ఆపిల్ విజయం వెనుక కథ

విషయ సూచిక

• ఆపిల్ I నుండి స్టీవ్ జాబ్స్ 2.0 వరకు
• రెండవ ఛాన్స్ సీఈఓ
• ఐకోసిస్టమ్
• పోస్ట్-జాబ్స్ యుగం
• బాటమ్ లైన్

ఆగష్టు 2, 2018 న, ఆపిల్ మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ ద్వారా కొలవబడిన ప్రపంచంలోనే మొదటి tr 1 ట్రిలియన్ కంపెనీగా చరిత్ర సృష్టించింది. 2018 చివరి త్రైమాసికంలో 450 బిలియన్ డాలర్లకు పైగా నష్టపోయిన ఈ సంవత్సరం రెండవ భాగంలో ఇది చూసింది, అప్పటినుండి అది చాలా మొత్తాన్ని తిరిగి పొందింది మరియు ఇప్పుడు సెప్టెంబర్ 2019 నాటికి 67 967.87 బిలియన్ల వద్ద ఉంది.

2010 నుండి, ఆపిల్ (AAPL) ప్రపంచంలో అత్యంత విలువైన సంస్థలలో ఒకటి. ఇది 2012 నుండి వార్షిక ప్రాతిపదికన టాప్ స్లాట్‌ను ఆక్రమించింది, దీనికి మరియు ఎక్సాన్ (XOM) మధ్య స్థానం కోసం అప్పుడప్పుడు కొన్ని జాకీలు ఉన్నాయి. ఆపిల్ చాలా విలువైనదిగా ఉండటానికి కారణం ఉపరితలంపై చాలా సులభం: సంస్థ ఉదార ​​మార్జిన్లతో ప్రసిద్ధ ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తుంది. అయినప్పటికీ, ఆసక్తికరమైన రీడర్ కొంచెం లోతుగా త్రవ్విస్తే, ఆమె తప్పులు, సిఇఓలను పడగొట్టడం మరియు మరెన్నో కనుగొంటుంది., ఆపిల్ విజయం వెనుక కథను పరిశీలిస్తాము.

కీ టేకావేస్

• స్టీవ్ జాబ్స్ మరియు స్టీవ్ వోజ్నియాక్ 1977 లో ఆపిల్‌ను సహ-స్థాపించారు, మొదట ఆపిల్ I మరియు తరువాత ఆపిల్ II ను పరిచయం చేశారు. 1980 లో యాపిల్ బహిరంగమైంది, కాని ఉద్యోగాలు తరువాత కంపెనీ డైరెక్టర్ల బోర్డు చేత తొలగించబడ్డాయి - చాలా సంవత్సరాల తరువాత విజయవంతంగా తిరిగి రావడానికి మాత్రమే. యాపిల్స్ సాధారణ డెస్క్‌టాప్ కంప్యూటింగ్‌ను మొబైల్ పరికరాలకు మరియు ధరించగలిగిన వాటికి మించిపోయే వ్యూహాత్మక దృష్టిలో విజయం ఉంది. రెండు పనితీరు మరియు రూపకల్పన ఆపిల్ బ్రాండ్ యొక్క ముఖ్య డ్రైవర్లు మరియు దాని కొనసాగుతున్న విజయం.

ఆపిల్ I నుండి స్టీవ్ జాబ్స్ 2.0 వరకు

ఈ రోజు ఆపిల్ ఎందుకు విజయవంతమైందో అర్థం చేసుకోవడానికి ముందు, దాని మూలాలు మరియు చరిత్రను తిరిగి పరిశీలించడం మొదట ఉపయోగపడుతుంది. మొట్టమొదటి ఆపిల్ కంప్యూటర్ (ఆపిల్ I, ఇది మానిటర్ లేదా కీబోర్డ్ లేని మదర్‌బోర్డు) నుండి తాజా ఐవాచ్ వరకు, ఆపిల్ యొక్క వినూత్న ఉత్పత్తుల కాలక్రమం యొక్క సంక్షిప్త అవలోకనం ఇక్కడ ఉంది:

