జాక్ వెల్చ్ యొక్క నిర్వచనం
జాక్ వెల్చ్ 1981 - 2001 నుండి జనరల్ ఎలక్ట్రిక్ (జిఇ) కు ఛైర్మన్ మరియు సిఇఒగా ఉన్నారు. వెల్చ్ సంస్థను విస్తరించాడు, ఇది అతని నాయకత్వంలో విపరీతంగా మార్కెట్ విలువను 14 బిలియన్ డాలర్ల నుండి 410 బిలియన్ డాలర్లకు పెంచింది. వెల్చ్ ఎప్పటికప్పుడు అగ్రశ్రేణి సీఈఓలలో ఒకరిగా పేరు పొందారు, మరియు ఫార్చ్యూన్ మ్యాగజైన్ అతనిని 1999 లో సెంచరీ మేనేజర్ అని పిలిచింది. వెల్చ్ సంస్థను విడిచిపెట్టినప్పుడు, అతనికి se 417- $ 420 మిలియన్ల మధ్య అంచనా వేసిన చెల్లింపు ఇవ్వబడింది, ఇది అతిపెద్ద విడదీసే చెల్లింపు ఎప్పుడూ.
BREAKING డౌన్ జాక్ వెల్చ్
అర్బానా-ఛాంపెయిన్‌లోని విస్కాన్సిన్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి కెమికల్ ఇంజనీరింగ్‌లో పిహెచ్‌డి పొందిన తరువాత, వెల్చ్ 1960 లో GE కోసం జూనియర్ ఇంజనీర్‌గా పనిచేయడం ప్రారంభించాడు, కాని చివరికి 1981 - 2001 మధ్యకాలంలో కంపెనీని చైర్మన్ మరియు CEO గా నడుపుతున్నాడు. వెల్చ్ దాదాపుగా కంపెనీని విడిచిపెట్టాడు తన ఉద్యోగ ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో అనేక సందర్భాల్లో, సంస్థ నడుపుతున్న విధానంలో అధికారిక అసమర్థతను పేర్కొంది. కానీ ఛైర్మన్ మరియు సిఇఒగా, వెల్చ్ బ్యూరోక్రసీని తొలగించడానికి మరియు వృద్ధిని పెంచడానికి పనిచేశారు. అతను ఉత్పాదకత లేని నిర్వాహకులను తొలగించడం మరియు సంస్థలోని మొత్తం విభాగాలను తొలగించడం, తరువాత ఇతర సంస్థలను సంపాదించడం మరియు మెరుగైన నిర్వహణకు నడిపించడం మరియు GE కోసం లాభాలను పెంచడం వంటి వాటికి ప్రసిద్ది చెందాడు.
1980 లలో, వెల్చ్ యొక్క దృష్టి సంస్థను క్రమబద్ధీకరించడం, కొన్ని విభాగాలను విక్రయించడం మరియు దాని ప్రామాణిక సేవ మరియు ఉత్పత్తి సమర్పణల వెలుపల కొత్త కంపెనీలను పొందడం. అతను కర్మాగారాలను మూసివేసాడు, కార్మికులను తొలగించాడు మరియు "నెమ్మదిగా వృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలో వేగంగా వృద్ధి చెందుతున్నాడు" గురించి దంతాలతో ఒక దృష్టిని అందించాడు, అతను చైర్మన్ అయిన వెంటనే 1981 లో ఇచ్చిన ప్రసంగం.
సంస్థ అంతటా మరియు ప్రజల దృష్టిలో, వెల్చ్ తన కంపెనీ మరియు ఇతర కంపెనీలు ఒక నిర్దిష్ట పరిశ్రమలో నంబర్ 1 లేదా 2 వ స్థానంలో ఉండాలి లేదా దానిని పూర్తిగా వదిలివేయాలి. ఉత్పాదక పరిశ్రమలలో ఉత్పాదకత మరియు ఇతర నిర్వహణ మార్పుల కోసం మోటరోలా యొక్క సిక్స్ సిగ్మా కార్యక్రమాన్ని అవలంబించడంలో, వెల్చ్ ఒక పరిశ్రమలో రాణించడంలో కీలకం ఆ సంస్థ కోసం పనిచేసే ప్రజల విలువపై ఆధారపడి ఉందని వివరించాడు, కాని పేలవమైన పనితీరుతో అతనికి అంత ఓపిక లేదు.
కార్యాలయ భవనాలను చెక్కుచెదరకుండా వదిలివేసేటప్పుడు ఉద్యోగులను తొలగించినందుకు వెల్చ్‌కు "న్యూట్రాన్ జాక్" అనే మారుపేరు ఇవ్వబడింది. వెల్చ్ తన కార్మికులను తనిఖీ చేయడానికి కార్యాలయ భవనాలు మరియు కర్మాగారాలను ఆశ్చర్యపరిచాడు. అతను ఇతర ఉద్యోగులు మరియు విభాగాలకు వ్యతిరేకంగా వారి ర్యాంకింగ్స్ ఆధారంగా సిబ్బంది నుండి స్పష్టమైన కోతలు పెట్టడం ద్వారా పనికిరాని ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులతో వ్యవహరించే "ర్యాంక్ మరియు యాంక్" శైలిని అభివృద్ధి చేశాడు. అదే సమయంలో, వెల్చ్ తొమ్మిది స్థాయి నిర్వహణ నుండి కొవ్వును తగ్గించడానికి మరియు సంస్థలో అనధికారిక గాలిని స్థాపించడానికి కదలికలు చేశాడు, ఇది తన పదవీకాలంలో మారినట్లుగా ఒక సమ్మేళనం చేయబడిన కార్పొరేషన్ కాకుండా ఒక చిన్న సంస్థలాగా ఉంది. మరియు నేటి వరకు.
పదవీ విరమణలో, వెల్చ్ ఒక రచయితగా మరియు పబ్లిక్ స్పీకర్‌గా చురుకుగా కొనసాగుతూ, 2005 లో “విన్నింగ్” అనే జ్ఞాపకాన్ని వ్రాసాడు, ఇది వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ మరియు న్యూయార్క్ టైమ్స్ బెస్ట్ సెల్లర్ జాబితాలో మొదటి స్థానానికి చేరుకుంది. 2016 లో, వెల్చ్ ఆర్థిక వ్యవస్థ సమస్యలపై వ్యూహాత్మక సలహాలను అందించడానికి అప్పటి అధ్యక్షుడిగా ఎన్నికైన డొనాల్డ్ ట్రంప్ రూపొందించిన వ్యాపార వేదికలో చేరారు.
