ఉత్పత్తి జీవిత చక్ర నిర్వచనం

ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం అంటే ఏమిటి?

ఉత్పత్తులు, వ్యక్తుల వలె, జీవిత చక్రాలను కలిగి ఉంటాయి. ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం పరిచయం, పెరుగుదల, పరిపక్వత మరియు క్షీణత అనే నాలుగు దశలుగా విభజించబడింది. ఈ భావన నిర్వహణ మరియు మార్కెటింగ్ నిపుణులు ప్రకటనలను పెంచడం, ధరలను తగ్గించడం, కొత్త మార్కెట్లకు విస్తరించడం లేదా ప్యాకేజింగ్‌ను పున es రూపకల్పన చేయడం సముచితమైనప్పుడు నిర్ణయించే కారకంగా ఉపయోగిస్తారు.

ఉత్పత్తిని నిరంతరం సమర్ధించే మరియు నిర్వహించే మార్గాలను వ్యూహరచన చేసే ప్రక్రియను ఉత్పత్తి జీవిత చక్ర నిర్వహణ అంటారు.

కీ టేకావేస్

• ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం యొక్క భావన వ్యాపార నిర్ణయాలు, ధర మరియు ప్రమోషన్ నుండి విస్తరణ లేదా ఖర్చు తగ్గించడం వరకు తెలియజేయడానికి సహాయపడుతుంది. ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం నాలుగు దశల ద్వారా నిర్వచించబడుతుంది: పరిచయం, పెరుగుదల, పరిపక్వత మరియు క్షీణత.

ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం

ఉత్పత్తి జీవిత చక్రాలు ఎలా పనిచేస్తాయి

ఒక ఉత్పత్తి ఒక ఆలోచనతో మొదలవుతుంది, మరియు ఆధునిక వ్యాపారం యొక్క పరిమితుల్లో, ఇది పరిశోధన మరియు అభివృద్ధికి లోనయ్యే వరకు మరియు సాధ్యమయ్యే మరియు లాభదాయకమైనదిగా గుర్తించబడే వరకు మరింత ముందుకు వెళ్ళే అవకాశం లేదు. ఆ సమయంలో, ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి చేయబడుతుంది, మార్కెట్ చేయబడుతుంది మరియు తయారు చేయబడుతుంది.

ఉత్పత్తి పరిచయం దశలో సాధారణంగా ప్రకటనలలో గణనీయమైన పెట్టుబడి మరియు ఉత్పత్తి మరియు దాని ప్రయోజనాల గురించి వినియోగదారులకు తెలుసుకోవడంపై దృష్టి సారించే మార్కెటింగ్ ప్రచారం ఉంటుంది. ఉత్పత్తి విజయవంతమైందని uming హిస్తే, అది దాని వృద్ధి దశలోకి ప్రవేశిస్తుంది. డిమాండ్ పెరుగుతుంది, ఉత్పత్తి పెరుగుతుంది మరియు దాని లభ్యత విస్తరిస్తుంది.

ఒక ఉత్పత్తి పరిపక్వం చెందుతున్నప్పుడు, ఇది దాని అత్యంత లాభదాయక దశలోకి ప్రవేశిస్తుంది, అయితే ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ ఖర్చులు తగ్గుతాయి. ఏదేమైనా, ఇతర కంపెనీలు దాని విజయాన్ని అనుకరించడంతో ఇది అనివార్యంగా పెరిగిన పోటీని ప్రారంభిస్తుంది, కొన్నిసార్లు మెరుగుదలలు లేదా తక్కువ ధరలతో. ఉత్పత్తి మార్కెట్ వాటాను కోల్పోవచ్చు మరియు దాని క్షీణతను ప్రారంభిస్తుంది.

ఉత్పత్తి యొక్క జీవిత చక్రం యొక్క దశ అది మార్కెట్ చేయబడిన విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. క్రొత్త ఉత్పత్తిని వివరించాల్సిన అవసరం ఉంది, అయితే పరిణతి చెందిన ఉత్పత్తిని వేరుచేయాలి.