• స్టీవ్ జాబ్స్ మరియు స్టీవ్ వోజ్నియాక్ చేత స్థాపించబడిన ఆపిల్, ఆపిల్ I తో కిట్ కంప్యూటర్ల వ్యాపారంలో ప్రారంభమైంది. ఈ ప్రారంభ ఉత్పత్తి పరుగు, ఇప్పుడు సేకరించదగినదిగా ప్రాచుర్యం పొందినప్పటికీ, ఆపిల్‌ను నిర్మించడానికి తగినంత మూలధనాన్ని పొందడానికి కంపెనీకి సహాయం చేసినందుకు ప్రధానంగా గుర్తుంచుకోబడుతుంది. 1977 లో II - అదే సంవత్సరం ఆపిల్ అధికారికంగా విలీనం చేయబడింది. వోజ్నియాక్ ప్రధానంగా ఈ రెండు కంప్యూటర్లను నిర్మించింది మరియు జాబ్స్ మార్కెటింగ్ వైపును నిర్వహించింది. ఆపిల్ II సంస్థ యొక్క ఆదాయాన్ని 1980 ల మధ్యకాలం వరకు నడిపించింది. ఆపిల్ III మరియు ఆపిల్ లిసా వంటి నవీకరణలను ఆపిల్ ప్రయత్నించింది, కానీ ఇవి వాణిజ్యపరంగా పట్టుకోవడంలో విఫలమయ్యాయి. ఆపిల్ II ఇప్పటికీ అమ్ముడవుతున్నప్పటికీ, 80 లు ప్రారంభమైనప్పుడు ఆపిల్ ఒక సంస్థగా ఇబ్బందుల్లో పడింది. 1984 లో మాకింతోష్ విడుదల ఆపిల్ కోసం ముందుకు దూసుకెళ్లింది, అయితే ఆపిల్ II మరియు మాకింతోష్ మధ్య మధ్య సంవత్సరాల్లో, ఐబిఎం పట్టుకుంది. మాకింతోష్ నుండి వచ్చిన ఆదాయాలు మరియు నియంత్రణ కోసం అంతర్గత పోరాటాలు ఆపిల్ యొక్క బోర్డు జాన్ స్కల్లీకి అనుకూలంగా ఉద్యోగాలను తొలగించటానికి దారితీసింది. స్కల్లీ కింద, ఆపిల్ దాని ఉత్పత్తి శ్రేణులను పెంచుకోవడం ప్రారంభించింది. 1993 వరకు స్కల్లీ ఆపిల్ యొక్క CEO గా పనిచేశారు. ఆ సంవత్సరాల్లో, లేజర్ ప్రింటర్లు, మాకింతోష్ పోర్టబుల్, పవర్‌బుక్స్‌తో సహా కొత్త ఉత్పత్తులను సృష్టించడంతో ఆపిల్ బలమైన వృద్ధిని సాధించింది. న్యూటన్ మరియు మరెన్నో. ఆపిల్ ఉత్పత్తులు ప్రీమియంతో అమ్మడం కొనసాగించాయి, కాబట్టి మార్జిన్లు ఆపిల్‌కు ఉదారంగా ఉన్నాయి మరియు బలమైన ఆర్థిక ఫలితాలకు దారితీశాయి. అయితే, అదే కాలంలో, విండోస్ నడుపుతున్న చౌకైన కంప్యూటర్లు హోమ్ కంప్యూటర్లను కోరుకునేవారికి మాక్ కొనలేని, చాలా పెద్ద మధ్య మార్కెట్‌కు సేవలు అందిస్తున్నాయి. పోల్చి చూస్తే, ఆపిల్ డబ్బు సంపాదిస్తున్నప్పటికీ నిలిచిపోతున్నట్లు అనిపించింది. రెండు సిఇఓలు, మైఖేల్ స్పిండ్లర్ మరియు గిల్ అమేలియో, మైక్రోసాఫ్ట్ నడుస్తున్న ఐబిఎం క్లోన్ల యొక్క కనికరంలేని వ్యాప్తిపై ఆటుపోట్లు వేయడానికి ప్రయత్నించడంలో విఫలమయ్యారు. మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్, విండోస్, పరిశ్రమ ప్రమాణంగా మారుతోంది మరియు ఆపిల్ యొక్క OS వయస్సు సంకేతాలను చూపిస్తోంది.అమెలియో నెక్స్ట్ ఇంక్ ను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా OS సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సిద్ధంగా ఉంది - ఈ సంస్థను ఆపిల్ మాజీ వ్యవస్థాపకుడు స్టీవ్ జాబ్స్ తప్ప మరెవరూ నిర్వహించరు. (సంబంధిత అంతర్దృష్టి కోసం, స్టీవ్ జాబ్స్ మరియు ఆపిల్ కథ గురించి.)

