కార్యాచరణ ప్రమాదం అంటే ఏమిటి?
కార్యాచరణ రిస్క్ ఒక సంస్థ తన రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలను ఇచ్చిన ఫీల్డ్ లేదా పరిశ్రమలో చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు ఎదుర్కొంటున్న అనిశ్చితులు మరియు ప్రమాదాలను సంగ్రహిస్తుంది. ఒక రకమైన వ్యాపార ప్రమాదం, ఇది అంతర్గత విధానాలు, ప్రజలు మరియు వ్యవస్థల విచ్ఛిన్నం-రాజకీయ లేదా ఆర్ధిక సంఘటనలు వంటి బాహ్య శక్తుల నుండి ఎదురయ్యే సమస్యలకు వ్యతిరేకంగా లేదా క్రమబద్ధమైన రిస్క్ అని పిలువబడే మొత్తం మార్కెట్ లేదా మార్కెట్ విభాగానికి స్వాభావికమైనది.
కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని వివిధ రకాల క్రమరహిత ప్రమాదంగా కూడా వర్గీకరించవచ్చు, ఇది ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ లేదా పరిశ్రమకు ప్రత్యేకమైనది.
కార్యాచరణ ప్రమాదం అంటే ఏమిటి?
కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని అర్థం చేసుకోవడం
కార్యాచరణ రిస్క్ ఒక సంస్థలో విషయాలు ఎలా సాధించబడుతుందనే దానిపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు ఒక పరిశ్రమలో ఉత్పత్తి చేయబడిన లేదా స్వాభావికమైనవి కావు. ఈ నష్టాలు తరచుగా సంస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో మరియు దానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే వాటికి సంబంధించిన క్రియాశీల నిర్ణయాలతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. నష్టాలు వైఫల్యం, తక్కువ ఉత్పత్తి లేదా మొత్తం ఖర్చులకు కారణమవుతాయని హామీ ఇవ్వకపోయినా, వివిధ అంతర్గత నిర్వహణ నిర్ణయాలను బట్టి అవి ఎక్కువ లేదా తక్కువగా కనిపిస్తాయి.
ఇది మానవ నిర్మిత విధానాలు మరియు ఆలోచనా విధానాలను ప్రతిబింబిస్తుంది కాబట్టి, కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని మానవ ప్రమాదంగా సంగ్రహించవచ్చు; ఇది మానవ లోపం కారణంగా వ్యాపార కార్యకలాపాలు విఫలమయ్యే ప్రమాదం. ఇది పరిశ్రమ నుండి పరిశ్రమకు మారుతుంది మరియు సంభావ్య పెట్టుబడి నిర్ణయాలు చూసేటప్పుడు తీసుకోవలసిన ముఖ్యమైన విషయం. తక్కువ మానవ పరస్పర చర్య కలిగిన పరిశ్రమలు తక్కువ కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
కార్యాచరణ రిస్క్ వ్యాపార రిస్క్ యొక్క వర్గంలోకి వస్తుంది; ఇతర రకాల వ్యాపార ప్రమాదాలలో వ్యూహాత్మక ప్రమాదం (మోడల్ లేదా ప్రణాళిక ప్రకారం పనిచేయడం లేదు) మరియు సమ్మతి ప్రమాదం (చట్టాలు మరియు పరిశ్రమ నిబంధనలకు అనుగుణంగా పనిచేయడం లేదు).
కార్యాచరణ ప్రమాదానికి ఉదాహరణలు
కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని కలిగి ఉన్న ఒక ప్రాంతం అవసరమైన వ్యవస్థలు మరియు పరికరాల నిర్వహణ. రెండు నిర్వహణ కార్యకలాపాలు అవసరమైతే, ఆ సమయంలో ఒకదానిని మాత్రమే భరించగలమని నిర్ణయించబడుతుంది, ఒకదానిపై ఒకటి చేయటానికి ఎంపిక చేసుకోవడం ఏ వ్యవస్థను మరమ్మతులో ఉందో దానిపై ఆధారపడి కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని మారుస్తుంది. సిస్టమ్ విఫలమైతే, ప్రతికూల ప్రభావం నేరుగా కార్యాచరణ ప్రమాదంతో ముడిపడి ఉంటుంది.
