బోర్డు (COB) కుర్చీ అంటే ఏమిటి?
బోర్డు (COB) కుర్చీ డైరెక్టర్ల బోర్డులో అధిక శక్తిని మరియు అధికారాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు సంస్థ యొక్క అధికారులు మరియు అధికారులకు నాయకత్వాన్ని అందిస్తుంది. బోర్డు మరియు ఉన్నత నిర్వహణ మధ్య అనుసంధానంగా వ్యవహరించడం ద్వారా వాటాదారులకు సంస్థ యొక్క విధులు నెరవేర్చబడతాయని బోర్డు చైర్ నిర్ధారిస్తుంది.
కీ టేకావేస్
- బోర్డు చైర్ (COB) డైరెక్టర్ల మండలికి నాయకత్వం వహిస్తుంది, సంస్థ యొక్క కార్యనిర్వాహకులు మరియు ఇతర ఉద్యోగులకు నాయకత్వాన్ని అందిస్తుంది, పెద్ద-చిత్ర నిర్ణయాలపై ఛార్జీని నడిపిస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతికి స్వరాన్ని సెట్ చేస్తుంది. కుర్చీ వారి రోల్‌ను తీసుకుంటుంది డైరెక్టర్ల బోర్డు ఓటు తరువాత; అదేవిధంగా, వారు అంచనాలకు అనుగుణంగా జీవించడంలో విఫలమవుతున్నారని బోర్డు నిర్ణయిస్తే కుర్చీని బోర్డు తొలగించవచ్చు. కొన్ని సందర్భాల్లో, కుర్చీ సంస్థ యొక్క అధ్యక్షుడు లేదా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ పదవిని కూడా కలిగి ఉండవచ్చు; ఈ శీర్షికలు కుర్చీ మరియు బోర్డు నిర్దేశించిన వ్యూహాలను నేరుగా అమలు చేయడంలో ఎక్కువగా పాల్గొనే అధికారులను సూచిస్తాయి. ఒక బోర్డు వాటిని కుర్చీగా ఎత్తడం ద్వారా CEO పై తన విశ్వాసాన్ని చూపిస్తుంది; ఒక CEO రాజీనామా చేస్తే లేదా తొలగించినట్లయితే ఒక కుర్చీ మధ్యంతర లేదా శాశ్వత ప్రాతిపదికన CEO లోకి దూకవచ్చు మరియు తగిన భర్తీ కనుగొనబడదు.
బోర్డు ఛైర్ (COB) ను అర్థం చేసుకోవడం
బోర్డు యొక్క కుర్చీ డైరెక్టర్ల బోర్డులో మెజారిటీ ఓటుతో అతని లేదా ఆమె స్థానానికి ఓటు వేయబడుతుంది. ఈ స్థానం బోర్డు మరియు నిర్వహణ రెండింటితో గణనీయమైన పరస్పర చర్య మరియు ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నందున, కుర్చీ సంస్థలో అత్యంత శక్తివంతమైన స్థానం.
తరచుగా, కానీ ఎల్లప్పుడూ కాదు, కుర్చీ సంస్థలో గొప్ప వాటాను కలిగి ఉన్న బోర్డు సభ్యుడు, సంస్థపై నియంత్రణ ఆసక్తిని కలిగి ఉంటుంది మరియు ఏ వ్యక్తికైనా ఎక్కువ ఓటింగ్ శక్తిని కలిగి ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క విలీనం లేదా అమ్మకాన్ని కొనసాగించాలా వద్దా వంటి దీర్ఘకాలిక నిర్ణయాలు కుర్చీ నాయకత్వంలో బోర్డు నిర్ణయిస్తాయి.
బోర్డు యొక్క కుర్చీని సంస్థ మరియు వ్యక్తి యొక్క ప్రాధాన్యతను బట్టి చైర్మన్, చైర్ వుమన్ లేదా చైర్పర్సన్ అని కూడా పిలుస్తారు.
చైర్ ఎలా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ గా పనిచేస్తారు
సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాల్లో కుర్చీ పాల్గొనవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు, కొన్నిసార్లు మరింత రిమోట్ సలహా పాత్రలో పనిచేస్తుంది కాని అధికారులు తీసుకునే చర్యల యొక్క అంతిమ పర్యవేక్షణను అందిస్తుంది. ఒక సంస్థ లేదా వ్యూహాలను అమలు చేయడంలో అధ్యక్షుడు లేదా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (సిఇఒ) ప్రత్యక్షంగా పాల్గొంటుండగా, కుర్చీ లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించవచ్చు, మిగిలిన బోర్డు యొక్క ఇన్పుట్తో, అధికారులు సాధించగలరని భావిస్తున్నారు.
ఇటువంటి లక్ష్యాలలో లాభదాయక లక్ష్యాలను చేరుకోవడం, మార్కెట్ వాటా విస్తరణ, క్లయింట్ బేస్ యొక్క పెరుగుదల మరియు సంస్థకు ప్రజల దృష్టిలో అనుకూలమైన చిత్రాన్ని ప్రదర్శించడం వంటివి ఉండవచ్చు.
ఒక సంస్థలో సిఇఒ పదవిని ఏకకాలంలో నిర్వహించడం కుర్చీకి వినబడదు. వారి నాయకత్వంపై విశ్వాసానికి చిహ్నంగా సిఇఒను కుర్చీగా ఎదగాలని బోర్డు కోరుకుంటే, వారికి ప్రత్యక్ష కార్యనిర్వాహక అధికారాన్ని ఇవ్వడం మరియు సంస్థ అనుసరించే విస్తృత వ్యూహాలకు వాస్తుశిల్పిగా పనిచేయడం వంటివి జరగవచ్చు.
కుర్చీగా మారిన CEO లు చివరికి తమ కార్యనిర్వాహక విధుల నుండి తమను తాము వేరుచేయడానికి మరియు బోర్డుతో నాయకత్వ స్థానాన్ని ఖచ్చితంగా కొనసాగించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. ప్రస్తుత చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌ను తొలగించే నాయకత్వంలో అకస్మాత్తుగా వణుకు ఉంటే కుర్చీ కూడా CEO పాత్రలో అడుగు పెట్టవచ్చు. అటువంటి సందర్భాల్లో, శాశ్వత భర్తీకి నియమించబడే వరకు కుర్చీ మధ్యంతర ప్రాతిపదికన CEO పదవిని కలిగి ఉంటుంది. తగిన ఎగ్జిక్యూటివ్ దొరకకపోతే ద్వంద్వ స్థానం శాశ్వతంగా చేయవచ్చు.
