వ్యాపార ప్రణాళిక నిర్వచనం

విషయ సూచిక

• వ్యాపార ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?
• వ్యాపార ప్రణాళికలను అర్థం చేసుకోవడం
• వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క అంశాలు
• వ్యాపార ప్రణాళికల రకాలు
• ప్రత్యేక పరిశీలనలు

వ్యాపార ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?

వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది వ్రాతపూర్వక పత్రం, ఇది వ్యాపారం-సాధారణంగా క్రొత్తది-దాని లక్ష్యాలను ఎలా సాధించబోతుందో వివరంగా వివరిస్తుంది. వ్యాపార ప్రణాళిక మార్కెటింగ్, ఆర్థిక మరియు కార్యాచరణ దృక్కోణం నుండి వ్రాతపూర్వక ప్రణాళికను నిర్దేశిస్తుంది.

ఒక సంస్థ తన లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మరియు పెట్టుబడులను ఆకర్షించడానికి వ్యాపార ప్రణాళికలు ముఖ్యమైనవి. కంపెనీలు తమను తాము ముందుకు సాగడానికి ఇవి కూడా ఒక మార్గం.

అవి కొత్త కంపెనీలకు ప్రత్యేకంగా ఉపయోగపడుతున్నప్పటికీ, ప్రతి కంపెనీకి వ్యాపార ప్రణాళిక ఉండాలి. ఆదర్శవంతంగా, ఒక సంస్థ లక్ష్యాలను నెరవేర్చబడిందా లేదా మారిపోయి ఉద్భవించిందో లేదో చూడటానికి క్రమానుగతంగా ప్రణాళికను తిరిగి సందర్శిస్తుంది. కొన్నిసార్లు, కొత్త దిశలో పయనిస్తున్న స్థాపించబడిన వ్యాపారం కోసం కొత్త వ్యాపార ప్రణాళిక తయారుచేయబడుతుంది.

సాధ్యమైనంత ఎక్కువ వివరాలు ఇవ్వడం మంచి ఆలోచన అయితే, ప్రణాళిక సంక్షిప్తంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడం కూడా చాలా ముఖ్యం కాబట్టి రీడర్ చివరికి రావాలని కోరుకుంటారు.

వ్యాపార ప్రణాళికలను అర్థం చేసుకోవడం

వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది ఏదైనా ప్రారంభ వ్యాపారం దాని కార్యకలాపాలను ప్రారంభించడానికి ముందు కలిగి ఉండవలసిన ప్రాథమిక సాధనం. సాధారణంగా, బ్యాంకులు మరియు వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు ఒక వ్యాపారంలో నిధుల పెట్టుబడికి ఆచరణీయమైన వ్యాపార ప్రణాళికను అవసరం.

ఇది పని చేసినప్పటికీ, వ్యాపార ప్రణాళిక లేకుండా పనిచేయడం మంచి ఆలోచన కాదు. వాస్తవానికి, చాలా కొద్ది కంపెనీలు ఒకటి లేకుండా కొనసాగగలవు. వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మరియు అంటుకునేందుకు ఖచ్చితంగా ఎక్కువ ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, వాటిలో ఎక్కువ డబ్బు పెట్టకుండా ఆలోచనల ద్వారా ఆలోచించగలుగుతారు-చివరికి, చివరికి కోల్పోతారు.

ఒక మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక అన్ని ఖర్చులు మరియు ఒక సంస్థ తీసుకునే ప్రతి నిర్ణయం యొక్క నష్టాలను తెలియజేస్తుంది. వ్యాపార ప్రణాళికలు, ఒకే పరిశ్రమలోని పోటీదారులలో కూడా అరుదుగా ఒకేలా ఉంటాయి. కానీ అవన్నీ వ్యాపారం యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం మరియు వ్యాపారం, దాని సేవలు మరియు / లేదా ఉత్పత్తుల యొక్క వివరణాత్మక వర్ణనతో సహా ఒకే అంశాలను కలిగి ఉంటాయి. వ్యాపారం తన లక్ష్యాలను ఎలా సాధించాలనుకుంటుందో కూడా ఇది పేర్కొంది.

ఈ వ్యాపారం కనీసం ఒక పరిశ్రమ యొక్క అవలోకనాన్ని కలిగి ఉండాలి మరియు దాని సంభావ్య పోటీదారుల నుండి ఎలా వేరు చేస్తుంది.

నిధులు కావాలా? మీకు వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం

వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క అంశాలు

పైన చెప్పినట్లుగా, రెండు వ్యాపార ప్రణాళికలు ఒకేలా లేవు. కానీ అవన్నీ ఒకే మూలకాలను కలిగి ఉంటాయి. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క సాధారణ మరియు ముఖ్యమైన భాగాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి.

