నాగరీకమైన, ప్రయోజనకరమైన వస్తువుల మెరుపుల మధ్య, కొన్ని ఉత్పత్తులు ఈథర్ నుండి మన చేతుల్లోకి కంటి రెప్పలో ఉద్భవించాయని మేము భావిస్తున్నాము. ఇది మోసం కాదు - ఇది ఒక రకమైన మేజిక్. ఏదైనా విజయవంతమైన ఉత్పత్తి విస్తరణకు ప్రయోగం అవసరం. ఒకే విధంగా, పరిణామం తరచుగా అందుబాటులో లేదు లేదా తెర వెనుక దాగి ఉంటుంది.
2010 నుండి, సెబాస్టియన్ థ్రన్ ప్రారంభించిన గూగుల్ (GOOG) X, మూన్‌షాట్స్ అని పిలువబడే ప్రయత్నాల ద్వారా, పది శాతం కాకుండా, 10 కారకాల ద్వారా జీవితాన్ని మరియు వస్తువులను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నించింది. ఈ ఆశయాల వల్ల ప్రాజెక్ట్ గ్లాస్ సమావేశమైంది. భవిష్యత్ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం కోసం ఒక వాహనంగా చూసే MIT టెక్నాలజీ రివ్యూ “గ్లాస్ అప్పటికే 2011 లో ఉన్న ప్రదేశానికి చాలా మైళ్ళ దూరంలో ఉంది” అని వ్యాఖ్యానించింది. వాస్తవానికి, ఆవిష్కరణ కేవలం చీకటిలో కాల్చివేసినది, దాని స్వంత మరణానంతర జీవితాన్ని తీసుకుంది.
కల
ప్రపంచాన్ని రక్షించడానికి గూగుల్ గ్లాస్ రావడం లేదు, దానికి సహాయం చేయండి. వాస్తవానికి, గూగుల్ X సభ్యుల మధ్య ఉన్న ప్రధాన వివాదం ఏమిటంటే గ్లాస్‌ను ఎప్పటికప్పుడు “నాగరీకమైన పరికరం” గా ఉపయోగించాలా లేదా “నిర్దిష్ట ప్రయోజనకరమైన పనుల కోసం మాత్రమే.” పెద్ద సవాళ్లు ఎక్కువ అభిరుచిని సృష్టిస్తాయని జాన్ ఎఫ్. కెన్నెడీ యొక్క అవగాహన నుండి ప్రేరణ పొందడం, ప్రత్యేకంగా స్పేస్ రేస్‌కు సంబంధించి, గూగుల్ డెవలప్‌మెంట్ చివరికి దాని సిస్టమ్‌లోకి ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను అనుసంధానించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
ఇది చేయుటకు, గూగుల్ ఎక్స్‌ను పర్యవేక్షించే గూగుల్ సహ వ్యవస్థాపకుడు సెర్గీ బ్రిన్, గ్లాస్‌ను తుది ఉత్పత్తిగా పరిగణించాలని సూచించారు, ప్రయోగశాలలో ప్రతిఒక్కరికీ ఇది “ఒక నమూనా, ప్రధాన కింక్‌లు పని చేయాల్సిన అవసరం ఉంది” అని తెలిసి ఉన్నప్పటికీ. బ్రిన్ కోరుకున్నారు గ్లాస్‌ను ప్రజలకు విడుదల చేయండి మరియు డిజైన్‌ను మెరుగుపరచడానికి X ఉపయోగించగల అభిప్రాయాన్ని వినియోగదారులు అందిస్తారు.
గ్లాస్ ప్రోటోటైప్ ఫలితంగా ప్రారంభంలోనే విడుదల చేయబడింది, స్పష్టంగా సౌకర్యవంతంగా కంటే ఎక్కువ ముందుకు చూడాలనే ఉద్దేశ్యంతో. IDEO యొక్క CEO మరియు అధ్యక్షుడు టిమ్ బ్రౌన్ ఈ ప్రయత్నం ఫలించలేదని భావిస్తూ, "కొత్త సాంకేతిక చరిత్రలో ఎన్నడూ గేట్ నుండి మొదటి వెర్షన్ సరైన వెర్షన్ అయిన ఉదాహరణగా చెప్పలేదు."
అంతిమంగా, వినియోగదారులు ధరించగలిగే సాంకేతికతను కోరుకుంటున్నప్పటికీ, కార్యాచరణ రుచికరమైనదిగా ఉండాలి. స్లేట్ చెప్పినట్లుగా, “గ్లాస్ సమస్య ఏమిటంటే, ఈ రోజు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం సగటు ప్రజలు నిజంగా కోరుకునే, వారి దైనందిన జీవితంలో అవసరమయ్యే వాటిని అందించదు.” గ్లాస్ ఒక ఆసక్తికరమైన ఆలోచన: చూడటం చాలా బాగుంది, కానీ కాదు ద్వారా.
వాస్తవం
గూగుల్ మొదట గ్లాస్ ను అనుభవం వృద్ధి పరంగా ప్రచారం చేసింది. 2012 డెమో రీల్‌లో స్కైడైవింగ్, బైకింగ్ మరియు వాల్ స్కేలింగ్ ఉన్నాయి. చివరికి, వీడియోలు రోజువారీ కార్యకలాపాల సమయంలో యూజర్ ఫ్రెండ్లీ సమాచారం తక్షణమే తెరపై కనిపిస్తాయి. గూగుల్ యొక్క ఆకాంక్షలు చాలా గొప్పవి: సాంకేతికతకు సుదీర్ఘ బ్యాటరీ జీవితం, మెరుగైన ఇమేజ్-రికగ్నిషన్ సామర్థ్యాలు మరియు చాలా డేటా అవసరం.
