పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు ఏమిటి?
పోర్టర్ యొక్క ఫైవ్ ఫోర్సెస్ అనేది ప్రతి పరిశ్రమను ఆకృతి చేసే ఐదు పోటీ శక్తులను గుర్తించి విశ్లేషించే ఒక నమూనా మరియు పరిశ్రమ యొక్క బలహీనతలు మరియు బలాన్ని నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. కార్పొరేట్ వ్యూహాన్ని నిర్ణయించడానికి పరిశ్రమ యొక్క నిర్మాణాన్ని గుర్తించడానికి ఐదు దళాల విశ్లేషణ తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. పరిశ్రమలోని పోటీ స్థాయిని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతను పెంచడానికి పోర్టర్ యొక్క నమూనా ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ఏ విభాగానికి అయినా వర్తించవచ్చు. ఫైవ్ ఫోర్సెస్ మోడల్‌కు హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ మైఖేల్ ఇ. పోర్టర్ పేరు పెట్టారు.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలను అర్థం చేసుకోవడం
పోర్టర్స్ ఫైవ్ ఫోర్సెస్ అనేది ఒక వ్యాపార విశ్లేషణ నమూనా, ఇది వివిధ పరిశ్రమలు వివిధ స్థాయిల లాభదాయకతను ఎందుకు కొనసాగించగలదో వివరించడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ మోడల్ 1980 లో మైఖేల్ ఇ. పోర్టర్ యొక్క "కాంపిటేటివ్ స్ట్రాటజీ: టెక్నిక్స్ ఫర్ ఎనలైజింగ్ ఇండస్ట్రీస్ అండ్ కాంపిటీటర్స్" లో ప్రచురించబడింది. ఫైవ్ ఫోర్సెస్ మోడల్ ఒక సంస్థ యొక్క పరిశ్రమ నిర్మాణాన్ని మరియు దాని కార్పొరేట్ వ్యూహాన్ని విశ్లేషించడానికి విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది. ప్రపంచంలోని ప్రతి మార్కెట్ మరియు పరిశ్రమలను రూపొందించడంలో ఒక పాత్ర పోషిస్తున్న ఐదు కాదనలేని శక్తులను పోర్టర్ గుర్తించాడు, కొన్ని మినహాయింపులతో. ఒక పరిశ్రమ లేదా మార్కెట్ యొక్క పోటీ తీవ్రత, ఆకర్షణ మరియు లాభదాయకతను కొలవడానికి ఐదు శక్తులు తరచుగా ఉపయోగించబడతాయి.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు:
1. పరిశ్రమలో పోటీ
2. పరిశ్రమలోకి కొత్తగా ప్రవేశించే అవకాశం
3. సరఫరాదారుల శక్తి
4. వినియోగదారుల శక్తి
5. ప్రత్యామ్నాయ ఉత్పత్తుల బెదిరింపు
కీ టేకావేస్
- పోర్టర్ యొక్క ఫైవ్ ఫోర్సెస్ అనేది సంస్థ యొక్క పోటీ వాతావరణాన్ని విశ్లేషించడానికి ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్. కంపెనీ యొక్క పోటీ ప్రత్యర్థులు, సంభావ్య కొత్త మార్కెట్ ప్రవేశకులు, సరఫరాదారులు, కస్టమర్లు మరియు ప్రత్యామ్నాయ ఉత్పత్తుల సంఖ్య మరియు శక్తి సంస్థ యొక్క లాభదాయకతను ప్రభావితం చేస్తుంది. వ్యాపార వ్యూహానికి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఫైవ్ ఫోర్సెస్ విశ్లేషణ ఉపయోగించవచ్చు పోటీ ప్రయోజనాన్ని పెంచడానికి.
పరిశ్రమలో పోటీ
ఐదు శక్తులలో మొదటిది పోటీదారుల సంఖ్యను మరియు ఒక సంస్థను తగ్గించే వారి సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది. పోటీదారుల సంఖ్య పెద్దది, వారు అందించే సమానమైన ఉత్పత్తులు మరియు సేవల సంఖ్యతో పాటు, సంస్థ యొక్క శక్తి తక్కువగా ఉంటుంది. సరఫరాదారులు మరియు కొనుగోలుదారులు మంచి ఒప్పందాన్ని లేదా తక్కువ ధరలను అందించగలిగితే కంపెనీ పోటీని కోరుకుంటారు. దీనికి విరుద్ధంగా, పోటీ పోటీ తక్కువగా ఉన్నప్పుడు, అధిక ధరలను వసూలు చేయడానికి మరియు అధిక అమ్మకాలు మరియు లాభాలను సాధించడానికి ఒప్పందాల నిబంధనలను నిర్ణయించడానికి ఒక సంస్థకు అధిక శక్తి ఉంటుంది.
