హాజరుకానితనం అనేది ఉద్యోగి ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా అలవాటు లేని పనిని సూచిస్తుంది. ప్రతి సంవత్సరం కార్మికులు నిర్దిష్ట సంఖ్యలో పనిదినాలను కోల్పోతారని యజమానులు ఆశిస్తున్నప్పటికీ, అధికంగా లేకపోవడం ఉత్పాదకత తగ్గడానికి సమానం మరియు కంపెనీ ఆర్థిక, ధైర్యం మరియు ఇతర అంశాలపై ప్రధాన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
హాజరుకాని కారణాలు
ప్రజలు వివిధ కారణాల వల్ల పనిని కోల్పోతారు, వాటిలో చాలా చట్టబద్ధమైనవి, కానీ వాటిలో కొన్ని కాదు. హాజరుకాని కొన్ని సాధారణ కారణాలు (కానీ వీటికి పరిమితం కాలేదు):
- బెదిరింపు మరియు వేధింపులు: సహోద్యోగులు మరియు / లేదా ఉన్నతాధికారులు వేధింపులకు గురిచేసే లేదా వేధింపులకు గురిచేసే ఉద్యోగులు పరిస్థితిని నివారించడానికి అనారోగ్యంతో పిలుస్తారు. మండిపోవడం, ఒత్తిడి మరియు తక్కువ ధైర్యం : అధిక పనిభారం, ఒత్తిడితో కూడిన సమావేశాలు / ప్రెజెంటేషన్లు మరియు ప్రశంసించబడని భావాలు ఉద్యోగులు పనిలోకి వెళ్ళకుండా ఉండటానికి కారణమవుతాయి. వ్యక్తిగత ఒత్తిడి (పని వెలుపల) హాజరుకాని దారికి దారితీస్తుంది. పిల్లల సంరక్షణ మరియు పెద్ద సంరక్షణ: సాధారణ ఏర్పాట్లు పడిపోయినప్పుడు (ఉదాహరణకు, అనారోగ్య సంరక్షకుడు లేదా పాఠశాలలో మంచు రోజు) లేదా ఆధారపడినవారు అనారోగ్యంతో ఉన్నప్పుడు ఇంట్లో ఉండటానికి మరియు పిల్లవాడిని / పెద్దవారిని చూసుకోవటానికి ఉద్యోగులు పనిని కోల్పోవలసి వస్తుంది. లేదా బాధించింది. డిప్రెషన్: నేషనల్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మెంటల్ హెల్త్ ప్రకారం, యునైటెడ్ స్టేట్స్లో హాజరుకాని ప్రధాన కారణం నిరాశ. ప్రజలు తమ నొప్పి లేదా ఆందోళనను స్వీయ- ate షధంగా మందులు లేదా ఆల్కహాల్ వైపు తిరిగితే మాంద్యం మాదకద్రవ్య దుర్వినియోగానికి దారితీస్తుంది. తొలగింపు: వారి ఉద్యోగాలకు కట్టుబడి లేని ఉద్యోగులు, సహోద్యోగులు మరియు / లేదా సంస్థ వారు వెళ్ళడానికి ప్రేరణ లేనందున పనిని కోల్పోయే అవకాశం ఉంది. అనారోగ్యం: గాయాలు, అనారోగ్యం మరియు వైద్య నియామకాలు పని తప్పిపోవడానికి సాధారణంగా నివేదించబడిన కారణాలు (ఎల్లప్పుడూ అసలు కారణం కాకపోయినా). ప్రతి సంవత్సరం జలుబు మరియు ఫ్లూ సీజన్లో, పూర్తి సమయం మరియు పార్ట్ టైమ్ ఉద్యోగులకు హాజరుకాని రేటులో నాటకీయ స్పైక్ ఉంది. గాయాలు: ఉద్యోగంలో లేదా పని వెలుపల ప్రమాదాలు సంభవించవచ్చు, ఫలితంగా హాజరుకాదు. తీవ్రమైన గాయాలతో పాటు, వెనుక మరియు మెడ సమస్యలు వంటి దీర్ఘకాలిక గాయాలు హాజరుకాని సాధారణ కారణం. ఉద్యోగ వేట: ఉద్యోగులు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూకు హాజరు కావడానికి, హెడ్హంటర్తో సందర్శించడానికి లేదా వారి పున é ప్రారంభం / సివిలపై పని చేయడానికి అనారోగ్యంతో పిలుస్తారు. పాక్షిక మార్పులు: ఆలస్యంగా చేరుకోవడం, ముందుగానే బయలుదేరడం మరియు అనుమతించిన దానికంటే ఎక్కువ విరామం తీసుకోవడం హాజరుకాని రూపాలుగా పరిగణించబడతాయి మరియు ఉత్పాదకత మరియు కార్యాలయ ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి.
