కోకా-కోలా కంపెనీ (KO) ఒక ప్రత్యేకమైన వ్యాపార నమూనాను కలిగి ఉంది, ఇది 1894 లో మొదటి బాట్లింగ్ నుండి బాగా పనిచేసింది. కోకాకోలా సిరప్‌ను బాట్లింగ్ కంపెనీలకు విక్రయిస్తుంది, ఈ ఉత్పత్తిని వినియోగదారులకు పంపిణీ చేసి పంపిణీ చేస్తుంది. ఇది తన వ్యాపారంలో ఈ భాగాన్ని "ఏకాగ్రత కార్యకలాపాలు" గా సూచిస్తుంది. పూర్తయిన పానీయాల అమ్మకం నుండి చిల్లర వ్యాపారులు, పంపిణీదారులు మరియు టోకు వ్యాపారులకు కూడా సంస్థ ఆదాయాన్ని పొందుతుంది.
అట్లాంటాలో నివసిస్తున్న pharmacist షధ నిపుణుడు జాన్ స్టిత్ పెంబర్టన్ 1886 లో ఫ్లాగ్‌షిప్ సోడా కోకాకోలాను సృష్టించాడు. ఈ సంస్థ 1892 లో విలీనం చేయబడింది, 1889 నుండి ఫ్రాంచైజ్ పంపిణీ నమూనా కింద పనిచేస్తోంది. నేడు, కోకాకోలా ప్రపంచ ప్రాముఖ్యతకు చేరుకుంది మరియు ప్రస్తుతం ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద మద్యపాన సంస్థ. అసలు కోకాకోలా ఉత్పత్తి మరియు సంబంధిత పానీయాల హోస్ట్‌తో పాటు, కోకాకోలా కంపెనీ ఇప్పుడు మెరిసే శీతల పానీయాలు, స్పోర్ట్స్ డ్రింక్స్, రసాలు, ఎనర్జీ డ్రింక్స్ మరియు టీ మరియు కాఫీ వంటి వర్గాలుగా వర్గీకరించబడిన సుమారు 500 పానీయాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
కోకాకోలా తన 2018 వార్షిక నివేదికను ఫిబ్రవరి 2019 లో విడుదల చేసింది. పానీయాల పంపిణీదారు మరియు తయారీదారు 2018 సంవత్సరానికి దాదాపు $ 31.9 బిలియన్ల నికర నిర్వహణ ఆదాయాన్ని నివేదించారు, గత ఏడాది ఇదే కాలంలో 35.4 బిలియన్ డాలర్లు. జూలై 9, 2019 నాటికి, కంపెనీ మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ కేవలం 4 224 బిలియన్ల కంటే తక్కువ.
ముఖ్యమైన
కోకాకోలా కంపెనీ ప్రధానంగా సిరప్ గా concent తలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, తరువాత వాటిని ప్రపంచవ్యాప్తంగా అనుబంధ బాట్లింగ్ కంపెనీలకు విక్రయిస్తారు.
కోకాకోలా కంపెనీ బిజినెస్ మోడల్
1894 లో, మిస్సిస్సిప్పి వ్యాపారవేత్త జోసెఫ్ బీడెన్‌హార్న్ తన సోడా ఫౌంటెన్ స్టోర్ వెనుక బాట్లింగ్ యంత్రాలను ఏర్పాటు చేశాడు. కోకాకోలాను పోర్టబుల్ చేయాలనే ఆలోచన వచ్చింది. ఐదు సంవత్సరాల తరువాత, టేనస్సీలోని ముగ్గురు పారిశ్రామికవేత్తలు కోకాకోలాను bottle 1 కు బాటిల్ చేసి విక్రయించే ప్రత్యేక హక్కులను కొనుగోలు చేశారు. కోకాకోలా బాట్లర్ల సంఖ్య త్వరలో 1, 000 ప్లాంట్లకు పేలింది. ఇది పోటీదారుల అనుకరణల నుండి మరియు ఉత్పత్తి శ్రేణిలో స్థిరత్వం యొక్క అవసరం నుండి కంపెనీకి చాలా సమస్యలను తెచ్చిపెట్టింది. 1916 లో, కోకాకోలా బాట్లర్లు ప్రసిద్ధ ఆకృతి డిజైన్ బాటిల్‌కు అంగీకరించారు, అది ఇప్పటికీ ఐకానిక్‌గా ఉంది. నవంబర్ 2015 నాటికి, సంస్థ ప్రపంచవ్యాప్తంగా 900 బాట్లింగ్ మరియు తయారీ సౌకర్యాలను కలిగి ఉంది. ఆ సౌకర్యాలు 250 కి పైగా స్వతంత్ర ఫ్రాంచైజీలు మరియు కోకాకోలా యాజమాన్యంలో ఉన్నాయి.
