CEO లు, CFO లు, అధ్యక్షులు మరియు ఉపాధ్యక్షులు - తేడా ఏమిటి? మారుతున్న కార్పొరేట్ హోరిజోన్‌తో, ప్రజలు ఏమి చేస్తారు మరియు వారు కార్పొరేట్ నిచ్చెనపై ఎక్కడ నిలబడతారో తెలుసుకోవడం చాలా కష్టమైంది. CFO లేదా ఉపాధ్యక్షుడికి సంబంధించిన వార్తలపై మనం ఎక్కువ శ్రద్ధ వహించాలా? వారు ఖచ్చితంగా ఏమి చేస్తారు?
ఈ నిబంధనలు ఉండటానికి ప్రధాన కారణం కార్పొరేట్ పాలన. ప్రజా యాజమాన్యం యొక్క పరిణామం యాజమాన్యం మరియు నిర్వహణ మధ్య విభజనను సృష్టించింది. 20 వ శతాబ్దానికి ముందు, చాలా కంపెనీలు చిన్నవి, కుటుంబ యాజమాన్యంలో మరియు కుటుంబంతో నడిచేవి. నేడు, చాలా పెద్ద అంతర్జాతీయ సమ్మేళనాలు, ఇవి ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ గ్లోబల్ ఎక్స్ఛేంజీలలో బహిరంగంగా వర్తకం చేస్తాయి.
స్టాక్ హోల్డర్ల ప్రయోజనాలను చూసుకునే ఒక సంస్థను సృష్టించే ప్రయత్నంలో, అనేక సంస్థలు రెండు-స్థాయి కార్పొరేట్ సోపానక్రమాన్ని అమలు చేశాయి. మొదటి శ్రేణిలో బోర్డ్ ఆఫ్ గవర్నర్లు లేదా డైరెక్టర్లు ఉన్నారు: ఈ వ్యక్తులు కార్పొరేషన్ యొక్క వాటాదారులచే ఎన్నుకోబడతారు. రెండవ శ్రేణిలో ఉన్నత నిర్వహణ ఉంది: ఈ వ్యక్తులను డైరెక్టర్ల బోర్డు నియమించుకుంటుంది. బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ మరియు దాని సభ్యులు ఏమి చేస్తారు అనేదానిని నిశితంగా పరిశీలించడం ద్వారా ప్రారంభిద్దాం. ఈ వ్యాసం US లోని కార్పొరేట్ నిర్మాణంపై దృష్టి పెడుతుందని దయచేసి గమనించండి; ఇతర దేశాలలో, కార్పొరేట్ నిర్మాణం కొద్దిగా భిన్నంగా ఉండవచ్చు.
కార్పొరేట్ నిర్మాణాన్ని అర్థం చేసుకోవడం
బోర్డు డైరెక్టర్లు
వాటాదారులచే ఎన్నుకోబడిన, డైరెక్టర్ల బోర్డు రెండు రకాల ప్రతినిధులతో రూపొందించబడింది. మొదటి రకంలో సంస్థ నుండి ఎన్నుకోబడిన డైరెక్టర్ల లోపల ఉంటుంది. ఇది CEO, CFO, మేనేజర్ లేదా కంపెనీ కోసం రోజూ పనిచేసే ఇతర వ్యక్తి కావచ్చు. ఇతర రకం ప్రతినిధులు బయటి దర్శకులను కలిగి ఉంటారు, వారు బాహ్యంగా ఎన్నుకోబడతారు మరియు సంస్థ నుండి స్వతంత్రంగా భావిస్తారు. కార్పొరేషన్ యొక్క నిర్వహణ బృందాన్ని పర్యవేక్షించడం, స్టాక్ హోల్డర్ల తరపు న్యాయవాదిగా వ్యవహరించడం బోర్డు పాత్ర. సారాంశంలో, వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు మంచి సేవలు అందించేలా బోర్డు డైరెక్టర్లు ప్రయత్నిస్తారు.
బోర్డు సభ్యులను మూడు వర్గాలుగా విభజించవచ్చు:
- ఛైర్మన్ - సాంకేతికంగా కార్పొరేషన్ నాయకుడు, బోర్డును సజావుగా మరియు సమర్థవంతంగా నడిపించాల్సిన బాధ్యత బోర్డు ఛైర్మన్‌పై ఉంటుంది. అతని లేదా ఆమె విధుల్లో సాధారణంగా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ మరియు ఉన్నత స్థాయి అధికారులతో బలమైన సంభాషణను నిర్వహించడం, సంస్థ యొక్క వ్యాపార వ్యూహాన్ని రూపొందించడం, నిర్వహణ మరియు బోర్డును సాధారణ ప్రజలకు మరియు వాటాదారులకు ప్రాతినిధ్యం వహించడం మరియు కార్పొరేట్ సమగ్రతను కాపాడుకోవడం వంటివి ఉంటాయి. డైరెక్టర్ల బోర్డు నుండి చైర్మన్ ఎన్నుకోబడతారు. ఇన్సైడ్ డైరెక్టర్లు - ఎగువ నిర్వహణ తయారుచేసిన ఉన్నత స్థాయి బడ్జెట్లను ఆమోదించడం, వ్యాపార వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం మరియు పర్యవేక్షించడం మరియు ప్రధాన కార్పొరేట్ కార్యక్రమాలు మరియు ప్రాజెక్టులను ఆమోదించడం ఈ డైరెక్టర్ల బాధ్యత. ఇన్సైడ్ డైరెక్టర్లు కంపెనీ నుండి వాటాదారులు లేదా ఉన్నత స్థాయి నిర్వాహకులు. ఇతర బోర్డు సభ్యులకు అంతర్గత దృక్పథాలను అందించడానికి ఇన్సైడ్ డైరెక్టర్లు సహాయం చేస్తారు. ఈ వ్యక్తులు సంస్థ నిర్వహణ బృందంలో భాగమైతే వారిని ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్లుగా కూడా సూచిస్తారు. బయటి డైరెక్టర్లు - వ్యూహాత్మక దిశను మరియు కార్పొరేట్ విధానాన్ని నిర్ణయించడంలో లోపలి డైరెక్టర్ల మాదిరిగానే బాధ్యతలు కలిగి ఉండగా, బయటి డైరెక్టర్లు భిన్నంగా ఉంటారు, వారు నేరుగా నిర్వహణ బృందంలో భాగం కాదు. బయటి దర్శకులను కలిగి ఉండటమే బోర్డుకు తీసుకువచ్చిన సమస్యలపై నిష్పాక్షికమైన మరియు నిష్పాక్షికమైన దృక్పథాలను అందించడం.
