సమాచార గొయ్యి అనేది సమాచార నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఇది ఇతర సమాచార నిర్వహణ వ్యవస్థలతో స్వేచ్ఛగా కమ్యూనికేట్ చేయలేకపోతుంది. సమాచార గొయ్యిలో కమ్యూనికేషన్ ఎల్లప్పుడూ నిలువుగా ఉంటుంది, దీనితో వ్యవస్థకు సంబంధం లేని వ్యవస్థలతో పనిచేయడం కష్టం లేదా అసాధ్యం.
సమాచారాన్ని పంచుకోవడం వల్ల తగినంత ప్రయోజనం ఉంటుందని మేనేజ్మెంట్ విశ్వసించనప్పుడు సమాచార గోతులు ఉంటాయి మరియు ఇతర వ్యవస్థల్లోని సిబ్బందికి సమాచార ప్రాప్యత ఉపయోగపడకపోవచ్చు.
ఇన్ఫర్మేషన్ సిలో బ్రేకింగ్
సమాచార గోతులు కూడా ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే నిర్వాహకులు సమాచార ప్రవాహాన్ని మరియు గొయ్యికి ప్రాప్యతను నియంత్రిస్తారు, అనగా యథాతథ స్థితిని కొనసాగించడానికి వారికి ప్రోత్సాహం ఉంది. అదనంగా, సమాచార వ్యవస్థలను ఏకీకృతం చేయడానికి సంబంధించిన ఖర్చులు మార్పును సమర్థించవు.
సమాచార గొయ్యికి ఉదాహరణ వైద్య రికార్డుల కోసం ఉపయోగించే ఎలక్ట్రానిక్ నిర్వహణ వ్యవస్థ. నెట్వర్క్లోని ఆస్పత్రులు రోగిపై సమాచారాన్ని మార్పిడి చేసుకోగలవు, కాని రోగనిర్ధారణకు సహాయపడే ముందుగా ఉన్న సమస్యల గురించి నెట్వర్క్ వెలుపల సౌకర్యాలు తెలియకపోవచ్చు ఎందుకంటే మెడికల్ రికార్డ్ సిస్టమ్ ఇతర సమాచార వ్యవస్థలతో "మాట్లాడటానికి" రూపొందించబడలేదు.
సమాచార గొయ్యికి కారణమేమిటి?
ఒక సంస్థలోని విభాగాలు లేదా సమూహాలు సమాచారాన్ని పంచుకోవద్దని ఎంచుకున్నప్పుడు లేదా సమాచార వ్యవస్థల ద్వారా జ్ఞానాన్ని ఒకే సంస్థలోని ఇతర సమూహాల వ్యక్తులతో మార్పిడి చేయడానికి అనుమతించినప్పుడు సమాచార గొయ్యి సృష్టించబడుతుంది. వ్యాపారంలో వేర్వేరు విభాగాలు ఒకే ప్రాధాన్యతలను పంచుకోనప్పుడు మరియు విభిన్న డేటాతో పని చేయనప్పుడు, నిర్వహణ సమూహాల మధ్య కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని నిరుత్సాహపరిచే వాతావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు.
ఇన్ఫర్మేషన్ సిలోస్ చేత ఏ సమస్యలు సృష్టించబడతాయి?
సమాచార గొయ్యి ప్రయత్నం యొక్క నకిలీ మరియు అనవసరమైన ఉద్యోగ పాత్రల వంటి సమస్యలకు దారితీస్తుంది. సిలోస్ విరుద్ధమైన వ్యవస్థల అభివృద్ధికి దారితీయవచ్చు, ఇవి ఖర్చులు పెరగడానికి మరియు సినర్జీ లేకపోవటానికి దారితీస్తాయి. సమాచారంలో ఒక అడ్డంకి అసమర్థతకు దారితీస్తుంది, ఎందుకంటే వివిధ విభాగాలు ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి ప్రత్యామ్నాయ అవగాహనలతో పనిచేస్తాయి. ఇది వ్యాపారం కోసం తప్పిపోయిన అనేక అవకాశాలకు సులభంగా దారితీస్తుంది, లేదా చెత్త సందర్భంలో, సంస్థ యొక్క మొత్తం వైఫల్యానికి దోహదం చేస్తుంది.
సమూహాలు విడిగా పనిచేయడం మరియు సమాచారం మరియు వ్యవస్థలకు భాగస్వామ్య ప్రాప్యతను పరిమితం చేయడం కొనసాగిస్తున్నందున, మొత్తం సంస్థకు ప్రాధాన్యతలపై ఏకాభిప్రాయాన్ని సృష్టించడం మరింత కష్టమవుతుంది. ఇది ఉద్యోగుల నిరాశకు దారితీస్తుంది మరియు తప్పిన గడువు, తప్పుగా ఉంచబడిన ప్రాధాన్యతలు లేదా వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడంలో పూర్తిగా విఫలమవుతుంది. సంస్థ అంతటా సమాచారం తక్షణమే అందుబాటులో లేనప్పుడు, అది సరికాని లేదా కాలం చెల్లిన డేటా ఆధారంగా తప్పు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి దారితీస్తుంది.
