సంక్ ఖర్చు నిర్వచనం

సంక్ ఖర్చు అంటే ఏమిటి?

మునిగిపోయిన ఖర్చు ఇప్పటికే ఖర్చు చేసిన మరియు తిరిగి పొందలేని డబ్బును సూచిస్తుంది. వ్యాపారంలో, "డబ్బు సంపాదించడానికి డబ్బు ఖర్చు చేయవలసి ఉంటుంది" అనే సూత్రం మునిగిపోయిన వ్యయం యొక్క దృగ్విషయంలో ప్రతిబింబిస్తుంది. మునిగిపోయిన ఖర్చు జాబితా కొనుగోలు ఖర్చులు లేదా ఉత్పత్తి ధరల గురించి నిర్ణయాలు వంటి వ్యాపారం ఎదుర్కొనే భవిష్యత్తు ఖర్చులకు భిన్నంగా ఉంటుంది. సంక్ ఖర్చులు భవిష్యత్ వ్యాపార నిర్ణయాల నుండి మినహాయించబడతాయి ఎందుకంటే నిర్ణయం యొక్క ఫలితంతో సంబంధం లేకుండా ఖర్చు ఒకే విధంగా ఉంటుంది.

కీ టేకావేస్

• సంక్ ఖర్చులు ఇప్పటికే సంభవించినవి మరియు తిరిగి పొందలేనివి. వ్యాపారంలో, మునిగిపోయే ఖర్చులు సాధారణంగా భవిష్యత్ నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు పరిగణనలోకి చేర్చబడవు, ఎందుకంటే అవి ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు బడ్జెట్ ఆందోళనలకు అసంబద్ధంగా కనిపిస్తాయి. సంక్ ఖర్చులు సంబంధితవి ఖర్చులు, ఇవి భవిష్యత్తులో చేయవలసిన ఖర్చులు.

సంక్ ఖర్చు

సంక్ ఖర్చులను అర్థం చేసుకోవడం

వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు, సంస్థలు సంబంధిత ఖర్చులను మాత్రమే పరిగణిస్తాయి, వీటిలో భవిష్యత్తులో అయ్యే ఖర్చులు కూడా ఉన్నాయి. సంబంధిత ఖర్చులు మరొక ఎంపికతో పోలిస్తే ఒక ఎంపిక యొక్క సంభావ్య ఆదాయంతో విభేదిస్తాయి. మునిగిపోయిన ఖర్చులు మారవు కాబట్టి, అవి పరిగణించబడవు.

సమాచార నిర్ణయం తీసుకోవటానికి, ఒక వ్యాపారం చేతిలో ఉన్న నిర్ణయం ఫలితంగా మారే ఖర్చులు మరియు ఆదాయాన్ని మాత్రమే పరిగణిస్తుంది.

ఉదాహరణకు, ఒక తయారీ సంస్థ యంత్రాల ఖర్చు, పరికరాలు మరియు కర్మాగారంలో లీజు ఖర్చు వంటి అనేక మునిగిపోయిన ఖర్చులను కలిగి ఉండవచ్చు. సంక్ ఖర్చులు అమ్మకం-లేదా-ప్రక్రియ-తదుపరి నిర్ణయం నుండి మినహాయించబడ్డాయి, ఇది ఒక ఉత్పత్తి, అవి ఉన్నట్లుగా విక్రయించబడే లేదా మరింత ప్రాసెస్ చేయగల ఉత్పత్తులకు వర్తిస్తాయి.

సంక్ ఖర్చులకు ఉదాహరణ

XYZ దుస్తులు బేస్ బాల్ గ్లోవ్స్ చేస్తాయని అనుకోండి. ఇది తన ఫ్యాక్టరీ లీజుకు నెలకు $ 5, 000 చెల్లిస్తుంది, మరియు యంత్రాలను $ 25, 000 కు పూర్తిగా కొనుగోలు చేశారు. కంపెనీ గ్లోవ్ యొక్క ప్రాథమిక నమూనాను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, అది costs 50 ఖర్చు అవుతుంది మరియు $ 70 కు విక్రయిస్తుంది. తయారీదారు ప్రాథమిక మోడల్‌ను విక్రయించి యూనిట్‌కు $ 20 లాభం పొందవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, ఇది costs 15 ఖర్చులను జోడించడం ద్వారా ఉత్పత్తి ప్రక్రియను కొనసాగించవచ్చు మరియు ప్రీమియం మోడల్ గ్లోవ్‌ను $ 90 కు అమ్మవచ్చు.

ఈ నిర్ణయం తీసుకోవడానికి, సంస్థ $ 15 అదనపు ఖర్చును added 20 అదనపు ఆదాయంతో పోల్చి, $ 5 ఎక్కువ లాభం సంపాదించడానికి ప్రీమియం గ్లోవ్ చేయాలని నిర్ణయించుకుంటుంది. ఫ్యాక్టరీ లీజు మరియు యంత్రాల ఖర్చు రెండూ మునిగిపోయిన ఖర్చులు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో భాగం కాదు.

మునిగిపోయిన వ్యయాన్ని ఏదో ఒక సమయంలో తొలగించగలిగితే, అది సంబంధిత వ్యయంగా మారుతుంది మరియు భవిష్యత్ సంఘటనల గురించి వ్యాపార నిర్ణయాలలో ఒక భాగంగా ఉండాలి.

ఉదాహరణకు, XYZ దుస్తులు ఉత్పత్తి సదుపాయాన్ని మూసివేయాలని ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, ముగింపు తేదీలు ఉన్న మునిగిపోయిన ఖర్చులు ఏవైనా నిర్ణయంలో చేర్చాలి. సదుపాయాన్ని మూసివేసే నిర్ణయం తీసుకోవడానికి, ఉత్పత్తి ముగిస్తే నష్టపోయే ఆదాయాన్ని మరియు ఖర్చులు కూడా తొలగించబడతాయని XYZ దుస్తులు భావిస్తాయి. ఫ్యాక్టరీ లీజు ఆరు నెలల్లో ముగిస్తే, లీజు ఖర్చు ఇక మునిగిపోయిన ఖర్చు కాదు మరియు దానిని కూడా తొలగించగల ఖర్చుగా చేర్చాలి. మొత్తం ఖర్చులు రాబడి కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, సౌకర్యం మూసివేయబడాలి.