాని నికర వసూళ్లు $ 800, 000 వద్ద వచ్చాయని అనుకుందాం. 800, 000 ను 1, 000, 000 ద్వారా విభజించండి మరియు మీకు 0.8 - లేదా నికర సేకరణ రేటు 80 శాతం లభిస్తుంది.
ఫాస్ట్ ఫాక్ట్
అమెరికన్ అకాడమీ ఆఫ్ ఫ్యామిలీ ఫిజిషియన్స్ (AAFP) ప్రకారం నికర సేకరణ రేటు 95 శాతం కంటే తక్కువగా ఉండకూడదు.
నికర సేకరణల ప్రయోజనాలు
రావాల్సిన డబ్బును వసూలు చేయకపోవడం వైద్య విధానాలకు పెద్ద తలనొప్పి మరియు చాలా సాధారణం. అధిక-మినహాయించదగిన ప్రణాళికల పెరుగుదల కారణంగా, రోగులు తమ సంరక్షణ కోసం ఎక్కువ చెల్లించడం ఈ వృత్తితో పోరాడవలసి ఉంటుంది, మరియు బీమా సంస్థలు తరచూ వాదనలను తిరస్కరించడానికి మరియు తమను తాము డబ్బు ఆదా చేసుకోవడానికి తాము చేయగలిగినదంతా చేస్తాయి.
నష్టాలను పరిమితం చేయడానికి మరియు భవిష్యత్తులో అవి జరగకుండా నిరోధించడానికి మార్గాలను నిరంతరం పరిష్కరించాలని వైద్య సంస్థలను కోరారు. అనేక సందర్భాల్లో, ఇబ్బందికరమైన పోకడలను గుర్తించడానికి మరియు వాటిని వేగంగా ముద్రించడానికి ఉత్తమ మార్గం నికర సేకరణలను క్రమం తప్పకుండా పర్యవేక్షించడం.
వైద్య పద్ధతులు వారి పనితీరును విశ్లేషించగల ఒక మార్గం, చెల్లింపుదారు వారి నికర సేకరణలను విచ్ఛిన్నం చేయడం - విలక్షణమైన వివరణలలో మెడికేర్, మెడికేడ్, ప్రైవేట్ హెల్త్ ఇన్సూరెన్స్ మరియు వ్యక్తిగత రోగులు ఉన్నారు. ఈ వర్గాలలో ఒకదానికి దాని నికర సేకరణలు ఆమోదయోగ్యంకానివిగా ఉన్నాయని ఒక వైద్య అభ్యాసం చూస్తే, అది ఆ రోగులను అంగీకరించడం మానేయవచ్చు లేదా వైద్యుడిని చూసే ముందు లేదా ఏదైనా పరీక్షలు లేదా విధానాలు చేసే ముందు ఆ రోగులు ముందస్తుగా చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది.