కార్యనిర్వాహక సారాంశం: ఈ విభాగం సంస్థ గురించి వివరిస్తుంది మరియు సంస్థ నాయకత్వం, ఉద్యోగులు, కార్యకలాపాలు మరియు స్థానం గురించి ఏదైనా సమాచారంతో పాటు మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను కలిగి ఉంటుంది.

ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు: ఇక్కడ, కంపెనీ అందించే ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను రూపుమాపవచ్చు మరియు ధర, ఉత్పత్తి జీవితకాలం మరియు వినియోగదారునికి ప్రయోజనాలు కూడా ఉండవచ్చు. ఈ విభాగంలోకి వెళ్ళే ఇతర కారకాలు ఉత్పత్తి మరియు తయారీ ప్రక్రియలు, కంపెనీకి ఏదైనా పేటెంట్లు, అలాగే యాజమాన్య సాంకేతికత. పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి (ఆర్ అండ్ డి) గురించి ఏదైనా సమాచారం కూడా ఇక్కడ చేర్చవచ్చు.

మార్కెట్ విశ్లేషణ: ఒక సంస్థకు పరిశ్రమ యొక్క మంచి హ్యాండిల్‌తో పాటు దాని లక్ష్య విఫణి అవసరం. ఇది దాని బలాలు మరియు బలహీనతలతో పాటు పోటీని మరియు పరిశ్రమలో ఎలా కారకాలను తెలియజేస్తుంది.

మార్కెటింగ్ వ్యూహం: ఈ సంస్థ తన కస్టమర్ బేస్ను ఎలా ఆకర్షిస్తుంది మరియు ఉంచుతుంది మరియు వినియోగదారుని ఎలా చేరుకోవాలనుకుంటుందో వివరిస్తుంది. దీని అర్థం స్పష్టమైన పంపిణీ ఛానెల్ తప్పక వివరించబడాలి.

ఆర్థిక ప్రణాళిక: వ్యాపార ప్రణాళికను చదివే పార్టీని ఆకర్షించడానికి, సంస్థ ఏదైనా ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు / లేదా అంచనాలను కలిగి ఉండాలి. ఇప్పటికే స్థాపించబడిన వ్యాపారాల కోసం ఆర్థిక నివేదికలు, బ్యాలెన్స్ షీట్లు మరియు ఇతర ఆర్థిక సమాచారం చేర్చబడవచ్చు. క్రొత్త వ్యాపారాలలో వ్యాపారం యొక్క మొదటి కొన్ని సంవత్సరాలు మరియు ఏదైనా సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు లక్ష్యాలు ఉండవచ్చు.

బడ్జెట్: ఏదైనా మంచి కంపెనీకి బడ్జెట్ ఉండాలి. సిబ్బంది, అభివృద్ధి, తయారీ, మార్కెటింగ్ మరియు వ్యాపారానికి సంబంధించిన ఇతర ఖర్చులకు సంబంధించిన ఖర్చులు ఇందులో ఉన్నాయి.

వ్యాపార ప్రణాళికల రకాలు

వ్యాపార ప్రణాళికలు కంపెనీలకు వారి లక్ష్యాలను గుర్తించడానికి మరియు ట్రాక్‌లో ఉండటానికి సహాయపడతాయి. కంపెనీలు తమను తాము ప్రారంభించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సహాయపడతాయి మరియు అవి నడుస్తున్న తర్వాత వృద్ధి చెందడానికి సహాయపడతాయి. వారు వ్యక్తులతో కలిసి పనిచేయడానికి మరియు వ్యాపారంలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి ఒక సాధనంగా కూడా పనిచేస్తారు.

సరైన లేదా తప్పు వ్యాపార ప్రణాళికలు లేనప్పటికీ, అవి సాంప్రదాయ లేదా లీన్ స్టార్టప్ అనే రెండు వేర్వేరు వర్గాలలోకి వస్తాయి. స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రకారం, సాంప్రదాయ వ్యాపార ప్రణాళిక సర్వసాధారణం. అవి ప్రామాణికమైనవి, ప్రతి విభాగంలో చాలా వివరంగా ఉంటాయి. ఇవి చాలా పొడవుగా ఉంటాయి మరియు చాలా ఎక్కువ పని అవసరం.

లీన్ స్టార్టప్ వ్యాపార ప్రణాళికలు, మరోవైపు, వ్యాపార ప్రపంచంలో అంత సాధారణం కానప్పటికీ ప్రామాణిక నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ఈ వ్యాపార ప్రణాళికలు చిన్నవి-ఒక పేజీ వలె చిన్నవి-మరియు చాలా తక్కువ వివరాలు ఉన్నాయి. ఒక సంస్థ ఈ రకమైన ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తుంటే, పెట్టుబడిదారుడు లేదా రుణదాత కోరితే వారు మరింత వివరంగా అందించాలని ఆశించాలి.

