త్రూపుట్ అంటే ఏమిటి
నిర్గమాంశ అనేది ఒక సంస్థ ఒక క్లయింట్‌కు ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేసి పంపిణీ చేయగల ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క మొత్తం. అధిక నిర్గమాంశ స్థాయిలు కలిగిన వ్యాపారాలు మార్కెట్ వాటాను తక్కువ నిర్గమాంశ సంస్థల నుండి తీసుకోగలవు ఎందుకంటే మునుపటివారు తమ పోటీదారుల కంటే ఆ ఉత్పత్తిని లేదా సేవలను మరింత సమర్థవంతంగా ఉత్పత్తి చేయగలరు.
BREAKING డౌన్ త్రూపుట్
వ్యాపార నిర్వహణలో పరిమితుల సిద్ధాంతంలో భాగం నిర్గమాంశ ఆలోచన. పరిమితుల సిద్ధాంతం యొక్క మార్గదర్శక భావజాలం ఏమిటంటే, ఒక గొలుసు దాని బలహీనమైన లింక్ వలె బలంగా ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క పనితీరును బలహీనమైన లింకులు ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో తగ్గించడానికి సిద్ధాంతం యొక్క న్యాయవాదులు ప్రయత్నిస్తారు.
సామర్థ్యం నిర్గమాంశను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది
సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యం స్థాయి నిర్గమాంశంతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యం గురించి అనేక రకాల ump హలను చేయవచ్చు. ఉత్పత్తి ఎటువంటి ఆటంకాలు లేకుండా నిరంతరం పనిచేస్తుందని సంస్థ If హిస్తే, నిర్వహణ సైద్ధాంతిక సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగిస్తోంది, అయితే ఈ స్థాయి సామర్థ్యం చేరుకోలేదు. ఏ ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అయినా గరిష్ట ఉత్పత్తిని ఎప్పటికీ ఉత్పత్తి చేయలేవు, ఎందుకంటే యంత్రాలను మరమ్మతులు చేసి, నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు ఉద్యోగులు సెలవు రోజులు తీసుకుంటారు. వ్యాపారాలు ఆచరణాత్మక సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించడం మరింత వాస్తవికమైనది, ఇది యంత్ర మరమ్మతులు, వేచి ఉండే సమయాలు మరియు సెలవులకు కారణమవుతుంది.
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణలో కారకం
సంస్థ యొక్క నిర్గమాంశ సంస్థ దాని సరఫరా గొలుసును ఎంతవరకు నిర్వహిస్తుందనే దానిపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది సంస్థ మరియు దాని సరఫరాదారుల మధ్య పరస్పర చర్య. ఉదాహరణకు, ABC సైకిల్స్ సైకిళ్లను తయారు చేస్తాయని అనుకోండి. సంస్థ బైక్‌లను తయారు చేయడానికి ఉపయోగించే పరికరాలను నిర్వహించడానికి విధానాలను కలిగి ఉంది మరియు ఇది షెడ్యూల్ చేసిన యంత్ర నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల సిబ్బంది ప్రణాళికల ఆధారంగా ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ప్లాన్ చేస్తుంది. ఏదేమైనా, మెటల్ బైక్ ఫ్రేమ్‌లు మరియు సీట్ల కోసం ABC తన సరఫరాదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే ఉత్పత్తికి ABC అవసరమైనప్పుడు సరఫరాదారులు భాగాలు భాగాలను పంపిణీ చేయాలి. ABC సైకిల్స్ అవసరమైనప్పుడు భాగాలు రాకపోతే, ABC యొక్క నిర్గమాంశ తక్కువగా ఉంటుంది.
ఉమ్మడి ఖర్చులు మరియు వేరు చేయగల ఖర్చుల మధ్య తేడాలు
అనేక సందర్భాల్లో, ఒకే ప్రక్రియను ఉపయోగించి రెండు ఉత్పత్తులు ఉత్పత్తిలో ప్రారంభమవుతాయి, అంటే ప్రతి ఉత్పత్తి మధ్య ఉమ్మడి ఖర్చులు కేటాయించబడతాయి. ఉత్పత్తి స్ప్లిట్-ఆఫ్ పాయింట్‌కు చేరుకున్నప్పుడు, ప్రత్యేక ప్రక్రియలను ఉపయోగించి ఉత్పత్తులు ఉత్పత్తి అవుతూనే ఉంటాయి. ఈ పరిస్థితి అధిక స్థాయి నిర్గమాంశను నిర్వహించడం మరింత కష్టతరం చేస్తుంది. ఉమ్మడి ఉత్పత్తి ప్రక్రియను ఉపయోగించి ABC సైకిల్స్ పర్వత బైక్‌లు మరియు రోడ్ బైక్‌ల ఉత్పత్తిని ప్రారంభిస్తాయని అనుకోండి మరియు రెండు బైక్‌లు ఒకే బైక్ ఫ్రేమ్ మరియు సీటును ఉపయోగిస్తాయి. తరువాత, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ వేరు చేస్తుంది, ఎందుకంటే ప్రతి బైక్ మోడల్ వేర్వేరు టైర్లు, బ్రేక్‌లు మరియు సస్పెన్షన్లను ఉపయోగిస్తుంది. ఉమ్మడి మరియు వేర్వేరు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలలో ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ABC పరిగణించాలి కాబట్టి ఇది ఉత్పత్తిని నిర్వహించడం కష్టతరం చేస్తుంది.