రియాలిటీని పెంచడానికి బదులుగా, గ్లాస్ దానికి అనుబంధంగా ఉంది. రెండు నుండి మూడు గంటల బ్యాటరీ జీవితం వినియోగదారులకు సందేశాలను తనిఖీ చేయడానికి, ఫోటోలను చూడటానికి మరియు ఇంటర్నెట్‌లో శోధించడానికి వీలు కల్పించింది. ఉన్నతమైన కెమెరాలు, పెద్ద సామర్థ్యం మరియు వేగవంతమైన ప్రాసెసర్‌లను ప్రగల్భాలు చేసే ఇతర పరికరాలతో గ్లాస్ పోటీ పడుతోంది.
గ్లాస్ యొక్క ప్రశ్నార్థక విలువతో చాలా ప్రశ్నలు వచ్చాయి. వినియోగదారులు ప్రతిరోజూ వారి ముఖాల చుట్టూ కెమెరా ధరించి సౌకర్యంగా ఉంటారా? MIT టెక్నాలజీ రివ్యూ ఎత్తి చూపినట్లుగా, “సాధారణ సామాజిక పరస్పర చర్యల మార్గంలో మీ ముఖం మీద ఎందుకు ఉండాలనుకుంటున్నారో ఎవరికీ అర్థం కాలేదు.” ఇతరులు గ్లాస్ యొక్క మరొక వైపు ఉండటం తక్కువ సౌకర్యంగా ఉన్నారు. కొన్ని బార్‌లు మరియు రెస్టారెంట్లు ధరించేవారి ప్రవేశాన్ని నిరోధించాయి; చాలామంది పరికరాన్ని పూర్తిగా నిషేధించారు. పరికరం యొక్క దారుణమైన మదింపు మరియు గగుర్పాటు ప్రమాదాలు కూడా సరికొత్త పెజోరేటివ్ యొక్క సృష్టికి దారితీశాయి.
ఇంకా, ఈ పరికరం, 500 1, 500 కు రిటైల్ చేయబడింది మరియు ప్రత్యేకంగా ఏ ఒక్క చర్య కూడా చేయలేదు, అందువల్ల గ్లాస్‌ను కొనుగోలు చేయగలిగిన వారు అత్యాధునిక స్మార్ట్‌ఫోన్‌లతో సంతృప్తి చెందారు. గ్లాస్‌కు అధిక ధర నిర్ణయించడంలో మరియు గ్లాస్ ఎక్స్‌ప్లోరర్‌ల యొక్క నిర్దిష్ట సంఘానికి ప్రాప్యతను పరిమితం చేయడంలో, గూగుల్ కేవలం “హేవ్స్ మరియు హవ్-నోట్స్ మధ్య” విభజనను నొక్కి చెప్పింది. ప్రజలు లగ్జరీ వస్తువులపై చాలా ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తారు, కాని వారు గుర్తింపుతో విలువను కనుగొంటారు. గూగుల్ గ్లాస్ విభాగంలో లోపం ఉన్నట్లుంది. ఉపరితలంగా, ఇంకా కీలకంగా, పరికరం చల్లగా లేదు.
గూగుల్ అప్పుడు ఫ్యాషన్ డిజైనర్లతో ఉత్పత్తిని అనుబంధించడానికి ప్రయత్నించింది. ఫ్యాషన్ వీక్ సమయంలో మరియు సంబంధిత s లలో గ్లాస్ ప్రదర్శించబడింది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, సంస్థ చల్లదనాన్ని కొనడానికి ప్రయత్నించింది. ఏదేమైనా, ఒక ఆవిష్కరణతో సంబంధం ఉన్న చల్లదనం విశ్వాసం యొక్క మూలకాన్ని umes హిస్తుంది - బ్రాండ్ నమ్మదగినది. హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ దీన్ని ఉత్తమంగా చెబుతుంది: “కూల్ ఒక సమీకరణం కాదు. ఇది మర్మమైనది, అసమర్థమైనది. కళ, శాస్త్రం కాదు. ”కళ సాంకేతికతలో సులభం కాదు.
బాటమ్ లైన్
గూగుల్ గ్లాస్‌ను మార్కెట్ చేసినప్పుడు దాని స్వంత మేకింగ్ తుఫానులో చిక్కుకుంది. రియాలిటీని విక్రయించే బదులు ఉత్పత్తి యొక్క హైప్, ఆశ మరియు సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించుకోవాలని కంపెనీ కోరుకుంది. ప్రారంభంలో ఉద్దేశించిన విధంగా ఉత్పత్తిని "భవిష్యత్తు నుండి ప్రోటోటైప్ టెక్నాలజీ" గా ప్రచారం చేయడానికి బదులుగా, "గ్లాస్ యొక్క ప్రమోషన్ మరియు అధిక ధర దీనికి సూపర్ ప్రీమియం ఉత్పత్తి యొక్క ఆకర్షణను ఇచ్చింది."
గ్లాస్ సామూహిక వినియోగం కోసం కాదు - ఈ క్షణంలో కాదు. గూగుల్ సమయం వెనుక మరియు వాటి కంటే ముందు ఉంది. ఏదేమైనా, ప్రాజెక్ట్ ల్యాండింగ్ అనేది గూగుల్ ల్యాండింగ్‌ను అంటుకోగలిగితే, తీసుకోవలసిన మూన్‌షాట్.
