డైరెక్టర్ల బోర్డు (బి ఆఫ్ డి) అంటే ఏమిటి?
బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ (బి ఆఫ్ డి) అనేది వాటాదారులను సూచించే ఎన్నుకోబడిన వ్యక్తుల సమూహం. కార్పొరేట్ నిర్వహణ మరియు పర్యవేక్షణ కోసం విధానాలను నిర్ణయించడానికి బోర్డు క్రమంగా సమావేశమయ్యే పాలకమండలి. ప్రతి పబ్లిక్ కంపెనీకి డైరెక్టర్ల బోర్డు ఉండాలి. కొన్ని ప్రైవేట్ మరియు లాభాపేక్షలేని సంస్థలకు డైరెక్టర్ల బోర్డు కూడా ఉంది. ఇది జర్మన్ GMBH కంపెనీలకు కూడా వర్తిస్తుంది.
డైరెక్టర్ల బోర్డు
డైరెక్టర్ల బోర్డును అర్థం చేసుకోవడం (B యొక్క D)
సాధారణంగా, వాటాదారుల తరపున బోర్డు విశ్వసనీయంగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది. బోర్డు యొక్క పరిధిలోకి వచ్చే సమస్యలలో సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లను నియమించడం మరియు తొలగించడం, డివిడెండ్ పాలసీలు, ఆప్షన్స్ పాలసీలు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ పరిహారం ఉన్నాయి. ఆ విధులతో పాటు, కార్పొరేషన్ విస్తృత లక్ష్యాలను నిర్దేశించడంలో సహాయపడటం, కార్యనిర్వాహక విధులకు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు సంస్థకు తగిన, చక్కగా నిర్వహించబడే వనరులు ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి డైరెక్టర్ల బోర్డు బాధ్యత వహిస్తుంది.
ప్రతి పబ్లిక్ కంపెనీలో సంస్థకు అంతర్గత మరియు బాహ్య సభ్యులతో కూడిన డైరెక్టర్ల బోర్డు ఉండాలి.
జనరల్ బోర్డు నిర్మాణం
బోర్డు యొక్క నిర్మాణం మరియు అధికారాలు సంస్థ యొక్క బైలాస్ ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి. బోర్డు సభ్యుల సంఖ్యను, బోర్డు ఎన్నుకోబడిన విధానాన్ని (ఉదా., వార్షిక సమావేశంలో వాటాదారుల ఓటు ద్వారా) మరియు బోర్డు ఎంత తరచుగా కలుస్తుందో బైలాస్ సెట్ చేయవచ్చు. బోర్డు కోసం సెట్ సభ్యుల సంఖ్య లేనప్పటికీ, చాలా మంది 3 నుండి 31 మంది సభ్యుల వరకు ఉంటారు. కొంతమంది విశ్లేషకులు ఆదర్శ పరిమాణం ఏడు అని నమ్ముతారు.
డైరెక్టర్ల బోర్డు నిర్వహణ మరియు వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు ప్రాతినిధ్యం వహించాలి మరియు అంతర్గత మరియు బాహ్య సభ్యులను కలిగి ఉండాలి.
లోపలి డైరెక్టర్ అనేది ప్రధాన వాటాదారులు, అధికారులు మరియు ఉద్యోగుల మనస్సును కలిగి ఉన్న సభ్యుడు మరియు సంస్థలో వారి అనుభవం విలువను పెంచుతుంది. ఇన్సైడర్ డైరెక్టర్ సాధారణంగా బోర్డు కార్యకలాపాలకు పరిహారం చెల్లించరు, ఎందుకంటే వారు ఇప్పటికే సి-లెవల్ ఎగ్జిక్యూటివ్, మేజర్ షేర్ హోల్డర్ లేదా యూనియన్ ప్రతినిధి వంటి మరొక వాటాదారు.
సంస్థ యొక్క రోజువారీ అంతర్గత పనులలో స్వతంత్ర లేదా బయటి డైరెక్టర్లు పాల్గొనరు. ఈ బోర్డు సభ్యులు తిరిగి చెల్లించబడతారు మరియు సాధారణంగా సమావేశాలకు హాజరు కావడానికి అదనపు వేతనం పొందుతారు. ఆదర్శవంతంగా, బయటి దర్శకుడు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడానికి మరియు ఏదైనా సంస్థ వివాదాలను పరిష్కరించడానికి ఒక లక్ష్యం, స్వతంత్ర దృక్పథాన్ని తెస్తాడు. బోర్డులో అంతర్గత మరియు బాహ్య దర్శకుల సమతుల్యతను కొట్టడం క్లిష్టమైనదిగా పరిగణించబడుతుంది.