కార్యాచరణ ప్రమాదంగా అర్హత పొందిన ఇతర ప్రాంతాలు సంస్థలోని వ్యక్తిగత అంశాన్ని కలిగి ఉంటాయి. అమ్మకాల-ఆధారిత వ్యాపారం సబ్పార్ అమ్మకపు సిబ్బందిని నిర్వహించడానికి ఎంచుకుంటే, దాని తక్కువ జీతం ఖర్చులు లేదా మరే ఇతర కారణాల వల్ల, ఈ ప్రవర్తన కార్యాచరణ ప్రమాదంగా పరిగణించబడుతుంది. కొన్ని ప్రమాదాలను నివారించడానికి సిబ్బందిని సరిగ్గా నిర్వహించడంలో విఫలమైనందుకు కూడా ఇదే చెప్పవచ్చు. ఒక తయారీ సంస్థలో, ఉదాహరణకు, సిబ్బందిపై అర్హత కలిగిన మెకానిక్ ఉండకూడదని ఎంచుకోవడం మరియు ఆ పని కోసం మూడవ పార్టీలపై ఆధారపడటం, కార్యాచరణ ప్రమాదంగా వర్గీకరించవచ్చు. ఇది వ్యవస్థ యొక్క సున్నితమైన పనితీరును ప్రభావితం చేయడమే కాక, అదనపు సమయం ఆలస్యాన్ని కూడా కలిగి ఉంటుంది.
మోసపూరిత కార్యకలాపాలలో ఉద్యోగుల సుముఖంగా పాల్గొనడం కూడా కార్యాచరణ ప్రమాదంగా చూడవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, ప్రమాదం బయటపడితే ప్రమాదం సంభవిస్తుంది. వ్యక్తులు మోసానికి చురుకైన నిర్ణయం తీసుకుంటారు కాబట్టి, ఇది వ్యాపారం ఎలా పనిచేస్తుందో దానికి సంబంధించిన ప్రమాదంగా పరిగణించబడుతుంది.
కీ టేకావేస్
- కార్యాచరణ రిస్క్ ఒక సంస్థ తన రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలు, విధానాలు మరియు వ్యవస్థలను నిర్వహించేటప్పుడు ఎదుర్కొనే అవకాశాలు మరియు అనిశ్చితులను సంగ్రహిస్తుంది. కార్యాచరణ ప్రమాదం మానవ కారకంపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది: కంపెనీ ఉద్యోగులు తీసుకున్న చర్యలు లేదా నిర్ణయాల వల్ల తప్పులు లేదా వైఫల్యాలు. వ్యాపార ప్రమాదం రకం, కార్యాచరణ ప్రమాదం క్రమమైన ప్రమాదం మరియు ఆర్థిక ప్రమాదం నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది.
ఆపరేషనల్ రిస్క్ వర్సెస్ ఫైనాన్షియల్ రిస్క్
కార్పొరేట్ సందర్భంలో, ఆర్థిక రిస్క్ అనేది ఒక సంస్థ యొక్క నగదు ప్రవాహం దాని బాధ్యతలను నెరవేర్చడానికి సరిపోదని రుజువు చేస్తుంది-అంటే, దాని రుణ తిరిగి చెల్లించడం మరియు ఇతర అప్పులు. ఈ అసమర్థత నిర్వహణ (ముఖ్యంగా కంపెనీ ఫైనాన్స్ నిపుణులు), అలాగే కంపెనీ ఉత్పత్తుల పనితీరుతో తీసుకున్న నిర్ణయాలతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది లేదా సంభవించినప్పటికీ, ఆర్థిక ప్రమాదం కార్యాచరణ ప్రమాదానికి భిన్నంగా పరిగణించబడుతుంది. ఇది చాలా తరచుగా సంస్థను లాభదాయక సంస్థగా మార్చడానికి రోజువారీ ప్రయత్నాలకు బదులుగా, సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక పరపతి మరియు రుణ ఫైనాన్సింగ్ వాడకానికి సంబంధించినది.