ఉత్పత్తి యొక్క జీవిత చక్రం యొక్క దశ వినియోగదారులకు విక్రయించే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. క్రొత్త ఉత్పత్తిని వివరించాల్సిన అవసరం ఉంది, అయితే పరిపక్వమైన ఉత్పత్తిని దాని పోటీదారుల నుండి వేరుచేయాలి.

ఉత్పత్తి జీవిత చక్రాల ఉదాహరణలు

అమెరికన్ చిహ్నాలుగా ఉన్న చాలా బ్రాండ్లు క్షీణించి చనిపోయాయి. ఉత్పత్తి జీవిత చక్రాల మెరుగైన నిర్వహణ వాటిలో కొన్నింటిని ఆదా చేసి ఉండవచ్చు లేదా బహుశా వారి సమయం వచ్చి ఉండవచ్చు. కొన్ని ఉదాహరణలు:

• ఓల్డ్‌స్మొబైల్ 1897 లో కార్లను ఉత్పత్తి చేయడం ప్రారంభించింది, కానీ బ్రాండ్ 2004 లో చంపబడింది. దాని గ్యాస్-గజ్లింగ్ కండరాల-కార్ ఇమేజ్ దాని ఆకర్షణను కోల్పోయింది, జనరల్ మోటార్స్ నిర్ణయించింది. వూల్వర్త్ అమెరికాలోని ప్రతి చిన్న పట్టణం మరియు నగరంలో ఒక దుకాణాన్ని కలిగి ఉంది. 1997 లో దుకాణాలు. ఇది వాల్‌మార్ట్ మరియు ఇతర పెద్ద-పెట్టె దుకాణాల యుగం. బోర్డర్ యొక్క పుస్తక దుకాణాల గొలుసు 2011 లో మూసివేయబడింది. ఇది ఇంటర్నెట్ యుగాన్ని తట్టుకోలేకపోయింది.

స్థాపించబడిన మరియు ఇప్పటికీ అభివృద్ధి చెందుతున్న పరిశ్రమను ఉదహరించడానికి, టెలివిజన్ ప్రోగ్రామ్ పంపిణీ ఉత్పత్తి జీవిత చక్రంలో అన్ని దశలలో సంబంధిత ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంది. 2019 నాటికి, ఫ్లాట్-స్క్రీన్ టీవీలు పరిపక్వ దశలో ఉన్నాయి, ప్రోగ్రామింగ్-ఆన్-డిమాండ్ వృద్ధి దశలో ఉంది, డివిడిలు క్షీణించాయి మరియు వీడియోకాసెట్ అంతరించిపోయింది.

లైఫ్ సైకిల్ నిర్వహణ యొక్క ప్రతికూలతలు

1965 లో, మార్కెటింగ్ ప్రొఫెసర్ అయిన థియోడర్ లెవిట్, హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూలో వ్రాసాడు, ఎందుకంటే ఆవిష్కర్త చాలా కోల్పోయేది, ఎందుకంటే చాలా కొత్త ఉత్పత్తులు వారి జీవిత చక్రం యొక్క మొదటి దశలో, పరిచయ దశలో విఫలమవుతాయి. పరిశోధన, అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తికి గణనీయమైన డబ్బు మరియు సమయాన్ని పెట్టుబడి పెట్టిన తరువాత మాత్రమే ఈ వైఫల్యం వస్తుంది.

మరియు ఆ వాస్తవం, అతను వ్రాస్తూ, చాలా కంపెనీలను నిజంగా క్రొత్తగా ప్రయత్నించకుండా నిరోధిస్తుంది. బదులుగా, అతను చెప్పాడు, వారు మరొకరు విజయవంతం కావడానికి వేచి ఉంటారు మరియు తరువాత విజయాన్ని క్లోన్ చేస్తారు.