పోర్టర్ యొక్క 5 ఫోర్సెస్ వర్సెస్ SWOT విశ్లేషణ: ఒక అవలోకనం
పోర్టర్ యొక్క 5 ఫోర్సెస్ మరియు SWOT విశ్లేషణ రెండూ వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు విశ్లేషించడానికి మరియు తీసుకోవడానికి ఉపయోగించే సాధనాలు. ఒక పరిశ్రమలోని పోటీ వాతావరణాన్ని విశ్లేషించడానికి పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు ఉపయోగించబడతాయి, అయితే SWOT విశ్లేషణ సంస్థ యొక్క అంతర్గత సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించడానికి మరింత లోతుగా చూస్తుంది.
ప్రతి మోడల్స్ మార్కెట్లో కంపెనీ స్థానాన్ని నిర్వచించటానికి ప్రయత్నిస్తాయి. పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు సాధారణంగా సూక్ష్మ సాధనం, SWOT విశ్లేషణ తులనాత్మకంగా స్థూలంగా ఉంటుంది.
కీ టేకావేస్
- పోర్టర్ యొక్క 5 ఫోర్సెస్ అనేది ఒక పరిశ్రమలోని పోటీ మార్కెట్ శక్తులను విశ్లేషించే ఒక తులనాత్మక విశ్లేషణ వ్యూహం. SWOT విశ్లేషణ దాని అంతర్గత సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించడానికి ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను పరిశీలిస్తుంది. పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు అన్నీ బాహ్య కారకాలు, SWOT విశ్లేషణ అంతర్గత (బలాలు మరియు బలహీనతలు) మరియు బాహ్య (అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు) శక్తులను పరిశీలిస్తుంది. ఒక సంస్థ లేదా వ్యక్తి యొక్క విజయాన్ని మరింత పెంచడానికి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియలను ఉంచడానికి రెండు సాధనాలను ఉపయోగించవచ్చు.
పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు
పోర్టర్ యొక్క 5 ఫోర్సెస్ ఒక తులనాత్మక విశ్లేషణ వ్యూహం. పరిశ్రమ యొక్క బలహీనతలు మరియు బలాలతో పాటు, తమ పరిశ్రమలో పోటీని నిర్ణయించడానికి కంపెనీలు దీనిని ఉపయోగించవచ్చు. ఈ మోడల్ లాభదాయకత మరియు ఆకర్షణ కోసం శోధించడానికి ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ఏ విభాగానికి అయినా వర్తించవచ్చు.
1980 లో ప్రచురించబడిన "కాంపిటేటివ్ స్ట్రాటజీ: టెక్నిక్స్ ఫర్ ఎనలైజింగ్ ఇండస్ట్రీస్ అండ్ కాంపిటీటర్స్" పుస్తకంలో భాగంగా హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ మైఖేల్ ఇ. పోర్టర్ ఈ వ్యూహాన్ని రూపొందించారు. ఇది సంస్థ యొక్క పరిశ్రమ నిర్మాణాన్ని విశ్లేషించడానికి మరియు దాని యొక్క కార్పొరేట్ వ్యూహం. పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, కంపెనీలు లాభదాయకత యొక్క అంచనాలను సెట్ చేయవచ్చు.
కార్పొరేట్ విశ్లేషణతో పాటు, పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ఏ విభాగంలోనైనా లాభదాయకతను గుర్తించడానికి ఉపయోగపడతాయి.
పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు ప్రతి పరిశ్రమను తయారుచేసే ఐదు కీలక పోటీ శక్తులను వివరిస్తాయి:
- పరిశ్రమలోకి కొత్తగా ప్రవేశించే అవకాశం ఉంది. క్రొత్త కంపెనీలకు ప్రవేశం సులభం అయినప్పుడు, సాధారణంగా అధిక స్థాయి పోటీ ఉంటుందని అర్థం. పరిశ్రమలో ప్రస్తుతం ఉన్న పోటీ. మరింత స్థిరపడిన ప్రత్యర్థులు పరిశ్రమలో అధిక స్థాయి పోటీని సూచిస్తారు. మార్కెట్లో కొత్త వస్తువులు లేదా సేవల రాక. క్రొత్త ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు ఇప్పటికే స్థాపించబడిన వాటిని క్షీణింపజేస్తాయి.సప్లియర్ శక్తి. ఎక్కువ మంది సరఫరాదారులు బేరం ప్రారంభించినప్పుడు, అది కొరతకు దారితీయవచ్చు. ఇది ముడి పదార్థాలు మరియు ఇతర వనరుల కోసం పోటీని పెంచుతుంది, ఇది ఖర్చులు పెరగడానికి మరియు సంస్థ యొక్క లాభాలను తగ్గించడానికి దారితీస్తుంది. వినియోగదారు శక్తి. బేరసారాలకు ఎక్కువ శక్తి ఉన్న వినియోగదారులు లాభదాయకత తగ్గడానికి దారితీస్తుంది.