రెండవ ఛాన్స్ సీఈఓ

మాకింతోష్ పరిచయం నుండి, ఆపిల్ స్టీవ్ జాబ్స్ నిర్వహణకు ప్రతిబింబం లేదా ప్రతిచర్య. మాకింతోష్‌లో, ఆపిల్ కంప్యూటింగ్‌ను సరళంగా మరియు వినియోగదారుకు ఆనందించేలా చేసే యంత్రాన్ని రూపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. జాబ్స్, ప్రత్యేకించి, మాక్ కొనడానికి ప్రతి ఒక్కరినీ ఒప్పించే వినియోగదారు అనుభవాన్ని సృష్టించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. నిజమైన విప్లవాత్మక ఉత్పత్తి కస్టమర్ల అవసరాలను బట్టి ఉండదని ఉద్యోగాలు విశ్వసించాయి మరియు కస్టమర్ అతను లేదా ఆమె దానిని పట్టుకునే వరకు ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతను అర్థం చేసుకోలేరు. దురదృష్టవశాత్తు, అతను 1985 లో తన సమయానికి ముందే ఉన్నాడు - ఖచ్చితంగా అతని సమయం కంటే 12 సంవత్సరాలు.

1997 లో జాబ్స్ అమేలియోను పడగొట్టి, ఆపిల్ పాలనను మరోసారి తీసుకున్నప్పుడు, హార్డ్వేర్ అన్ని విషయాల గురించి డిజిటల్ దృష్టిని ఆకర్షించింది. అతను "థింక్ డిఫరెంట్" నినాదాన్ని కలిగి ఉన్న బలమైన మార్కెటింగ్ ప్రచారంతో ఐమాక్‌ను ప్రారంభించాడు. మార్కెటింగ్ కోసం డబ్బు మరియు సమయాన్ని వెచ్చించినందుకు ఉద్యోగాలకు తరచుగా క్రెడిట్ ఇవ్వబడుతున్నప్పటికీ, ఆపిల్ ఎల్లప్పుడూ మార్కెటింగ్ మరియు బ్రాండింగ్‌లో అద్భుతమైనది. ఐమాక్ మరియు దాని ముందు ఉన్న అన్ని ఉత్పత్తుల మధ్య నిజమైన వ్యత్యాసం అందం మరియు రూపకల్పన.

ఇది మార్కెట్‌లోని ప్రతి పిసి మాదిరిగా టవర్ మరియు మానిటర్ సెటప్ కాదు. ఐమాక్ దాదాపుగా రేసర్ యొక్క హెల్మెట్ వేగంతో ఛాయాచిత్రాలు తీసినట్లుగా ఉంది, రంగురంగుల అస్పష్టత తెరపై నుండి తిరిగి వస్తుంది. 1998 లో, ఐమాక్ మార్కెట్లో అత్యంత సౌందర్యంగా మెషిన్. ఇది వారు చూసేవరకు ఎవరికీ తెలియదని కంప్యూటర్. ఇది సొగసైనది మరియు, OS అప్‌గ్రేడ్ చేసినందుకు ధన్యవాదాలు, ఇది యూజర్ ఫ్రెండ్లీ.

