వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అంటే సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి దాని వనరుల నిర్వహణ. వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం, పోటీ వాతావరణాన్ని విశ్లేషించడం, అంతర్గత సంస్థను విశ్లేషించడం, వ్యూహాలను అంచనా వేయడం మరియు నిర్వహణ సంస్థ అంతటా వ్యూహాలను రూపొందిస్తుందని నిర్ధారించడం.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణను అర్థం చేసుకోవడం
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అనేక ఆలోచనా పాఠశాలలుగా విభజించబడింది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు ఒక ప్రిస్క్రిప్టివ్ విధానం వ్యూహాలను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలో వివరిస్తుంది, అయితే వివరణాత్మక విధానం వ్యూహాలను ఎలా ఆచరణలో పెట్టాలి అనే దానిపై దృష్టి పెడుతుంది. ఈ పాఠశాలలు విశ్లేషణాత్మక ప్రక్రియ ద్వారా వ్యూహాలు అభివృద్ధి చేయబడుతున్నాయా అనే దానిపై విభిన్నంగా ఉంటాయి, దీనిలో అన్ని బెదిరింపులు మరియు అవకాశాలు లెక్కించబడతాయి లేదా వర్తించవలసిన సాధారణ మార్గదర్శక సూత్రాల వంటివి.
వ్యాపార సంస్కృతి, ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు మరియు సంస్థాగత నిర్మాణం అన్నీ ఒక సంస్థ తన పేర్కొన్న లక్ష్యాలను ఎలా సాధించగలదో ప్రభావితం చేసే ముఖ్యమైన అంశాలు. మారుతున్న వ్యాపార వాతావరణంలో అనువైన కంపెనీలు విజయవంతం కావడం కష్టం. వ్యూహాల అభివృద్ధికి మరియు వాటి అమలుకు మధ్య ఒక అవరోధాన్ని సృష్టించడం నిర్వాహకులకు లక్ష్యాలను సమర్థవంతంగా నెరవేర్చారా అని నిర్ణయించడం కష్టతరం చేస్తుంది.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అంతర్గత మరియు బాహ్య కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులకు మరియు ట్రాకింగ్కు విస్తరించింది, ఇది సంస్థ తన వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలో నిర్వచించిన విధంగా లక్ష్యాలను చేరుతుందని నిర్ధారిస్తుంది.
సంస్థ యొక్క ఉన్నత నిర్వహణ చివరికి దాని వ్యూహానికి బాధ్యత వహిస్తుండగా, వ్యూహాలు తరచూ దిగువ-స్థాయి నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల నుండి చర్యలు మరియు ఆలోచనల ద్వారా పుట్టుకొస్తాయి. ఒక సంస్థ మార్గదర్శకత్వం కోసం చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (సీఈఓ) పై ఆధారపడటం కంటే వ్యూహానికి అంకితమైన అనేక మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉండవచ్చు.
ఈ వాస్తవికత కారణంగా, సంస్థ నాయకులు గత వ్యూహాల నుండి నేర్చుకోవడం మరియు పర్యావరణాన్ని పెద్దగా పరిశీలించడంపై దృష్టి పెడతారు. సామూహిక జ్ఞానం అప్పుడు భవిష్యత్తు వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మొత్తం సంస్థ ముందుకు సాగేలా ఉద్యోగుల ప్రవర్తనకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ కారణాల వల్ల, సమర్థవంతమైన వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు లోపలి మరియు బాహ్య దృక్పథం అవసరం.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఉదాహరణ
ఉదాహరణకు, లాభాపేక్ష లేని సాంకేతిక కళాశాల కొత్త విద్యార్థుల నమోదును మరియు రాబోయే మూడేళ్ళలో నమోదు చేసుకున్న విద్యార్థుల గ్రాడ్యుయేషన్ను పెంచాలని కోరుకుంటుంది. ఆదాయాన్ని పెంచే లక్ష్యంతో ఈ ప్రాంతంలోని ఐదు లాభాపేక్షలేని సాంకేతిక కళాశాలలలో విద్యార్థుల డబ్బు కోసం ఉత్తమ కొనుగోలుగా కళాశాల పేరు పెట్టడం దీని ఉద్దేశ్యం.
పై సందర్భంలో, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అంటే హైటెక్ తరగతి గదులను రూపొందించడానికి మరియు అత్యంత అర్హత కలిగిన బోధకులను నియమించడానికి పాఠశాలకు నిధులు ఉన్నాయని నిర్ధారించడం. కళాశాల మార్కెటింగ్ మరియు నియామకాలలో కూడా పెట్టుబడులు పెడుతుంది మరియు విద్యార్థుల నిలుపుదల వ్యూహాలను అమలు చేస్తుంది. కళాశాల నాయకత్వం ఆవర్తన ప్రాతిపదికన దాని లక్ష్యాలను సాధించిందో లేదో అంచనా వేస్తుంది.
కీ టేకావేస్
- కంపెనీలు, విశ్వవిద్యాలయాలు, లాభాపేక్షలేనివి మరియు ఇతర సంస్థలు వ్యూహాత్మక నిర్వహణను లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి ఒక మార్గంగా ఉపయోగించవచ్చు. సౌకర్యవంతమైన కంపెనీలు వాటి నిర్మాణం మరియు ప్రణాళికలలో మార్పులు చేయడం సులభం అనిపించవచ్చు, అయితే వంగని కంపెనీలు మారుతున్న వాతావరణంలో అప్రమత్తంగా ఉండవచ్చు.ఒక వ్యూహాత్మక మేనేజర్ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలను పర్యవేక్షించవచ్చు మరియు సంస్థలకు వారి బెంచ్ మార్క్ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మార్గాలను రూపొందించవచ్చు.
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
సంస్థలను పోటీ పడేలా చేయడం వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ఉద్దేశ్యం. అందుకోసం, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలను ఆచరణలో పెట్టడం అనేది ప్రణాళిక యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశం. ఆచరణలో ఉన్న ప్రణాళికలలో బెంచ్మార్క్లను గుర్తించడం, వనరులను-ఆర్థిక మరియు మానవీయంగా గుర్తించడం మరియు ఉత్పత్తులు మరియు సేవల సృష్టి, అమ్మకం మరియు విస్తరణను పర్యవేక్షించడానికి నాయకత్వ వనరులను ఉంచడం.