కోల్పోయిన ఉత్పాదకత ఖర్చులు
గాలప్-షేర్కేర్ శ్రేయస్సు సూచిక యుఎస్ లోని 14 ప్రధాన వృత్తులలో 94, 000 మంది కార్మికులను సర్వే చేశారు. దీర్ఘకాలిక ఆరోగ్య పరిస్థితి (ఉబ్బసం, క్యాన్సర్, నిరాశ, మధుమేహం, గుండెపోటు, అధిక రక్తపోటు, అధిక కొలెస్ట్రాల్ లేదా es బకాయం) అనే సర్వే నిర్వచనానికి సరిపోయే 77% మంది కార్మికులలో, కోల్పోయిన ఉత్పాదకతకు సంబంధించిన మొత్తం వార్షిక ఖర్చులు మొత్తం billion 84 బిలియన్లు.
సర్వే ప్రకారం, హాజరుకాని సంబంధం ఉన్న వార్షిక ఖర్చులు పరిశ్రమల వారీగా మారుతుంటాయి, వృత్తిపరమైన వృత్తులలో (నర్సులు, వైద్యులు మరియు ఉపాధ్యాయులను మినహాయించి) అత్యధిక నష్టం జరుగుతుంది; కోల్పోయిన ఉత్పాదకత యొక్క 14 వృత్తులు మరియు సంబంధిత ఖర్చులు క్రింద చూపించబడ్డాయి.
ప్రధాన US వృత్తుల ద్వారా కోల్పోయిన ఉత్పాదకత యొక్క వార్షిక వ్యయం
| వృత్తి | హాజరుకాని కారణంగా కోల్పోయిన ఉత్పాదకత యొక్క వార్షిక వ్యయం (బిలియన్లలో) |
| ప్రొఫెషనల్ (నర్సులు, వైద్యులు మరియు ఉపాధ్యాయులను మినహాయించి) | $ 24.2 |
| మేనేజర్లు / అధికారులు | $ 15.7 |
| సేవా కార్మికులు | $ 8.5 |
| క్లరికల్ / కార్యాలయం | $ 8.1 |
| అమ్మకాలు | $ 6.8 |
| పాఠశాల ఉపాధ్యాయులు (కె -12) | $ 5.6 |
| నర్సెస్ | $ 3.6 |
| రవాణా | $ 3.5 |
| తయారీ / ఉత్పత్తి | $ 2.8 |
| వ్యాపార యజమానులు | $ 2.0 |
| సంస్థాపన / మరమ్మత్తు | $ 1.5 |
| నిర్మాణం / మైనింగ్ | $ 1.3 |
| వైద్యులు | $ 0.25 |
| రైతులు / వన్యకారులుకూడా / మత్స్యకారుల | $ 0.16 |
"అబ్సెంటీయిజం: ది బాటమ్-లైన్ కిల్లర్" ప్రకారం వర్క్ఫోర్స్ సొల్యూషన్ కంపెనీ సిర్కాడియన్ యొక్క ప్రచురణ, ప్రతి గంట కార్మికుడికి సంవత్సరానికి, 6 3, 600 మరియు జీతం ఉన్న ఉద్యోగులకు ప్రతి సంవత్సరం 6 2, 650 ఖర్చు అవుతుంది. ఖర్చులు వీటితో సహా అనేక కారణాలకు కారణమవుతాయి:
- హాజరుకాని ఉద్యోగులకు చెల్లించే వేతనాలు అధిక-ఖర్చు పున workers స్థాపన కార్మికులు (ఇతర ఉద్యోగులు మరియు / లేదా తాత్కాలిక కార్మికులకు ఓవర్ టైం పే) హాజరుకాని నిర్వహణ నిర్వహణ ఖర్చులు