ఐకోసిస్టమ్

ఆపిల్ చక్కదనం మరియు వినియోగదారు అనుభవంపై కొత్త దృష్టిని ప్రతిబింబించే హిట్ ఉత్పత్తుల స్ట్రింగ్‌ను విడుదల చేయడంతో ఐమాక్ ప్రారంభమైంది. వీటిలో ఐబుక్, ఐపాడ్, ఐఫోన్, మాక్‌బుక్ ఎయిర్ మరియు ఐప్యాడ్ ఉన్నాయి. ఐపాడ్ ఎమ్‌పి 3 ప్లేయర్‌లలో కేటగిరీ కిల్లర్‌గా మారింది, ఐఫోన్ తప్పనిసరిగా లాంచ్ చేసి, ఆపై స్మార్ట్‌ఫోన్ మార్కెట్‌లో ఆధిపత్యం చెలాయించింది, మరియు ఐప్యాడ్ ఏదో ఒకవిధంగా లక్షలాది మందిని ఒప్పించి, కంటెంట్‌ను వినియోగించుకోవడానికి మరో స్క్రీన్ అవసరమని తెలిపింది.

ఈ పరికరాలన్నీ పోటీ ఉత్పత్తుల కంటే నాణ్యతలో - మరియు ఖచ్చితంగా డిజైన్‌లో - మంచివిగా గుర్తించబడ్డాయి. డిజైన్‌పై ఉద్యోగాలు కనికరంలేనివి మరియు ఆపిల్ యొక్క మొత్తం సంస్కృతిని డిజైన్ కళగా బోధించాయి. అతను తన రెండవ పదవీకాలంలో ఆపిల్‌ను తిరిగి తీసుకువచ్చిన మరో విషయం ఏమిటంటే వాడుకలో సౌలభ్యం. ఐపాడ్‌లో చక్రం ఉపయోగించడం లేదా ఐప్యాడ్‌లో చిహ్నాలను నొక్కడం తర్వాత కొన్ని నిమిషాల తర్వాత, ఈ కొత్త రూపాల నియంత్రణ సరళతలో భాగంగా మారింది, ఇది ఆపిల్‌ను బాగా ఆకట్టుకుంటుంది. ఇప్పుడు ఆపిల్ నుండి ప్రతి ఉత్పత్తి నవీకరణ మీడియా మరియు సామాన్య ప్రజలతో పాటు సంస్థ ప్రారంభం నుండి కలిగి ఉంది.

మరీ ముఖ్యంగా, ఈ ఉత్పత్తులన్నీ ఆపిల్‌ను హార్డ్‌వేర్, సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు కంటెంట్ యొక్క గట్టి పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టించే కొత్త వ్యాపార నమూనాగా మార్చాయి. MP3 లను ఐపాడ్‌లలోకి బదిలీ చేయడానికి వినియోగదారులకు ఒక సాధారణ ప్రోగ్రామ్‌గా ఆపిల్ ఐట్యూన్స్‌ను సృష్టించలేదు, ఇతర తయారీదారుల యొక్క అనేక ఆఫర్‌ల మాదిరిగానే. బదులుగా, కంపెనీ ఆల్బమ్ యొక్క భావనపై దాడి చేసి వాటిని మొత్తం ఆల్బమ్ ధరలో కొంత భాగానికి ఒక్కొక్కటిగా విక్రయించే పాటలుగా విభజించింది. సాఫ్ట్‌వేర్‌తో కూడా ఇదే ప్రక్రియ జరిగింది. తీసివేసిన అనువర్తనాలను ఉపయోగించి ఆపిల్ యొక్క మొబైల్ పరికరాల్లో చాలా ప్రసిద్ధ కంప్యూటర్ ఫంక్షన్లు చేయవచ్చు - ఆపిల్ యొక్క యాప్ స్టోర్‌లో ఇది అందుబాటులో ఉంది.

ఈ మార్కెట్లలో చాలా వరకు మొదటి పెద్ద రవాణాదారుగా, ఆపిల్ స్టేడియంను నిర్మించింది మరియు ఆట కోసం నియమాలను నిర్దేశించింది. మీరు ఆపిల్ పరికరంలో పుస్తకాలు, చలనచిత్రాలు, అనువర్తనాలు లేదా సంగీతం కోసం చెల్లించినప్పుడు, ఆపిల్‌కు కోత వస్తుంది. వాస్తవానికి, ఈ వ్యాపారం ఐఫోన్ లేదా ఐప్యాడ్‌ను విక్రయించినంత ఆదాయాన్ని సంపాదించదు, ఇక్కడ మార్కప్ చాలా ఉదారంగా ఉంటుంది.

