మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులు విలువైన ఆస్తి, అది సులభంగా భర్తీ చేయబడదు. వాటి విలువను ఇతర కంపెనీలు కూడా గమనించవచ్చు. మీ అగ్ర ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి మొదటి ఐదు మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. తగిన విధంగా పరిహారం
మంచి కార్మికులు ఉదార జీతాలకు అర్హులు - మరియు ఉదార ప్రయోజనాలు మరియు ప్రజల గుర్తింపు కూడా. పనితీరుతో మీ సంతృప్తిని తెలియజేయడం మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను మంచి పనిని కొనసాగించమని ప్రోత్సహించడానికి చాలా దూరం వెళుతుంది - మరియు దానిపై కూడా మెరుగుపరుస్తుంది.
కొన్ని క్షేత్రాలు ఇతరులకన్నా వేగంగా పెరుగుతాయి. రెజిమెంటెడ్ సమీక్ష-మరియు-పెంచే చక్రంలో అన్ని ఉద్యోగులను సమూహపరచడానికి బదులుగా, ఇతరులకన్నా వేగంగా పెరుగుతున్న ప్రత్యేక రంగాలపై (కంప్యూటర్ సైన్స్ వంటివి) గమనించండి. ఈ రంగాలలో మీ అగ్ర ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి, మీరు పరిహారం యొక్క మార్కెట్ రేట్లను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
2. సౌకర్యవంతంగా ఉండండి
అన్ని ఉద్యోగులకు కుటుంబ బాధ్యతలు లేనప్పటికీ, వారికి సౌకర్యవంతమైన, ఉదారమైన మరియు అర్థం చేసుకునే విధానం దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగుల విశ్వాసాన్ని పొందటానికి సహాయపడుతుంది. అత్యవసర, టెలివర్క్ లేదా పని సౌకర్యవంతమైన సమయాల్లో ఉద్యోగులను విడిచిపెట్టడానికి అనుమతిస్తే వారి ఇల్లు మరియు పని బాధ్యతలను సమతుల్యం చేయలేకపోతారు. రాత్రిపూట ప్రయాణాన్ని తిరస్కరించడానికి కార్మికులను అనుమతించడం మరియు సెలవులను తీసుకోవడాన్ని సులభతరం చేయడం కూడా ఆరోగ్యకరమైన పని-జీవిత సమతుల్యతను ప్రోత్సహిస్తుంది. చివరగా, ఉదారంగా మరియు సౌకర్యవంతంగా చెల్లించిన పితృత్వం మరియు ప్రసూతి సెలవు కలిగి ఉండటం కుటుంబాలను కొత్త సభ్యునితో సర్దుబాటు చేయడానికి సహాయపడుతుంది, అయితే సంస్థ తల్లిదండ్రులను ఉద్యోగులుగా విలువైనదిగా స్పష్టం చేస్తుంది.
3. రైలు నిర్వాహకులు
ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం సమయం గడపడం కంటే నిరుత్సాహపరిచేది ఏమీ లేదు, “అది నా మనస్సులో లేదు.” నిర్వాహకులు అంచనాలను కమ్యూనికేట్ చేయడంలో మరియు గడువు మరియు అవసరాలను నిర్ణయించడంలో నిపుణులు కావాలి. అవసరమయ్యే విధంగా ప్రశ్నలను స్పష్టం చేయడానికి మరియు సమాధానం ఇవ్వడానికి వారు అందుబాటులో ఉండాలి మరియు అందుబాటులో ఉండాలి. సీనియర్ ఉద్యోగులందరూ నిర్వాహకులుగా ఉండకూడదు. బదులుగా, సీనియారిటీ కంటే కమ్యూనికేషన్ మరియు సామాజిక నైపుణ్యాల ఆధారంగా నిర్వాహకులను జాగ్రత్తగా ఎన్నుకోవాలి.
