కోస్టర్ అంటే ఏమిటి
కోస్టర్ అనేది తక్కువ ఆశయం మరియు తక్కువ ఉత్పాదకత కలిగిన ఉద్యోగి. ఒక కోస్టర్ తన స్థానాన్ని నిలబెట్టుకోవటానికి కనీస పనిని చేయడం ద్వారా తన విధుల ద్వారా "తీరం" చేస్తాడు. సాధారణంగా, ఒక కోస్టర్ సగటు పని చేస్తుంది మరియు కనీస ప్రయత్నం చేస్తుంది. ఒక కోస్టర్ గడువులను కోల్పోవచ్చు లేదా నమ్మదగనిది కావచ్చు లేదా సమూహ ప్రాజెక్ట్ నుండి సులువైన పనిని స్థిరంగా తీసుకోవచ్చు లేదా ఎక్కువ ఉత్పాదక సహోద్యోగిని భారీ లిఫ్టింగ్ చేయడానికి అనుమతించవచ్చు. కోస్టింగ్ అనేది ఎల్లప్పుడూ ఒకరి పురోగతి మరియు ప్రమోషన్ల సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేస్తుంది మరియు పని సమూహంలో సమస్యలను సృష్టించగలదు. తీరప్రాంతం లేదా మందగించడం పరిష్కరించడానికి నిర్వాహకులు వారి వద్ద చాలా సాధనాలు ఉన్నాయి.
BREAKING డౌన్ కోస్టర్
కోస్టర్ ఇతర లక్షణాలను ప్రదర్శిస్తుంది, అది అతను పనిలో పాల్గొనడానికి సరిపోతుందని సూచిస్తుంది. ఈ వ్యక్తి తన పని దినచర్యను చాలా అరుదుగా మారుస్తాడు, గరిష్ట విరామ సమయాన్ని తీసుకుంటాడు మరియు షిఫ్ట్ చివరిలో వెంటనే వెళ్లిపోతాడు. నిర్వాహకులు ఈ ప్రవర్తనను గమనిస్తారు, కాని వారు ఈ వ్యక్తికి ఉద్యోగం పట్ల ఉత్సాహం లేకపోవడం ఆధారంగా కోస్టర్‌ను ముగించలేరు. కార్యాలయ పని మరియు కర్మాగారాల నుండి సేవా పరిశ్రమలు మరియు ఉన్నత విద్య వరకు ఏ రకమైన ఉపాధి పరిస్థితుల్లోనైనా కోస్టర్లు ఉండవచ్చు.
కార్మికులు వివిధ కారణాల వల్ల తీరం లేదా మందగించవచ్చు. వాటిలో బయటి ఆసక్తులు లేదా సమస్యల వల్ల ఏర్పడే ఆశయం లేదా పరధ్యానం లేకపోవడం. కోస్టర్లు తమ సంస్థలో పురోగతి కోసం వారి అవకాశాలు పరిమితం అయినట్లుగా అనిపించవచ్చు, తద్వారా కనీసానికి మించిన అదనపు ప్రయత్నాలకు ప్రతిఫలం లభించదు. సౌకర్యవంతమైన జీతం స్థాయికి చేరుకున్న పాత కార్మికులు చిన్నవారి కంటే తీరానికి ఎక్కువగా ఉండవచ్చు, ఎక్కువ మంది ప్రతిష్టాత్మక ఉద్యోగులు ఉంటారు.
అకాడెమియాలో కోస్టర్స్
అకాడెమిక్ సర్కిల్‌లలో, పరిశోధకుడు రిచర్డ్ ఎఫ్. ఒక విద్యార్థికి బోధించడానికి కోస్టర్స్ టెక్సాస్ విశ్వవిద్యాలయానికి $ 3, 000 కంటే ఎక్కువ ఖర్చు చేశారు, అయినప్పటికీ ఈ రకమైన ప్రొఫెసర్లు 2011 లో విద్యా సంవత్సరానికి సగటున 112 మంది విద్యార్థులకు మాత్రమే బోధించారు.
పోల్చి చూస్తే, ఉత్తమంగా పనిచేసే ప్రొఫెసర్లు సంవత్సరానికి 503 మంది విద్యార్థులకు బోధించారు, అయితే పరిశోధనా నిధుల రూపంలో విశ్వవిద్యాలయానికి వందల వేల డాలర్లను తీసుకువచ్చారు. ఈ స్టార్ ప్రొఫెసర్లు ఒక విద్యార్థికి బోధించడానికి విశ్వవిద్యాలయానికి కేవలం 6 406 ఖర్చు చేశారు. కోస్టర్స్‌లో క్యాంపస్‌లో 1, 280 మంది ఫ్యాకల్టీ సభ్యులు ఉన్నారు, కేవలం 30 మంది నక్షత్రాలు ఉన్నారు. క్యాంపస్‌లోని కోస్టర్‌లకు విశ్వవిద్యాలయం యొక్క ఉపాధి పద్ధతులు ప్రధాన కారణమని ఓ'డొన్నెల్ పేర్కొన్నారు.
కోస్టర్స్: కంపెనీలు మరియు వ్యక్తుల కోసం పరిష్కారాలు
కంపెనీలు, సంస్థలు మరియు ఏజెన్సీలు కోస్టర్ల సమస్యను పరిష్కరించడానికి సామర్థ్యం మరియు వ్యయ పొదుపుల వైపు చూడాలి. ఉద్యోగ అన్వేషణలో ఒకరి వైఖరిని అంచనా వేయడం ద్వారా మానవ వనరుల విభాగాలు మంచి అభ్యర్థులను గుర్తించగలవు. అభ్యర్థి వర్క్‌హోలిక్ కానవసరం లేదు, కాని సంస్థలు కిరాయిపై తుది నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఒకరి పని నీతి మరియు అర్హతలను పరిగణించవచ్చు.
ఇప్పటికే పేరోల్‌లో ఉన్న కోస్టర్‌లతో వ్యవహరించడానికి నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు అనేక వ్యూహాలను ఉపయోగించవచ్చు. సమస్యను పరిష్కరించడానికి సరళమైన మార్గం ప్రశ్నలు అడగడం. ఒక వ్యక్తి జీవితంలో తీరం ప్రారంభించడానికి కారణమైన వాటిని తెలుసుకోవడానికి ఉన్నతాధికారులు ప్రయత్నించాలి. ఒకరి జీవిత పరిస్థితులు మారిపోయాయా? ఎవరైనా ఒత్తిడితో కూడిన సమయాన్ని అనుభవిస్తున్నారా?
ఒక కోస్టర్ ఇప్పుడిప్పుడే విసుగు చెంది, సవాలు అవసరమైతే, పర్యవేక్షకులు ఆ ఉద్యోగికి కొత్త ప్రాజెక్ట్ ఇవ్వవచ్చు, ఒక గురువును కేటాయించవచ్చు లేదా ఉద్యోగంలో విభిన్న నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడానికి కోస్టర్ నీడను సహోద్యోగి కలిగి ఉండవచ్చు. కోస్టర్‌కు స్థానం యొక్క లక్ష్యాలు మరియు అంచనాలు తెలియకపోవచ్చు. నిర్వాహకులు గడియారంలో ఉన్నప్పుడు జట్టు సభ్యుడు ఏమి చేయాలో సమీక్షించడం ద్వారా ఉద్యోగిని ఉత్తేజపరిచేందుకు ప్రయత్నించవచ్చు.