ఇది ఆపిల్ ద్వారా మీరు కొనుగోలు చేసే కంటెంట్, చాలా మంది వారి ఐ-డివైస్ సంవత్సరాల్లో వచ్చినప్పుడు ఆపిల్‌ను మళ్లీ కొనుగోలు చేయడానికి లాక్ చేస్తుంది. కాబట్టి పర్యావరణ వ్యవస్థ యొక్క కంటెంట్ భాగం స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక ఆపిల్ కోసం చెల్లిస్తుంది. డిజైన్ లేదా సరళత కారణంగా మీరు ఆపిల్‌కు వలస వచ్చిన తర్వాత, మీ కంటెంట్‌తో అనుసంధానం చేయడం మిమ్మల్ని అక్కడే ఉంచుతుంది.

పోస్ట్-జాబ్స్ యుగం

ప్యాంక్రియాటిక్ క్యాన్సర్‌తో స్టీవ్ జాబ్స్ 2011 లో మరణించారు. తన మరణానికి కొంతకాలం ముందు వరకు CEO గా పనిచేస్తున్న స్టీవ్ జాబ్స్ సంస్థ యొక్క పగ్గాలను టిమ్ కుక్ కు మార్చాడు. ఆపిల్ వద్ద ఉద్యోగ అనంతర యుగం చాలా చర్యల ద్వారా విజయవంతమైంది, మార్కెట్ వాటా మరియు స్టాక్ ధర రెండింటిలోనూ ఆపిల్ ఆధిపత్య టెక్ కంపెనీగా కొనసాగుతోంది.

అయినప్పటికీ, కొంతమంది విశ్లేషకులు జాబ్స్ సృజనాత్మక శక్తిగా లేకుండా, ఆపిల్ దాని టెక్ విడుదలలలో రూపాంతరం చెందకుండా పూర్తిగా పునరావృతమైందని భావిస్తున్నారు. ఉద్యోగాల అనంతర యుగం యొక్క ప్రధాన విడుదల ఆపిల్ వాచ్. సంచలనాత్మక కొత్త ఉత్పత్తి లేనప్పుడు, ఆపిల్ దాని ఆర్థిక విజయానికి శక్తినిచ్చేందుకు ఐఫోన్ యొక్క ఉత్పత్తి చక్రంపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతుంది. విమర్శకులు స్టీవ్ జాబ్స్ అధికారంలో లేకుండా, ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ఆపిల్ తన వినూత్న అంచుని కోల్పోయిందని మరియు అమ్మకాలను పెంచడానికి తన బ్రాండ్‌పై స్వారీ చేస్తోందని చెప్పారు. ఉదాహరణకు, దాని ఆపిల్ వాచ్, ఐఫోన్ మొదట ప్రారంభించినప్పుడు చేసిన ఉత్సాహాన్ని మరియు ఆరాధనను అనుసరించలేదు.