కోకాకోలా తన నికర ఆదాయాన్ని రెండు విభాగాలలో నివేదిస్తుంది: ఏకాగ్రత కార్యకలాపాలు మరియు పూర్తయిన ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలు.
కీ టేకావేస్
- కోకాకోలా కంపెనీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా బాట్లింగ్ సదుపాయాలకు ఏకాగ్రత మరియు సిరప్‌లను విక్రయించడం ద్వారా మరియు తుది ఉత్పత్తులను చిల్లర మరియు ఇతర పంపిణీదారులకు విక్రయించడం ద్వారా ఆదాయాన్ని పొందుతుంది. అనేక ఇతర పానీయాల కంపెనీల మాదిరిగా కాకుండా, కోకాకోలా దాని ఉత్పత్తులను పూర్తి చేయదు మరియు బాటిల్ చేయదు. కోకాకోలా ఐదు అగ్రశ్రేణి నాన్-ఆల్కహాలిక్ మెరిసే శీతల పానీయాల బ్రాండ్లలో నాలుగు కలిగి ఉంది: కోకాకోలా, డైట్ కోక్, ఫాంటా మరియు స్ప్రైట్.
కోకాకోలా కంపెనీ యొక్క ఏకాగ్రత వ్యాపారం
కోకాకోలా పూర్తి చేసిన కోకాకోలా ఉత్పత్తులను తయారు చేయడానికి మరియు ఫౌంటెన్ సిరప్‌లను తయారు చేయడానికి అధీకృత బాట్లర్లకు సిరప్‌ను తయారు చేసి విక్రయిస్తుంది. ఈ ఆదాయం సంస్థ యొక్క ఏకాగ్రత కార్యకలాపాల క్రింద నివేదించబడింది.
కోకాకోలా తన బాట్లర్లలో సంభవించే ఏకీకరణకు మద్దతు ఇచ్చింది. చాలా చిన్న స్వతంత్ర బాట్లర్లను కలిగి ఉండటం సంస్థకు అనేక సవాళ్లను సృష్టించింది. సవాళ్లు సూక్ష్మ- స్థూల ఆర్థిక కారకాల నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి మరియు అవి ప్రపంచవ్యాప్తంగా మారుతూ ఉంటాయి. ఆర్థిక సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, కొంతమంది చిన్న, స్వతంత్ర బాట్లర్లకు కార్యకలాపాలను కొనసాగించడానికి మరియు అవసరమైన పెట్టుబడులకు నిధులు ఇవ్వడానికి ఆర్థిక ఆస్తులు లేవు. బాట్లర్లు ఆర్థిక సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, ఇది కోకాకోలా కోసం లాజిస్టికల్ మరియు ఇమేజ్ సమస్యలను సృష్టిస్తుంది.
ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి, కోకాకోలా బాట్లింగ్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ గ్రూప్ (బిగ్) ను సృష్టించింది. ఆర్థిక మరియు సంస్థాగత సహకారం అవసరమయ్యే బాట్లింగ్ ఫ్రాంచైజీలను గుర్తించడం మరియు సహాయం చేయడం BIG యొక్క లక్ష్యం. బిగ్ ఫ్రాంఛైజీలతో పోరాడుతోంది మరియు కోకాకోలా ఫ్రాంచైజ్ నెట్‌వర్క్‌లో భాగంగా ఉండటానికి అవసరమైన వనరులను వారికి అందిస్తుంది. కోకాకోలా అప్పుడు నిపుణులను మరియు వనరుల బృందాలను పంపుతుంది మరియు వృద్ధిని పెంచడానికి మరియు ఫ్రాంచైజీని లాభదాయకతకు తిరిగి ఇస్తుంది. స్థానిక మార్కెట్లో లాభదాయకత మరియు స్థిరత్వం సాధించిన తర్వాత, కార్యకలాపాలను చేపట్టడానికి కంపెనీ అర్హతగల బాట్లర్‌ను కనుగొంటుంది.
BIG ప్రోగ్రామ్ డజన్ల కొద్దీ దేశాలలో పనిచేస్తుంది మరియు మొత్తం సిస్టమ్ బాట్లింగ్ వాల్యూమ్‌లో 25% పైగా నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. సంయుక్తంగా, బిగ్ ప్రోగ్రాం సంస్థలో అతిపెద్ద గ్లోబల్ బాట్లర్. 2004 లో, బిగ్ కార్యక్రమంలో బాట్లర్లు 11 బిలియన్ డాలర్ల ఆదాయాన్ని పొందారు. క్యూ 3 2018 లో, కోకాకోలా ఉత్తర అమెరికాలో కంపెనీ యాజమాన్యంలోని బాట్లింగ్ కార్యకలాపాలను రీఫ్రాంచైజింగ్ పూర్తి చేసింది, దీని ధర 5 275 మిలియన్లు.
