విషయ సూచిక
- 5 భాగాలు
- బాటమ్ లైన్
అన్ని కంపెనీలు ప్రమాదాన్ని ఎదుర్కొంటాయి; ప్రమాదం లేకుండా, ప్రతిఫలం లేదు. దీని యొక్క ఫ్లిప్ సైడ్ ఏమిటంటే, చాలా ప్రమాదం వ్యాపార వైఫల్యానికి దారితీస్తుంది. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ రిస్క్ తీసుకోవడం మరియు వాటిని తగ్గించడం మధ్య సమతుల్యతను కొట్టడానికి అనుమతిస్తుంది.
సమర్థవంతమైన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఏదైనా సంస్థకు విలువను జోడించగలదు. ముఖ్యంగా, పెట్టుబడి పరిశ్రమలో పనిచేస్తున్న కంపెనీలు మార్కెట్ క్రాష్లను తట్టుకోవటానికి అనుమతించే పునాదిగా రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌పై ఎక్కువగా ఆధారపడతాయి.
సమర్థవంతమైన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ సంస్థ యొక్క మూలధన స్థావరాన్ని మరియు ఆదాయాలను వృద్ధికి ఆటంకం లేకుండా రక్షించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ఇంకా, మంచి రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతులు ఉన్న సంస్థలలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి పెట్టుబడిదారులు ఎక్కువ ఇష్టపడతారు. ఇది సాధారణంగా తక్కువ రుణాలు తీసుకునే ఖర్చులు, సంస్థకు మూలధనానికి సులభంగా ప్రాప్యత మరియు దీర్ఘకాలిక పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది.
కీ టేకావేస్
- పరిశ్రమ రంగం లేదా సంస్థ యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులకు రిస్క్ ఒక రియాలిటీ. ఇప్పటికే ఉన్న మరియు సంభావ్య నష్టాలను గుర్తించడానికి మరియు అవి తలెత్తితే వాటిని ఎలా ఎదుర్కోవాలో అంచనా వేయడానికి వెల్-రన్ కంపెనీలకు సమగ్ర రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఉంటుంది. రిస్క్ ఐడెంటిఫికేషన్, కొలత, తగ్గించడం, రిపోర్టింగ్ మరియు పర్యవేక్షణ మరియు పరిపాలన సమర్థవంతమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్ యొక్క ఆరు ముఖ్య భాగాలు.
5 భాగాలు
రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను సృష్టించేటప్పుడు కనీసం ఐదు కీలకమైన భాగాలు పరిగణించాలి. వాటిలో ఉన్నవి:
- రిస్క్ ఐడెంటిఫికేషన్ రిస్క్ కొలత మరియు అసెస్‌మెంట్ రిస్క్ తగ్గించడం రిస్క్ రిపోర్టింగ్ మరియు పర్యవేక్షణ రిస్క్ గవర్నెన్స్
రిస్క్ ఐడెంటిఫికేషన్
కంపెనీ ఎదుర్కొంటున్న నష్టాలను గుర్తించడంలో మొదటి దశ రిస్క్ విశ్వాన్ని నిర్వచించడం. రిస్క్ విశ్వం కేవలం సాధ్యమయ్యే అన్ని నష్టాల జాబితా. ఐటి రిస్క్, ఆపరేషనల్ రిస్క్, రెగ్యులేటరీ రిస్క్, లీగల్ రిస్క్, పొలిటికల్ రిస్క్, స్ట్రాటజిక్ రిస్క్ మరియు క్రెడిట్ రిస్క్ ఉదాహరణలు.
సాధ్యమయ్యే అన్ని నష్టాలను జాబితా చేసిన తరువాత, కంపెనీ బహిర్గతం చేసే నష్టాలను ఎన్నుకోవచ్చు మరియు వాటిని కోర్ మరియు నాన్-కోర్ రిస్క్‌లుగా వర్గీకరించవచ్చు. పనితీరు మరియు దీర్ఘకాలిక వృద్ధిని సాధించడానికి సంస్థ తప్పనిసరిగా తీసుకోవలసినవి కోర్ రిస్క్‌లు. నాన్-కోర్ ప్రమాదాలు తరచుగా అవసరం లేదు మరియు వాటిని తగ్గించవచ్చు లేదా పూర్తిగా తొలగించవచ్చు.