సెప్టెంబర్ 10, 2019 న, ఆపిల్ ఒక సోషల్ మీడియా కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించింది, దీనిలో కొత్త సేవలు మరియు తెలిసిన ఉత్పత్తుల యొక్క అప్‌గ్రేడ్ ఎడిషన్లను ప్రకటించింది. అనేక విషయాల్లో, 2019 ప్రకటన అదే ఎక్కువ. ఆపిల్ ఆర్కేడ్ అనే వీడియో గేమ్‌ల కోసం కొత్త చందా సేవను మరియు దాని ఆపిల్ టీవీ + స్ట్రీమింగ్ వీడియో-ఆన్-డిమాండ్ సేవకు సంబంధించిన నవీకరణను 2019 మార్చిలో మొదట ప్రకటించింది, అయితే రాబోయే ఇతర ఆఫర్‌లు ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులకు అప్‌గ్రేడ్ చేయడంపై దృష్టి సారించాయి. ఉదాహరణకు, 7 వ తరం ఐప్యాడ్, విస్తరించిన 10.2-అంగుళాల రెటినా స్క్రీన్‌తో పాటు కొన్ని అదనపు మల్టీ టాస్కింగ్ ఫీచర్లను కలిగి ఉంది, అయినప్పటికీ ఇది ప్రముఖ టాబ్లెట్ యొక్క టోకు పునర్విమర్శ కాదు. 5 వ తరం ఆపిల్ వాచ్‌లో అప్‌గ్రేడ్ డిస్‌ప్లే కూడా ఉంది. పెట్టుబడిదారులు మరియు కస్టమర్‌లు ఒకే విధంగా నేర్చుకోవటానికి చాలా ఆసక్తిగా ఉన్న ఉత్పత్తి, అయితే, ఆపిల్ యొక్క ఐకానిక్ స్మార్ట్‌ఫోన్ ఐఫోన్ యొక్క తాజా వెర్షన్. చివరి రెండు అప్‌గ్రేడ్‌ల మాదిరిగానే ఐఫోన్ 11 ఫోన్ యొక్క ప్రాథమిక రూపకల్పనను నిర్వహిస్తుందని భావిస్తున్నారు, ఇది కొంతమంది పెట్టుబడిదారులను ఆశ్చర్యానికి గురిచేసిందని సిఎన్ఎన్ తెలిపింది.

అయినప్పటికీ, సంస్థ ఇప్పటికీ చాలా సమగ్రమైన పర్యావరణ వ్యవస్థతో కొన్ని ఉత్తమ ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, అయితే ఆపిల్ మరియు శామ్సంగ్ మరియు గూగుల్ వంటి పోటీదారుల మధ్య అంతరం ఒకప్పుడు ఉన్నట్లుగా ఉచ్ఛరించబడదు. వాస్తవానికి, ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ విషయానికి వస్తే శామ్సంగ్ వంటి సంస్థలు ముందంజలో ఉన్నాయి: ఆపిల్ యొక్క ఐఫోన్ 11 ప్రకటనకు కొద్ది రోజుల ముందు, శామ్సంగ్ 5 జి మరియు ఫోల్డబుల్ స్మార్ట్‌ఫోన్‌ల యొక్క కొత్త శ్రేణిని వెల్లడించింది.

బాటమ్ లైన్

మీరు ఈ కథనాన్ని ఆపిల్ పరికరంలో లేదా మీకు సమీపంలో ఉన్న ఒకదానితో చదువుతున్నందుకు చాలా మంచి అవకాశం ఉంది. ఐపాడ్ టచ్ వింటున్నప్పుడు మరియు మీ జేబులో ఉన్న ఐఫోన్ 8 నుండి హెచ్చరికల కోసం అప్పుడప్పుడు సరికొత్త ఆపిల్ వాచ్‌ను చూస్తూనే మీరు దీన్ని మాక్‌బుక్ ఎయిర్‌లో చేస్తున్నారు. దాని వెనుక ఉన్న కారణం - మరియు ఆపిల్ యొక్క విజయం వెనుక - దాని పరికరాలు చూడటానికి అందంగా ఉన్నాయి మరియు ఉపయోగించడానికి ఆనందం. అందుకే కంపెనీకి ఇంత శక్తివంతమైన బ్రాండ్ మరియు గంభీరమైన స్టాక్ వాల్యుయేషన్ ఉంది. మార్కెటింగ్ సహాయపడుతుంది మరియు మీడియా మరియు అభిమానుల ఉన్మాదం ఎప్పుడూ బాధించవు, కానీ ఇది ఆపిల్ యొక్క విజయాన్ని నడిపించే ఉత్పత్తుల నాణ్యత. దీనికి క్రొత్తదాన్ని ప్రయత్నించడం కంటే ఆపిల్‌తో కలిసి ఉండటం చాలా సులభం చేసే ఐకోసిస్టమ్‌ను జోడించుకోండి మరియు మీకు కొంతకాలం కొనసాగబోయే విజయ కథ ఉంది. (సంబంధిత పఠనం కోసం, "ఆపిల్ యొక్క 5 అత్యంత లాభదాయక వ్యాపార మార్గాలు" చూడండి)