ఒక పరిశ్రమలోకి కొత్తగా ప్రవేశించే అవకాశం
ఒక సంస్థ యొక్క శక్తి దాని మార్కెట్లోకి కొత్తగా ప్రవేశించేవారి శక్తితో కూడా ప్రభావితమవుతుంది. ఒక పోటీదారుడు కంపెనీ మార్కెట్లోకి ప్రవేశించడానికి మరియు సమర్థవంతమైన పోటీదారుగా ఉండటానికి తక్కువ సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చవుతుంది, మరింత స్థిరపడిన సంస్థ యొక్క స్థానం గణనీయంగా బలహీనపడుతుంది. ప్రవేశానికి బలమైన అడ్డంకులు ఉన్న పరిశ్రమ ఆ పరిశ్రమలో ఉన్న కంపెనీలకు అనువైనది, ఎందుకంటే కంపెనీ అధిక ధరలను వసూలు చేయగలదు మరియు మంచి నిబంధనలను చర్చించగలదు.
సరఫరాదారుల శక్తి
ఫైవ్ ఫోర్స్ మోడల్‌లోని తదుపరి అంశం సరఫరాదారులు ఇన్‌పుట్‌ల ధరను ఎంత తేలికగా పెంచుతుందో తెలియజేస్తుంది. మంచి లేదా సేవ యొక్క కీ ఇన్‌పుట్‌ల సరఫరాదారుల సంఖ్య, ఈ ఇన్‌పుట్‌లు ఎంత ప్రత్యేకమైనవి మరియు మరొక సరఫరాదారుకు మారడానికి కంపెనీకి ఎంత ఖర్చవుతుంది అనే దానిపై ఇది ప్రభావితమవుతుంది. ఒక పరిశ్రమకు తక్కువ సరఫరాదారులు, ఒక సంస్థ సరఫరాదారుపై ఆధారపడి ఉంటుంది. తత్ఫలితంగా, సరఫరాదారుకు ఎక్కువ శక్తి ఉంది మరియు ఇన్పుట్ ఖర్చులను పెంచుతుంది మరియు వాణిజ్యంలో ఇతర ప్రయోజనాలను పొందవచ్చు. మరోవైపు, ప్రత్యర్థి సరఫరాదారుల మధ్య చాలా మంది సరఫరాదారులు లేదా తక్కువ మార్పిడి ఖర్చులు ఉన్నప్పుడు, ఒక సంస్థ దాని ఇన్పుట్ ఖర్చులను తక్కువగా ఉంచవచ్చు మరియు దాని లాభాలను పెంచుతుంది.
వినియోగదారుల శక్తి
కస్టమర్లు ధరలను తగ్గించగల సామర్థ్యం లేదా వారి శక్తి స్థాయి ఐదు శక్తులలో ఒకటి. ఒక సంస్థకు ఎంత మంది కొనుగోలుదారులు లేదా కస్టమర్లు ఉన్నారు, ప్రతి కస్టమర్ ఎంత ముఖ్యమైనది మరియు దాని ఉత్పత్తి కోసం కొత్త కస్టమర్లను లేదా మార్కెట్లను కనుగొనడానికి కంపెనీకి ఎంత ఖర్చవుతుంది అనే దానిపై ఇది ప్రభావితమవుతుంది. చిన్న మరియు శక్తివంతమైన క్లయింట్ బేస్ అంటే ప్రతి కస్టమర్ తక్కువ ధరలు మరియు మంచి ఒప్పందాల కోసం చర్చలు జరపడానికి ఎక్కువ శక్తిని కలిగి ఉంటారు. చాలా, చిన్న, స్వతంత్ర కస్టమర్లను కలిగి ఉన్న సంస్థ లాభదాయకతను పెంచడానికి అధిక ధరలను వసూలు చేయడానికి సులభమైన సమయాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
ఫైవ్ ఫోర్సెస్ మోడల్ వ్యాపారాలకు లాభాలను పెంచడంలో సహాయపడుతుంది, కాని వారు ఐదు శక్తులలో ఏవైనా మార్పులను నిరంతరం పర్యవేక్షించాలి మరియు వారి వ్యాపార వ్యూహాన్ని సర్దుబాటు చేయాలి.
ప్రత్యామ్నాయాల బెదిరింపు
ఐదు శక్తులలో చివరిది ప్రత్యామ్నాయాలపై దృష్టి పెడుతుంది. సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులు లేదా సేవల స్థానంలో ఉపయోగించగల వస్తువులు లేదా సేవలను ప్రత్యామ్నాయంగా ఉంచండి. దగ్గరి ప్రత్యామ్నాయాలు లేని వస్తువులు లేదా సేవలను ఉత్పత్తి చేసే సంస్థలకు ధరలను పెంచడానికి మరియు అనుకూలమైన నిబంధనలను లాక్ చేయడానికి ఎక్కువ శక్తి ఉంటుంది. దగ్గరి ప్రత్యామ్నాయాలు అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు, కస్టమర్లు కంపెనీ ఉత్పత్తిని కొనడం మానేస్తారు మరియు సంస్థ యొక్క శక్తి బలహీనపడుతుంది.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు అవి ఒక పరిశ్రమకు ఎలా వర్తిస్తాయి, ఒక సంస్థ తన పెట్టుబడిదారులకు అధిక ఆదాయాలను సంపాదించడానికి దాని వనరులను బాగా ఉపయోగించుకోవటానికి దాని వ్యాపార వ్యూహాన్ని సర్దుబాటు చేయగలదు.