నిర్వాహకులు సలహాదారులు లేదా శిక్షకులుగా వ్యవహరించడం కెరీర్ వృద్ధి, జట్టుకృషి మరియు ఉద్యోగులలో సంస్థ విధేయతను ప్రోత్సహిస్తుంది. గురువు మరియు కోచ్ ఎలా నేర్చుకోవాలో కూడా శిక్షణ అవసరం. సంస్థ వెలుపల మేనేజింగ్ మరియు కోచింగ్ కోసం అధికారిక శిక్షణ పొందడం వివేకం కావచ్చు.
4. ప్రయోజనాలతో సృజనాత్మకంగా ఉండండి
ఇది సెలవు, ఆరోగ్య భీమా, అనారోగ్య రోజులు మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి వంటి సాంప్రదాయ ప్రయోజనాలతో ఉదారంగా ఉండటానికి చెల్లిస్తుంది. ఆన్సైట్ జిమ్లు, వేసవిలో శుక్రవారం సగం రోజులు, ఉచిత పండ్లు మరియు కాఫీ, విద్యా నిధులు లేదా విద్యార్థుల రుణ తిరిగి చెల్లించే ప్రయోజనాలు వంటి అదనపు ప్రయోజనాల సృజనాత్మక సమితిని కలిగి ఉండటం చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు. మీకు యువ కుటుంబాలతో ఉద్యోగులతో నిండిన కార్యాలయం ఉందా? సాధారణ కుటుంబ-స్నేహపూర్వక ఈవెంట్లను హోస్ట్ చేయండి లేదా స్థానిక వేదికలలో డిస్కౌంట్లను ఆఫర్ చేయండి. యువ నిపుణులతో నిండిన కార్యాలయం? సంతోషకరమైన గంటలు మరియు కిక్బాల్ లీగ్లను నిర్వహించండి.
5. సానుకూల కార్యాలయాన్ని ప్రోత్సహించండి
అధిక పనితీరు ఉన్న ఉద్యోగుల విజయాలను క్రమం తప్పకుండా మరియు బహిరంగంగా ప్రశంసించడం మరియు నక్షత్రాల కంటే తక్కువ మంది కార్మికుల మెరుగుదల ప్రేరేపిత శ్రామిక శక్తికి దోహదం చేస్తుంది. దీనికి నిర్వాహకుల నుండి నిరంతర అభిప్రాయం అవసరం, కానీ ఉద్యోగులు విజయవంతమవుతారు మరియు కెరీర్ మార్గదర్శకంతో మరింత సంతృప్తి చెందుతారు. పోటీ కాకుండా జట్టుకృషిని మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని కూడా ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇక్కడ సెలవు సమయం లేదా సౌకర్యవంతమైన గంటలను సద్వినియోగం చేసుకున్నందుకు ఉద్యోగులు జరిమానా విధించరు. సహకారం పోటీ కంటే ఎక్కువ ఉత్పాదకతకు దారితీస్తుందని అధ్యయనాలు చూపించాయి, కాబట్టి జట్టుకృషి యొక్క సంస్కృతిని ప్రోత్సహించడం మీ బాటమ్ లైన్కు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది, అదే సమయంలో ఒత్తిడిని తగ్గిస్తుంది మరియు కార్యాలయాన్ని సమయం గడపడానికి మరింత ఆహ్లాదకరమైన ప్రదేశంగా మారుస్తుంది.
బాటమ్ లైన్
మీ ఉద్యోగులు మంచి ఉద్యోగులు ఉండాలని కోరుకునే ప్రదేశంగా ఉండేలా బహుళ మార్గాలు ఉన్నాయి. పరిహారం మరియు గుర్తింపుపై నిలుపుదల దృష్టిని పెంచడానికి కొన్ని విధానాలు, మరికొన్ని పని సంస్కృతిపై దృష్టి పెడతాయి, మరికొన్ని నాయకత్వంపై దృష్టి పెడతాయి. ప్రతి ఉద్యోగికి పని నుండి ఏమి కావాలి లేదా కోరుకుంటున్నారో మారవచ్చు, కాబట్టి ఉత్తమ కార్మికులను నిలబెట్టడానికి, నిర్వాహకులు ఉద్యోగితో అతని లేదా ఆమె లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను చర్చించాలి.