కీ టేకావేస్

• వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది వ్యాపారాలు-కొత్త మరియు స్థాపించబడిన-వారి లక్ష్యాలను ఎలా సాధించాలో వివరించే వ్రాతపూర్వక పత్రం. వ్యాపారాలు సుదీర్ఘ సాంప్రదాయ వ్యాపార ప్రణాళిక లేదా తక్కువ సన్నని ప్రారంభ వ్యాపార ప్రణాళికతో రావచ్చు. మంచి వ్యాపార ప్రణాళికలలో ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం, ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు, ఆర్థిక ప్రణాళిక, మార్కెటింగ్ వ్యూహం మరియు విశ్లేషణ, ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు బడ్జెట్ ఉండాలి.

ప్రత్యేక పరిశీలనలు

ఆర్థిక అంచనాలు

పూర్తి వ్యాపార ప్రణాళికలో వ్యాపారం కోసం ఆర్థిక అంచనాల సమితి ఉండాలి. ఈ ఫార్వర్డ్-లుకింగ్ ప్రొజెక్టెడ్ ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్లను తరచూ ప్రో-ఫార్మా ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్స్ లేదా "ప్రో-ఫార్మాస్" అని పిలుస్తారు. వాటిలో మొత్తం బడ్జెట్, ప్రస్తుత మరియు అంచనా వేసిన ఫైనాన్సింగ్, మార్కెట్ విశ్లేషణ మరియు దాని మార్కెటింగ్ వ్యూహ విధానం ఉన్నాయి.

వ్యాపార ప్రణాళికలో, వ్యాపార యజమాని ఆదాయాలు మరియు ఖర్చులను ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి ప్రొజెక్ట్ చేస్తాడు మరియు కార్యాచరణకు సంబంధించిన కార్యాచరణను మరియు వ్యాపారానికి సంబంధించిన ఖర్చులను వివరిస్తాడు.

వ్యాపార ప్రణాళిక కోసం ఇతర పరిగణనలు

వ్యాపార ప్రణాళికను సమిష్టిగా ఉంచడం వెనుక ఉన్న ఆలోచన ఏమిటంటే, యజమానులు కొన్ని వ్యాపార నిర్ణయాలకు సంభావ్య ఖర్చులు మరియు లోపాల గురించి మరింత నిర్వచించబడిన చిత్రాన్ని కలిగి ఉండటానికి మరియు ఈ ఆలోచనలను అమలు చేయడానికి ముందు వారి నిర్మాణాలను సవరించడానికి వారికి సహాయపడటం. యజమానులు తమ వ్యాపారాలను కొనసాగించడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ఏ రకమైన ఫైనాన్సింగ్ అవసరమో అంచనా వేయడానికి ఇది అనుమతిస్తుంది.

వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క పొడవు వ్యాపారం నుండి వ్యాపారం వరకు చాలా తేడా ఉంటుంది. మొత్తం సమాచారం 15 నుండి 20 పేజీల పత్రానికి సరిపోతుంది. పేటెంట్ల కోసం దరఖాస్తులు వంటి చాలా స్థలాన్ని తీసుకునే వ్యాపార ప్రణాళికలో కీలకమైన అంశాలు ఉంటే, అవి ప్రధాన ప్రణాళికలో సూచించబడాలి మరియు అనుబంధంగా చేర్చాలి.

వ్యాపారం యొక్క ఏదైనా ఆసక్తికరమైన అంశాలు ఉంటే, వాటిని హైలైట్ చేసి ఫైనాన్సింగ్‌ను ఆకర్షించడానికి ఉపయోగించాలి. ఉదాహరణకు, టెస్లా మోటార్స్ యొక్క ఎలక్ట్రిక్ కార్ వ్యాపారం తప్పనిసరిగా వ్యాపార ప్రణాళికగా మాత్రమే ప్రారంభమైంది.

వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది స్టాటిక్ డాక్యుమెంట్ అని కాదు. వ్యాపారం పెరుగుతున్నప్పుడు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, వ్యాపార ప్రణాళిక కూడా ఉండాలి. ప్రణాళిక యొక్క వార్షిక సమీక్ష మార్కెట్లను పరిగణనలోకి తీసుకునేటప్పుడు ఒక వ్యవస్థాపకుడు దానిని నవీకరించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది వెనక్కి తిరిగి చూసేందుకు మరియు ఏమి సాధించబడిందో మరియు ఏది సాధించలేదని చూడటానికి కూడా అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. మీ వ్యాపారంతో అభివృద్ధి చెందుతున్న మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న సజీవ పత్రంగా భావించండి.