అంతర్జాతీయ అమరికలలో బోర్డు నిర్మాణం కొద్దిగా తేడా ఉంటుంది. ఐరోపా మరియు ఆసియాలోని కొన్ని దేశాలలో, కార్పొరేట్ పాలనను రెండు స్థాయిలుగా విభజించారు: ఎగ్జిక్యూటివ్ బోర్డు మరియు పర్యవేక్షక బోర్డు. ఎగ్జిక్యూటివ్ బోర్డు ఉద్యోగులు మరియు వాటాదారులచే ఎన్నుకోబడిన అంతర్గత వ్యక్తులతో కూడి ఉంటుంది మరియు సిఇఒ లేదా మేనేజింగ్ ఆఫీసర్ నేతృత్వం వహిస్తారు. ఎగ్జిక్యూటివ్ బోర్డు రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది. పర్యవేక్షక మండలికి ప్రిసైడింగ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ కాకుండా మరొకరు అధ్యక్షత వహిస్తారు మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్లో డైరెక్టర్ల బోర్డు వలె ఇలాంటి సమస్యలను పరిష్కరిస్తారు.
కీ టేకావేస్
- వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు ప్రాతినిధ్యం వహించడానికి డైరెక్టర్ల బోర్డు ఎన్నుకోబడుతుంది. ప్రతి పబ్లిక్ కంపెనీలో కంపెనీ లోపల మరియు వెలుపల సభ్యులతో కూడిన డైరెక్టర్ల బోర్డు ఉండాలి. సిబ్బందిని నియమించడం మరియు తొలగించడం, డివిడెండ్ పాలసీలు మరియు చెల్లింపులు మరియు నిర్ణయాలు బోర్డు తీసుకుంటుంది. కార్యనిర్వాహక పరిహారం.
బోర్డు సభ్యుల ఎన్నిక మరియు తొలగింపు పద్ధతులు
డైరెక్టర్ల బోర్డు సభ్యులను వాటాదారులచే ఎన్నుకుంటారు, ఏ వ్యక్తులు నామినేట్ చేయబడతారో నామినేషన్ కమిటీ నిర్ణయిస్తుంది. 2002 లో, NYSE మరియు NASDAQ నామినేషన్ కమిటీని రూపొందించడానికి స్వతంత్ర డైరెక్టర్లు అవసరం. ఆదర్శవంతంగా, ఇచ్చిన సంవత్సరంలో కొద్దిమంది డైరెక్టర్లు మాత్రమే ఎన్నుకోబడతారని నిర్ధారించడానికి దర్శకుల నిబంధనలు అస్థిరంగా ఉంటాయి.
సాధారణ సమావేశంలో తీర్మానం ద్వారా సభ్యుడిని తొలగించడం సవాళ్లను కలిగిస్తుంది. తొలగింపు ప్రతిపాదన యొక్క కాపీని సమీక్షించి, బహిరంగ సమావేశంలో ప్రతిస్పందించడానికి చాలా బైలాస్ ఒక దర్శకుడిని అనుమతిస్తాయి, ఇది తీవ్రమైన విభజనకు అవకాశం పెంచుతుంది. చాలా మంది డైరెక్టర్ల ఒప్పందాలలో కాల్పులకు విఘాతం కలిగించేది - ఒక బంగారు పారాచూట్ నిబంధన, కార్పొరేషన్ డైరెక్టర్ను బోనస్ చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది.
ఫాస్ట్ ఫాక్ట్
పునాది నియమాలను ఉల్లంఘిస్తే బోర్డు సభ్యుడు తొలగించబడే అవకాశం ఉంది; ఉదాహరణకు, ఆసక్తికర వివాదం అయిన లావాదేవీలో పాల్గొనడం లేదా బోర్డు ఓటును ప్రభావితం చేయడానికి మూడవ పక్షంతో ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడం.
పునాది నియమాలను ఉల్లంఘించడం దర్శకుడిని బహిష్కరించడానికి దారితీస్తుంది. ఈ ఉల్లంఘనలు ఈ క్రింది వాటికి మాత్రమే పరిమితం కావు:
- కార్పొరేషన్ యొక్క ఆర్ధిక ప్రయోజనం కాకుండా వేరే దేనికోసం డైరెక్టర్ అధికారాలను ఉపయోగించడం. వ్యక్తిగత లాభం కోసం యాజమాన్య సమాచారాన్ని ఉపయోగించడం, బోర్డు సమావేశంలో ఓటు వేయడానికి మూడవ పార్టీలతో ఒప్పందాలు చేసుకోవడం. కార్పొరేషన్తో లావాదేవీల్లో పాల్గొనడం వల్ల ఆసక్తి సంఘర్షణ ఏర్పడుతుంది.
అదనంగా, కొన్ని కార్పొరేట్ బోర్డులలో ఫిట్నెస్-టు-సర్వ్ ప్రోటోకాల్లు ఉన్నాయి.