ప్రమాద కొలత
రిస్క్ కొలత ఒక నిర్దిష్ట రిస్క్ ఎక్స్పోజర్ లేదా మొత్తం రిస్క్ ఎక్స్పోజర్ యొక్క క్వాంటంపై సమాచారాన్ని అందిస్తుంది మరియు ఆ ఎక్స్‌పోజర్‌ల వల్ల నష్టం సంభవించే అవకాశం ఉంది. నిర్దిష్ట రిస్క్ ఎక్స్‌పోజర్‌ను కొలిచేటప్పుడు సంస్థ యొక్క మొత్తం రిస్క్ ప్రొఫైల్‌పై ఆ రిస్క్ యొక్క ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
కొన్ని నష్టాలు డైవర్సిఫికేషన్ ప్రయోజనాలను అందించవచ్చు, మరికొన్ని కాకపోవచ్చు. మరొక ముఖ్యమైన పరిశీలన ఒక ఎక్స్పోజర్ కొలిచే సామర్ధ్యం. కొన్ని నష్టాలను ఇతరులకన్నా కొలవడం సులభం కావచ్చు. ఉదాహరణకు, గమనించిన మార్కెట్ ధరలను ఉపయోగించి మార్కెట్ ప్రమాదాన్ని కొలవవచ్చు, కాని కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని కొలవడం ఒక కళ మరియు శాస్త్రం రెండింటిగా పరిగణించబడుతుంది.
నిర్దిష్ట ప్రమాద చర్యలు తరచుగా లాభం మరియు నష్టం ("P / L") ప్రభావాన్ని ఇస్తాయి, ఆ ప్రమాదంలో చిన్న మార్పు ఉంటే expected హించవచ్చు. పి / ఎల్ ఎంత అస్థిరంగా ఉంటుందో కూడా వారు సమాచారాన్ని అందించవచ్చు. ఉదాహరణకు, S & P500 సూచికలో 1 యూనిట్ మార్పు లేదా నిర్దిష్ట స్టాక్ యొక్క ప్రామాణిక విచలనం ఫలితంగా స్టాక్ పెట్టుబడి యొక్క ఈక్విటీ ప్రమాదాన్ని స్టాక్ యొక్క P / L ప్రభావంగా కొలవవచ్చు.
సాధారణ మొత్తం ప్రమాద చర్యలలో విలువ-వద్ద-ప్రమాదం (VaR), ఆదాయాలు-ప్రమాదంలో (EaR) మరియు ఆర్థిక మూలధనం ఉన్నాయి. దృష్టాంత విశ్లేషణ మరియు ఒత్తిడి పరీక్ష వంటి సాంకేతికతలను ఈ చర్యలకు అనుబంధంగా ఉపయోగించవచ్చు.
ప్రమాద తగ్గింపు
దాని నష్టాలను వర్గీకరించి, కొలిచిన తరువాత, ఒక సంస్థ ఏ నష్టాలను తొలగించాలి లేదా తగ్గించాలి, మరియు దాని ప్రధాన నష్టాలను ఎంతవరకు నిలుపుకోవాలో నిర్ణయించవచ్చు. ఆస్తులు లేదా బాధ్యతల యొక్క పూర్తిగా అమ్మకం, భీమా కొనుగోలు, ఉత్పన్నాలతో హెడ్జింగ్ లేదా వైవిధ్యీకరణ ద్వారా రిస్క్ తగ్గించడం సాధించవచ్చు.
రిస్క్ రిపోర్టింగ్ మరియు పర్యవేక్షణ
ప్రమాద స్థాయిలు సరైన స్థాయిలో ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి నిర్దిష్ట మరియు సమగ్ర ప్రమాద చర్యలపై క్రమం తప్పకుండా నివేదించడం చాలా ముఖ్యం. రోజువారీ వ్యాపారం చేసే ఆర్థిక సంస్థలు రోజువారీ ప్రమాద నివేదికలను ఉత్పత్తి చేస్తాయి. ఇతర సంస్థలకు తక్కువ తరచుగా రిపోర్టింగ్ అవసరం కావచ్చు. రిస్క్ ఎక్స్‌పోజర్‌లను సర్దుబాటు చేయడానికి (లేదా సర్దుబాటు చేయమని ఇతరులకు సూచించడానికి) అధికారం ఉన్న రిస్క్ సిబ్బందికి రిస్క్ రిపోర్టులు పంపాలి.
రిస్క్ గవర్నెన్స్
రిస్క్ గవర్నెన్స్ అంటే కంపెనీ ఉద్యోగులందరూ రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌కు అనుగుణంగా తమ విధులను నిర్వర్తించేలా చేస్తుంది. రిస్క్ గవర్నెన్స్ అన్ని ఉద్యోగుల పాత్రలను నిర్వచించడం, విధులను వేరుచేయడం మరియు వ్యక్తులు, కమిటీలు మరియు బోర్డుకు కోర్ రిస్క్‌లు, రిస్క్ పరిమితులు, పరిమితులు మరియు రిస్క్ రిపోర్టులకు మినహాయింపులు మరియు సాధారణ పర్యవేక్షణ కోసం అధికారాన్ని కేటాయించడం.
బాటమ్ లైన్
ఏదైనా సంస్థ ఆర్థిక స్థిరత్వం మరియు ఉన్నతమైన పనితీరును సాధించడంలో సమర్థవంతమైన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. సంస్థ యొక్క రిస్క్ కల్చర్‌లో ఉత్తమ పద్ధతులను పొందుపరిచే రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను స్వీకరించడం సంస్థల ఆర్థిక భవిష్యత్తుకు మూలస్తంభంగా ఉంటుంది.
