సమర్థత వ్యత్యాస నిర్వచనం

సమర్థత వ్యత్యాసం అంటే ఏమిటి?

అవుట్పుట్ యొక్క యూనిట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన ఇన్పుట్ల యొక్క సైద్ధాంతిక మొత్తానికి మరియు అవుట్పుట్ యొక్క యూనిట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగించే ఇన్పుట్ల వాస్తవ సంఖ్యకు మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసం సమర్థత వ్యత్యాసం. అవుట్పుట్ యొక్క యూనిట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి input హించిన ఇన్పుట్లు మోడల్స్ లేదా గత అనుభవాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. అవసరమైన ఇన్పుట్ మరియు వాస్తవంగా అవసరమైన ఇన్పుట్ మధ్య వ్యత్యాసం శ్రమ లేదా వనరుల వాడకంలో అసమర్థతలకు కారణమని చెప్పవచ్చు లేదా అవి ఇన్పుట్ అంచనాలను సెట్ చేయడానికి ఉపయోగించే in హలలోని లోపాల వల్ల కావచ్చు.

తయారీలో, శ్రమ, పదార్థాలు, యంత్ర సమయం మరియు ఇతర ఉత్పత్తి కారకాలకు సంబంధించి ఆపరేషన్ యొక్క ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడానికి సామర్థ్య వ్యత్యాసాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.

సమర్థత వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడం

సమర్థత వ్యత్యాసాన్ని కొలవడంలో ఒక ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటంటే, అవసరమైన ఇన్పుట్ల సైద్ధాంతిక మొత్తాన్ని చుట్టుముట్టే వాస్తవిక అంచనాల సమితి. ఉపయోగించిన ఇన్పుట్ల వాస్తవ మొత్తం సిద్ధాంతపరంగా అవసరమైన మొత్తాన్ని మించి ఉంటే, ప్రతికూల సామర్థ్య వ్యత్యాసం ఉంటుంది.

మరోవైపు, వాస్తవంగా ఇన్‌పుట్‌లు సిద్ధాంతపరంగా అవసరమయ్యే మొత్తాల కంటే తక్కువగా ఉంటే, అప్పుడు సానుకూల సామర్థ్య వ్యత్యాసం ఉంటుంది. సరైన పరిస్థితుల కోసం బేస్లైన్ సైద్ధాంతిక ఇన్పుట్లను తరచుగా లెక్కిస్తారు కాబట్టి, కొద్దిగా ప్రతికూల సామర్థ్య వ్యత్యాసం సాధారణంగా.హించబడుతుంది.

సమర్థత వ్యత్యాసం ఎందుకు ముఖ్యమైనది

ఉత్పాదక ప్రక్రియలకు సమర్థత వ్యత్యాసం చాలా అవసరం, ఎందుకంటే ఫ్యాక్టరీ ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పాదకతను సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి వారి మొత్తం ప్రయత్నాలలో విశ్లేషకులు వివిధ నిష్పత్తులు మరియు బడ్జెట్ విచ్ఛిన్నాలపై ఆధారపడతారు. నిర్వహణ సిబ్బందికి ఖర్చులు మరియు అవుట్పుట్ రెండింటికీ అంచనాలను మరియు బెంచ్‌మార్క్‌లను నిర్ణయించడం విలక్షణమైనది, అయితే ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ప్రారంభమయ్యే ముందు తయారీ కార్యకలాపాలు ఇంకా ప్రణాళిక దశలోనే ఉన్నాయి.

సమర్థత వ్యత్యాసానికి ఉదాహరణలు

ప్రణాళిక దశలలో, ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి యొక్క ఒక యూనిట్‌ను ఉత్పత్తి చేయడానికి 50 శ్రమ గంటలు పడుతుందని నిర్వహణ సిబ్బంది అంచనా వేశారు. ఏదేమైనా, మొదటి రౌండ్ ఉత్పత్తులు పూర్తయిన తర్వాత, ప్రశ్నార్థకమైన అంశాన్ని పూర్తి చేయడానికి, 65 శ్రమ గంటలు ఉపయోగించినట్లు రికార్డులు సూచిస్తున్నాయి. ఈ సందర్భంలో, ఈ నిర్దిష్ట ఉత్పాదక ప్రక్రియ కోసం శ్రమ గంటలలో సామర్థ్య వ్యత్యాసం -15, ఇది ఉత్పాదక ప్రక్రియలో ఐదు గంటల శ్రమ వృధా అయిందని సూచిస్తుంది మరియు ఈ ప్రక్రియ గతంలో అనుకున్నంత సమర్థవంతంగా లేదని సంకేతాలు ఇస్తుంది.

కీ టేకావేస్

• సమర్థత వైవిధ్యం అనేది ఒక యూనిట్ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన ఇన్పుట్ల సైద్ధాంతిక మొత్తానికి మరియు ఆచరణలో ఉపయోగించిన వాస్తవ సంఖ్యకు మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసాన్ని సూచించే సంఖ్యా సంఖ్య. ఈ రెండు గణాంకాలలోని తేడాలు శ్రమలో అసమర్థతలకు కారణమని చెప్పవచ్చు లేదా అవి కారణం కావచ్చు ఇన్పుట్ అంచనాలను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే in హలలోని లోపాలకు. తయారీలో, శ్రమ, పదార్థాలు, యంత్ర సమయం మరియు ఇతర కారకాలకు సంబంధించి, కార్యకలాపాల ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడానికి సామర్థ్య వ్యత్యాసం నిర్వాహకులకు సహాయపడుతుంది.

చేతిలో ఈ సంఖ్యతో, నిర్వహణ విన్న మరియు ఇతర కారకాలకు సర్దుబాట్లు చేయవచ్చు. మరోవైపు, వాస్తవానికి 45 శ్రమ గంటలు మాత్రమే ఉపయోగించినట్లయితే, సమర్థత వ్యత్యాసం +5 అవుతుంది, ఇది తయారీ ప్రక్రియ మొదట్లో than హించిన దానికంటే ఎక్కువ ఉత్పాదకత మరియు ఖర్చుతో కూడుకున్నదని సూచిస్తుంది.