నిర్వహణ బృందం
సంస్థ యొక్క ఇతర శ్రేణి వలె, సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలు మరియు లాభదాయకతకు నిర్వహణ బృందం నేరుగా బాధ్యత వహిస్తుంది.
- చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (సిఇఒ) - టాప్ మేనేజర్‌గా, కార్పొరేషన్ యొక్క మొత్తం కార్యకలాపాలకు సిఇఒ సాధారణంగా బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు నేరుగా ఛైర్మన్ మరియు బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్లకు నివేదిస్తాడు. బోర్డు నిర్ణయాలు మరియు కార్యక్రమాలను అమలు చేయడం, అలాగే సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ సహాయంతో సంస్థ సజావుగా నిర్వహించడం సిఇఓ బాధ్యత. తరచుగా, CEO ను కంపెనీ అధ్యక్షుడిగా కూడా నియమిస్తారు మరియు అందువల్ల బోర్డులో లోపలి డైరెక్టర్లలో ఒకరు (చైర్మన్ కాకపోతే). ఏదేమైనా, ఛైర్మన్ యొక్క స్వాతంత్ర్యం మరియు అధికారం యొక్క స్పష్టమైన మార్గాలను నిర్ధారించడానికి కంపెనీ సిఇఒ కూడా కంపెనీ ఛైర్మన్ కాకూడదని చాలా సూచించబడింది. చీఫ్ ఆపరేషన్స్ ఆఫీసర్ (COO) - కార్పొరేషన్ కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తున్న COO, మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు, ఉత్పత్తి మరియు సిబ్బందికి సంబంధించిన సమస్యలను చూసుకుంటుంది. సీఈఓ కంటే తరచుగా చేతుల మీదుగా, సీఈఓకు ఫీడ్‌బ్యాక్ అందించేటప్పుడు COO రోజువారీ కార్యకలాపాలను చూసుకుంటుంది. COO ను తరచుగా సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ అని పిలుస్తారు. చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ (సిఎఫ్‌ఓ) - సిఇఒకు నేరుగా నివేదించడం, ఆర్థిక డేటాను విశ్లేషించడం మరియు సమీక్షించడం, ఆర్థిక పనితీరును నివేదించడం, బడ్జెట్లను సిద్ధం చేయడం మరియు ఖర్చులు మరియు ఖర్చులను పర్యవేక్షించడం సిఎఫ్‌ఓ బాధ్యత. CFO ఈ సమాచారాన్ని బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్లకు క్రమం తప్పకుండా సమర్పించి, వాటాదారులకు మరియు సెక్యూరిటీస్ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ కమిషన్ (SEC) వంటి నియంత్రణ సంస్థలకు అందించాలి. సాధారణంగా సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ అని కూడా పిలుస్తారు, CFO మామూలుగా కార్పొరేషన్ యొక్క ఆర్ధిక ఆరోగ్యం మరియు సమగ్రతను తనిఖీ చేస్తుంది.
బాటమ్ లైన్
కలిసి, నిర్వహణ మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు వాటాదారుల విలువను పెంచే అంతిమ లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉన్నాయి. సిద్ధాంతంలో, నిర్వహణ రోజువారీ కార్యకలాపాలను చూసుకుంటుంది మరియు వాటాదారులు తగినంతగా ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నట్లు బోర్డు నిర్ధారిస్తుంది. వాస్తవికత ఏమిటంటే చాలా బోర్డులలో నిర్వహణ బృందంలోని సభ్యులు ఉన్నారు.
మీరు ఒక సంస్థపై పరిశోధన చేస్తున్నప్పుడు, అంతర్గత మరియు బాహ్య బోర్డు సభ్యుల మధ్య మంచి సమతుల్యత ఉందో లేదో చూడటం మంచిది. ఇతర మంచి సంకేతాలు CEO మరియు చైర్మన్ పాత్రలను వేరు చేయడం మరియు అకౌంటెంట్లు, న్యాయవాదులు మరియు కార్యనిర్వాహకుల నుండి బోర్డులో వివిధ రకాల వృత్తిపరమైన నైపుణ్యం. ప్రస్తుత సీఈఓ (చైర్మన్ ఎవరు), సిఎఫ్‌ఓ మరియు సిఒఒతో పాటు రిటైర్డ్ సిఇఒ, కుటుంబ సభ్యులు మొదలైన బోర్డులను చూడటం అసాధారణం కాదు. ఇది ఒక సంస్థ చెడ్డ పెట్టుబడి అని సూచించాల్సిన అవసరం లేదు, కానీ వాటాదారు, అటువంటి కార్పొరేట్ నిర్మాణం మీ ఉత్తమ ప్రయోజనాలలో ఉందా అని మీరు ప్రశ్నించాలి.
