సిక్స్ ఫోర్స్ మోడల్ డెఫినిషన్

సిక్స్ ఫోర్సెస్ మోడల్ అంటే ఏమిటి?

సిక్స్ ఫోర్స్ మోడల్ అనేది వ్యూహాత్మక వ్యాపార సాధనం, ఇది మార్కెట్ యొక్క పోటీతత్వాన్ని మరియు ఆకర్షణను అంచనా వేయడానికి వ్యాపారాలకు సహాయపడుతుంది. వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క ఆరు ముఖ్య రంగాలను మరియు ఏదైనా పరిశ్రమను రూపొందించే పోటీ శక్తులను విశ్లేషించడం ద్వారా ఇది ఒక వీక్షణ లేదా దృక్పథాన్ని అందిస్తుంది. కార్పొరేట్ వ్యూహాన్ని రూపొందించడంలో సహాయపడటానికి పరిశ్రమ యొక్క నిర్మాణాన్ని-బలాలు మరియు బలహీనతలతో సహా-గుర్తించడం మోడల్ యొక్క ఉద్దేశ్యం.

సిక్స్ ఫోర్సెస్ మోడల్ ఎలా పనిచేస్తుంది

ఐదు దళాల నమూనాను మొదట హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్‌కు చెందిన మైఖేల్ ఇ. పోర్టర్ అభివృద్ధి చేశారు. సంస్థ యొక్క పోటీ వాతావరణాన్ని విశ్లేషించడానికి ఇది ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌గా ఉపయోగించబడింది. విశ్లేషణ సాధనంగా, ఆ అసలు నమూనాలో కొన్ని పరిమితులు ఉన్నాయి. ఆ పరిమితులలో, ఈ రోజు ఉన్న సంక్లిష్టమైన మరియు డైనమిక్ మార్కెట్ల కంటే సాధారణ మరియు స్థిరమైన మార్కెట్లకు ఈ మోడల్ మరింత వర్తిస్తుంది.

కీ టేకావేస్

• ఒక నిర్దిష్ట మార్కెట్లో సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాన్ని అంచనా వేయడానికి ఆరు దళాల నమూనా ఉపయోగించబడుతుంది. 1990 ల మధ్యలో ఈ మోడల్ ఉద్భవించింది మరియు అసలు ఐదు దళాల నమూనాపై నిర్మించబడింది. ఐదు మార్కెట్ల మోడల్ కొత్త మార్కెట్ ప్రవేశకులు, సరఫరాదారులు, కస్టమర్లు, ప్రత్యామ్నాయం ఉత్పత్తులు మరియు కాంప్లిమెంటరీ ఉత్పత్తులు సంస్థ యొక్క లాభదాయకతను ప్రభావితం చేస్తాయి. పోర్టర్ యొక్క మోడల్ యొక్క ఆరవ శక్తి పోటీ-1990 లలో ఆన్‌లైన్ కంటెంట్ విస్తరణ కారణంగా మీడియా పరిశ్రమ తీవ్ర పోటీతో ప్రభావితమైంది. లాభదాయకత మరియు పోటీకి సంబంధించి మార్కెట్ యొక్క మొత్తం ఆకర్షణను నిర్ణయించడానికి ఆరు దళాల నమూనాను కూడా ఉపయోగించవచ్చు.

ఇంకా, ఐదు దళాల నమూనా మార్కెట్ లేదా పరిశ్రమ వెలుపల నుండి కారకాలు మరియు ప్రభావాలకు కారణం కాదు. వ్యాపారంలో మార్పు యొక్క వేగం పెరిగింది మరియు కొత్త వ్యాపార నమూనాలు వెలుగులోకి వస్తున్నాయి, అవి ప్రస్తుత, పాత వ్యాపారాల మాదిరిగానే ఉండవు. మోడల్‌కు పోటీగా ఒక భాగం జోడించబడింది మరియు నవీకరించబడిన సంస్కరణలో ఆరు శక్తులు ఉన్నాయి:

1. పోటీ కొత్త ప్రవేశాలు మరియు వినియోగదారులు మరియు కొనుగోలుదారులు సప్లియర్స్సబ్స్టిట్యూట్స్ కాంప్లిమెంటరీ ఉత్పత్తులు

సిక్స్ ఫోర్సెస్ మోడల్ యొక్క ఉదాహరణ

ముద్రణ, రేడియో, టెలివిజన్ మరియు చలనచిత్రాలను కలిగి ఉన్న లెగసీ మీడియా పరిశ్రమ, ఇంటర్నెట్ యొక్క అభివృద్ధికి ఆటంకం కలిగించింది, ఇది ఆయా మార్కెట్ల వెలుపల అభివృద్ధి చెందింది. ఆ బాహ్య మూలకం అనేక ఫార్మాట్ల యొక్క మీడియా సంస్థలు వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహించాయో డైనమిక్స్ను మార్చాయి.

కంటెంట్‌ను అందించడానికి ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల రాకతో కొత్త మీడియా సంస్థలకు ప్రవేశానికి అడ్డంకులు తగ్గాయి. ఇది కొత్త రకాల పోటీలను సృష్టించింది మరియు సాంప్రదాయ ప్రత్యర్థుల వలె పనిచేయని కొత్తగా ప్రవేశించిన వారి రాక.

ఆన్‌లైన్ ఛానెల్‌ల ద్వారా పంపిణీ చేయగల కంటెంట్‌ను ఉత్పత్తి చేయడానికి అనుమతించే సాధనాలకు మరింత స్వతంత్ర మరియు వ్యక్తిగత సృష్టికర్తలు ప్రాప్యత పొందడంతో మీడియా కోసం సరఫరాదారు వనరులు కూడా మారాయి. అందుబాటులో ఉన్న కంటెంట్ మొత్తం విపరీతంగా పెరిగింది.

అదే సమయంలో, ఆన్‌లైన్‌లో వినియోగదారులకు కంటెంట్‌ను పంపిణీ చేయడం సాంప్రదాయక ప్రచురణ ఖర్చులు లేకుండా చేయవచ్చు. అనేక కంటెంట్ వనరులు కొనుగోలుదారులకు మరియు వినియోగదారులకు ఉచితంగా లేదా గణనీయంగా తగ్గిన ఖర్చులకు అందుబాటులోకి వచ్చాయి. కంటెంట్ ఎలా పంపిణీ చేయబడిందో మరియు మొత్తం మీడియా పరిశ్రమను ఎలా మార్చాలో ఇటువంటి పోటీ అంశాలు నాటకీయంగా మార్చబడ్డాయి, అసలు మోడల్ యొక్క విశ్లేషణ నిర్మాణంలో సులభంగా కారకం కాలేదు.