హాజరుకాని ఇతర పరోక్ష ఖర్చులు మరియు ప్రభావాలు:
- ఓవర్ టైం అలసట లేదా తక్కువ సిబ్బంది వల్ల లభించే వస్తువులు / సేవల పేలవమైన నాణ్యత తగ్గిన ఉత్పాదకత అదనపు మేనేజర్ సమయం (క్రమశిక్షణతో వ్యవహరించడం మరియు తగిన ఉద్యోగుల పున ments స్థాపనలను కనుగొనడం) భద్రతా సమస్యలు (సరిపోని శిక్షణ పొందిన ఉద్యోగులు ఇతరుల కోసం నింపడం, భర్తీకి వచ్చిన తర్వాత పట్టుకోవటానికి పరుగెత్తడం మొదలైనవి) లేని సహోద్యోగులను కవర్ చేయడానికి "పూరించాలి" లేదా అదనపు పని చేయాల్సిన ఉద్యోగులలో ధైర్యం
తప్పనిసరి అనారోగ్య దినాలపై చర్చ
ఇలాంటి సమస్యలను పరిష్కరించడానికి, కొన్ని కంపెనీలు, నగరాలు మరియు రాష్ట్రాలు తప్పనిసరి చెల్లించిన అనారోగ్య సెలవు విధానం వైపు వెళ్ళాయి, ఇక్కడ ప్రతి ఉద్యోగి అనారోగ్యం లేదా గాయం కారణంగా ఉపయోగించడానికి ప్రతి సంవత్సరం నిర్దిష్ట రోజులను పొందుతారు.
తప్పనిసరి అనారోగ్య సెలవు యొక్క ప్రత్యర్థులు చివరికి వ్యాపారాలకు ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు అవుతారని మరియు తొలగింపులకు దారితీస్తుందని వాదించారు. అదనంగా, ఉద్యోగులు తమ అనారోగ్య దినాలన్నీ తమకు అవసరమా కాదా అనే విషయాన్ని ప్రత్యర్థులు కలిగి ఉంటారు. అయితే, అటువంటి చర్య యొక్క న్యాయవాదులు, చెల్లించిన అనారోగ్య సెలవు ఆర్థిక అర్ధంలో ఉందని వాదించారు, ఎందుకంటే ఇది కార్యాలయంలో సంక్రమణ వ్యాధుల వ్యాప్తిని ఆపడానికి సహాయపడుతుంది, ఫలితంగా దీర్ఘకాలంలో హాజరుకాని తక్కువ సందర్భాలు ఏర్పడతాయి మరియు అనారోగ్య ఉద్యోగులు కోలుకోగలుగుతారు. ముందుగానే.
ఉదాహరణకు, సెంటర్స్ ఫర్ డిసీజ్ కంట్రోల్, చెల్లించిన అనారోగ్య సెలవు ఆహార సేవా పరిశ్రమలో ముఖ్యంగా గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుందని పేర్కొంది, ఇక్కడ 53% నోరోవైరస్ (కడుపు వైరస్ యొక్క దుష్ట రూపం) వ్యాప్తికి అనారోగ్య ఆహార నిర్వహణదారులు కారణమని అంచనా వేసింది.. ఒక జబ్బుపడిన ఆహార నిర్వహణ సిద్ధాంతపరంగా డజన్ల కొద్దీ లేదా వందలాది మందికి కూడా సోకుతుంది, దీని ఫలితంగా పెద్ద సంఖ్యలో హాజరుకాదు, ఆ ఉద్యోగి ఇంట్లోనే ఉండి ఉంటే తప్పించుకోవచ్చు.