ఈ శక్తులు ప్రతి ఒక్కటి సాధారణంగా బాహ్య స్వభావం కలిగి ఉంటాయి మరియు ఇది సంస్థ యొక్క అంతర్గత నిర్మాణం యొక్క ఫలితం కాదు. శక్తులు సాధారణంగా ఒక వ్యక్తిగత వ్యాపార శ్రేణి లేదా ఆలోచన వంటి సూక్ష్మ భావనకు వ్యతిరేకంగా విశ్లేషించబడతాయి.
పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా వ్యాపారాలు వారి వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయవచ్చు. వీటిని ఉపయోగించడం వల్ల అధిక లాభాలను రేకెత్తిస్తుంది మరియు అందువల్ల వారి పెట్టుబడిదారులకు ఆదాయాలు పెరుగుతాయి.
SWOT విశ్లేషణ
SWOT అంటే బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు. SWOT విశ్లేషణ అనేది వ్యాపారం, స్థలం, పరిశ్రమ, ఉత్పత్తి లేదా వ్యక్తి యొక్క విజయాన్ని రూపొందించడానికి ఉపయోగించే వ్యూహాత్మక సాధనం. ఇది ఒక సంస్థకు అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా ఏమి చేయగలదో మరియు చేయలేనిదాన్ని చెబుతుంది, ఇది తన లక్ష్యాలను ఎలా సాధించగలదో మరియు వాటిని సాధించడానికి దాని మార్గంలో ఏమి ఉందో వివరిస్తుంది.
SWOT విశ్లేషణ యొక్క ప్రతి భాగాన్ని ఇప్పటికే ఉన్న పరిష్కారాలు మరియు పోటీదారులతో పోల్చడానికి ఒక అంశంగా ఉపయోగిస్తారు. అయితే, దృష్టి భావన యొక్క అంతర్గత దృ itude త్వం మీద ఉంది. SWOT విశ్లేషణ తరచుగా మరింత స్థూల సమీక్షగా పరిగణించబడుతుంది, ఎందుకంటే ఇది ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించగలదా అనే భావనను ఇస్తుంది. వినియోగదారులు తమ సొంత పోటీ ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను గుర్తించడానికి తరచుగా SWOT వ్యాయామం ద్వారా వెళతారు.
బలాలు మరియు బలహీనతలు అంతర్గత లక్షణాలు-వీటిని నియంత్రించవచ్చు మరియు / లేదా మార్చవచ్చు, తరచుగా సులభంగా మరియు లోపలి నుండి. ఎంటిటీ దాని పోటీని ఎలా అధిగమిస్తుందో మరియు మించిపోయిందో బలాలు వివరిస్తాయి. ఇందులో స్థానం, బ్రాండ్ శక్తి, మార్కెటింగ్, చేతిలో నగదు, సాంకేతికత లేదా ధర వంటి శక్తులు ఉండవచ్చు. ఒక సంస్థ యొక్క బలహీనతలు, మరోవైపు, దాని పూర్తి సామర్థ్యానికి పని చేయకుండా నిరోధిస్తాయి., ణం, మూలధనం లేకపోవడం, శ్రామిక శక్తి టర్నోవర్, వనరుల కొరత ఇవన్నీ బలహీనతలకు ఉదాహరణలు.
బాహ్య కారకాలు అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను కలిగి ఉంటాయి, అవి కలిగి ఉండటం సులభం కాదు. ఒక సంస్థకు ఉన్న అవకాశాలు అనుకూలమైన కారకాలు, ఇది పరిశ్రమలోని దాని పోటీకి అంచుని ఇస్తుంది. పన్ను తగ్గింపు మరియు సంస్కరణ ఒక ఉదాహరణ. మరోవైపు, బెదిరింపులు సంస్థ యొక్క పోటీ ప్రయోజనానికి ఆటంకం కలిగించే బాహ్య కారకాలు. బలహీనమైన శ్రమశక్తి మరియు ముడి పదార్థాలకు అధిక ఖర్చులు సంభావ్య ముప్పు కావచ్చు.
SWOT విశ్లేషణ మెదడు-తుఫాను లేదా స్వీయ-అంచనా కార్యకలాపాల రూపంలో రావచ్చు. SWOT విశ్లేషణ పనిచేయాలంటే, బహిరంగ వాతావరణం ఉండాలి, ఇక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ తమ సొంత ఆలోచనలతో సహకరించడానికి అనుమతించబడతారు. ఇది పూర్తయిన తర్వాత, ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వహణ (లేదా ఒక వ్యక్తి) ప్రతి ఆలోచనను విశ్లేషించడానికి పని చేయవచ్చు మరియు విజయానికి హామీ ఇవ్వడానికి ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ఉంచవచ్చు.