కోకాకోలా కంపెనీ పూర్తి చేసిన ఉత్పత్తి వ్యాపారం
సంస్థ తన సొంత ఫౌంటెన్ సిరప్‌లను కూడా తయారు చేస్తుంది, అనేక బాట్లింగ్ కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది మరియు తుది ఉత్పత్తులపై ఆదాయాన్ని సేకరిస్తుంది. ఈ ఆదాయం తుది ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల క్రింద నివేదించబడింది.
2018 లో, కోకాకోలా యొక్క వ్యాపారంలో 36% పూర్తయిన ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలుగా వర్గీకరించబడింది, 64% ఏకాగ్రత కార్యకలాపాలుగా వర్గీకరించబడ్డాయి. డివిజన్ 51% ఏకాగ్రత కార్యకలాపాలు మరియు 49% పూర్తయిన ఉత్పత్తి అయినప్పుడు ఇది 2017 కంటే ఏకాగ్రత వైపు మరింత పక్షపాతంతో ఉంది.
ప్రపంచవ్యాప్తంగా రోజువారీ వినియోగించే అన్ని పానీయాలలో సుమారు 61 బిలియన్ సేర్విన్గ్స్, రెండు బిలియన్లకు దగ్గరగా కోకాకోలా ఉత్పత్తులు ఉన్నాయి.
భవిష్యత్తు ప్రణాళికలు
100 సంవత్సరాల క్రితం అభివృద్ధి చేసిన ప్రత్యేకమైన ఫ్రాంచైజ్ బాట్లింగ్ వ్యవస్థ కోకాకోలాకు విలువైన ఆస్తిగా కొనసాగుతోంది. బిగ్ ప్రోగ్రామ్‌ను సున్నా అవసరం ద్వారా ముగించడం మరియు దాని బాట్లర్లను మరింత సంఘటితం చేయడం దీర్ఘకాలిక సంస్థ లక్ష్యం. ఆదర్శవంతంగా, బాట్లర్లు లాభదాయకంగా ఉండాలి మరియు పెట్టుబడులకు నిధులు సమకూర్చడానికి మరియు మాతృ సంస్థకు వృద్ధిని పెంచడానికి ఆర్థిక ఆస్తులను కలిగి ఉండాలి.
ఎ గ్రీనర్ కోకాకోలా
చక్కెర శీతల పానీయాలలో ప్రపంచ ఆదాయం తగ్గుతున్నందున, వినియోగదారుల అభిరుచులతో పరివర్తన చెందడానికి బాట్లర్లకు ఆర్థిక మార్గాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం. కోకాకోలా 2020 నాటికి సాధించడానికి అనేక సుస్థిరత లక్ష్యాలను నిర్దేశించింది, దీనికి బాట్లర్ల నుండి కట్టుబాట్లు అవసరం. ఈ లక్ష్యాలలో కార్బన్ ఉద్గారాల తగ్గింపు, అభివృద్ధి చెందిన మార్కెట్లలో ఉపయోగించే 75% సీసాలు మరియు డబ్బాలను రీసైక్లింగ్ చేయడం, నీటి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు బాట్లింగ్‌లో ఉపయోగించే నీటిలో 100% సమాజానికి మరియు ప్రకృతికి తిరిగి ఇవ్వడం.
కీ సవాళ్లు
కోకాకోలా కంపెనీ యొక్క అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటి es బకాయం మహమ్మారి మరియు చక్కెర పానీయాలకు దూరంగా ప్రజల అభిరుచిలో మార్పులు. కస్టమర్ అభిరుచులు మారినప్పుడు వాటి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు ఇతర ప్రయత్నాలను కంపెనీ దృష్టి పెట్టాలి. అదనంగా, మద్యపానరహిత పరిశ్రమ చాలా పోటీగా ఉంది. కోకాకోలా ప్రపంచ స్థాయిలో తప్పనిసరిగా riv హించని బ్రాండ్ గుర్తింపును పొందుతున్నప్పటికీ, సంభావ్య కస్టమర్లతో కనెక్ట్ అవ్వడాన్ని కొనసాగించడంలో కంపెనీ అప్రమత్తంగా ఉండాలి.
నీటి చక్రం చింత
దాదాపు ప్రతి కోకాకోలా ఉత్పత్తి నీటిని ఉపయోగించి తయారవుతుంది కాబట్టి, నీటి సరఫరా మరియు నాణ్యతతో సమస్యలు కూడా వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. చివరగా, కోకాకోలా తన ఉత్పత్తులను ప్రపంచవ్యాప్తంగా వినియోగదారులకు అందించగలదని నిర్ధారించడానికి రిటైల్ పంపిణీపై ఆధారపడటం వలన, రిటైల్ ప్రకృతి దృశ్యం యొక్క అంతరాయాలు లేదా పరివర్తనాలు కొత్త సవాళ్లను కూడా పరిచయం చేస్తాయి.