దురదృష్టవశాత్తు, కార్మికులకు తరచుగా డబ్బు అవసరం లేదా అనారోగ్యంతో పిలిచినందుకు రద్దు చేయబడటం గురించి ఆందోళన చెందుతారు - తప్పిపోయిన గంటలకు పరిహారం చెల్లించకపోయినా - కాబట్టి వారు అంటువ్యాధి అని తెలిసి కూడా వారు పనికి వెళతారు.
యజమానులు ఏమి చేయగలరు
హాజరుకానితనం పరిష్కరించడానికి చాలా కష్టమైన సమస్య, ఎందుకంటే తప్పిపోయిన పనికి చట్టబద్ధమైన మరియు పేలవమైన సాకులు రెండూ ఉన్నాయి - మరియు హాజరుకానివాటిని సమర్థవంతంగా పర్యవేక్షించడం, నియంత్రించడం మరియు తగ్గించడం యజమానులకు సవాలుగా ఉంటుంది. ఒక సంస్థకు డాక్టర్ నుండి వ్రాతపూర్వక అవసరం లేదు తప్ప, ఉదాహరణకు, పని తప్పిపోయినప్పుడు ఉద్యోగి వాస్తవానికి అనారోగ్యంతో ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించడం కష్టం.
అదే సమయంలో, అనారోగ్యంతో బాధపడుతున్న అనారోగ్య ఉద్యోగితో సంబంధం ఉన్న అదనపు ఖర్చులను యజమానులు పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం - ఇది మొత్తం విభాగాన్ని - లేదా చాలా మంది కస్టమర్లను - అనారోగ్యంతో వ్యాపిస్తుంది.
హాజరుకానివాటిని తగ్గించే ప్రయత్నంలో, కొన్ని కంపెనీలు పనికి వెళ్ళడానికి ప్రోత్సాహకాలను అందిస్తాయి, అంటే సంపాదించిన సమయం లేదా ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఎటువంటి క్షమాపణలు లేని కార్మికులకు లాటరీలు. ఇతర సంస్థలు మరింత చురుకైన విధానాన్ని ప్రయత్నించవచ్చు, ఉద్యోగుల ఆరోగ్య సమస్యలపై ప్రతిస్పందనలపై దృష్టి పెట్టడానికి విధానాలను ఉంచడం,
- శారీరక ఆరోగ్యం మానసిక ఆరోగ్యం పని-ఇంటి సమతుల్యత పర్యావరణ ఆరోగ్యం ఆర్థిక ఆరోగ్యం
ఈ విధానంతో ఉన్న తర్కం ఏమిటంటే, ఆరోగ్యకరమైన, సంతోషకరమైన ఉద్యోగులు ప్రతిరోజూ పనికి వెళ్ళడానికి మరింత సామర్థ్యం మరియు ప్రేరేపించబడతారు, ఫలితంగా ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది మరియు వ్యక్తిగత కార్మికులకు మరియు మొత్తం బృందానికి అధిక ధైర్యం ఉంటుంది. ఈ ఉద్యోగుల సంక్షేమ వ్యూహాలు అమలు చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఖరీదైనవి అయినప్పటికీ, అవి సంస్థ యొక్క దిగువ శ్రేణిపై నికర సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతాయి - మరియు ఇది వ్యాపారానికి మంచిది.
బాటమ్ లైన్
కోల్పోయిన ఉత్పాదకత, వేతనాలు, వస్తువులు / సేవల నాణ్యత మరియు అదనపు నిర్వహణ సమయం కోసం ప్రతి సంవత్సరం యుఎస్ కంపెనీలకు బిలియన్ డాలర్లు ఖర్చవుతాయి. అదనంగా, పని చూపించే ఉద్యోగులు తరచుగా హాజరుకాని ఉద్యోగుల కోసం పూరించడానికి అదనపు విధులు మరియు బాధ్యతలతో భారం పడుతుంటారు, ఇది నిరాశ భావనలకు మరియు ధైర్యాన్ని తగ్గిస్తుంది.
అప్పుడప్పుడు పనికి హాజరుకావడం అనివార్యం - ప్రజలు అనారోగ్యానికి గురవుతారు లేదా గాయపడతారు, ఇతరులను జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలి లేదా వ్యక్తిగత వ్యవహారాలను నిర్వహించడానికి వ్యాపార సమయాల్లో సమయం అవసరం. ఇది యజమానులకు చాలా సవాలుగా ఉండే అలవాటు లేకపోవడం, మరియు ఇది సహోద్యోగులపై గొప్ప ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. తప్పిన పనిదినాలు సంస్థ యొక్క దిగువ శ్రేణిపై తీవ్ర ఆర్థిక ప్రభావాన్ని చూపుతాయి కాబట్టి, హాజరుకానితనంపై సమానంగా పర్యవేక్షించడానికి, తగ్గించడానికి మరియు ప్రతిస్పందించడానికి వ్యూహాలను అమలు చేయడం చాలా వ్యాపారాలకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
పెట్టుబడి ఖాతాలను పోల్చండి Invest ఈ పట్టికలో కనిపించే ఆఫర్లు ఇన్వెస్టోపీడియా పరిహారం పొందే భాగస్వామ్యాల నుండి. ప్రొవైడర్ పేరు వివరణసంబంధిత వ్యాసాలు

చిన్న వ్యాపారం
కార్యాలయ బెదిరింపు యొక్క ఆర్థిక ప్రభావాలు

కెరీర్ సలహా
మీ ఉద్యోగంలో మీరు ఎక్కువ పని చేస్తున్న 5 సంకేతాలు

కెరీర్ సలహా
హోమ్ గైడ్ నుండి అల్టిమేట్ వర్కింగ్

బిజినెస్ ఎస్సెన్షియల్స్
వ్యాపారాల కోసం ధృవీకరించే చర్య అంటే ఏమిటి

పదవీ విరమణ ప్రణాళిక
మీరు పదవీ విరమణ చేయవచ్చు - కాని 62 నాటికి సిద్ధంగా ఉండండి

పదవీ విరమణ ప్రణాళిక
ప్రారంభ పదవీ విరమణ యొక్క ప్రోస్ మరియు (ఎక్కువగా) కాన్స్
భాగస్వామి లింకులుసంబంధిత నిబంధనలు
హాజరుకానితనం: ప్రతి ఒక్కరూ తెలుసుకోవలసినది అబ్సెంటీయిజం అనేది ఒక ఉద్యోగి తన ఉద్యోగంలో ఉండకపోవడం. చట్టబద్ధమైన కారణాల కోసం కార్యాలయం నుండి దూరంగా ఉన్న రోజులలో ఆమోదయోగ్యమైన రాజ్యంలో ఉన్నట్లు భావించబడే అలవాటు లేకపోవడం. అనారోగ్యం, గాయం లేదా మరొక పరిస్థితి కారణంగా గరిష్ట సామర్థ్యంతో పనిచేయని కార్మికుల సమస్యగా ప్రెజెంటిజం నిర్వచించబడింది. సంస్థ-ప్రాయోజిత వ్యాయామం, బరువు తగ్గించే పోటీలు, విద్యా సదస్సులు మరియు మరెన్నో ఉద్యోగుల ఆరోగ్యాన్ని మెరుగుపరచడం వెల్నెస్ ప్రోగ్రాం. బలవంతపు పదవీ విరమణ యొక్క మరింత నిర్వచనం బలవంతపు పదవీ విరమణ అనేది పాత కార్మికుడి అసంకల్పిత ఉద్యోగం రద్దు. వయస్సు కారణంగా తప్పనిసరి పదవీ విరమణ చాలా సందర్భాలలో US చట్టం ద్వారా నిషేధించబడింది. మరింత పేదరికం పేదరికం అనేది ఒక వ్యక్తి లేదా సమాజంలో కనీస జీవన ప్రమాణానికి ఆర్థిక వనరులు మరియు అవసరమైన వస్తువులు లేని స్థితి లేదా పరిస్థితి. ఉద్యోగ నిబంధనలను అర్థం చేసుకోవడం ఉద్యోగ నిబంధనలు ఉద్యోగ నియామకం సమయంలో యజమాని మరియు ఉద్యోగి అంగీకరించిన ఉద్యోగం యొక్క బాధ్యతలు మరియు ప్రయోజనాలు. మరింత
