టిమ్ కుక్ యొక్క నిర్వాహక శైలి ఏమిటి?

ఆపిల్ సీఈఓ టిమ్ కుక్ నిర్వాహక శైలిని విస్తృతంగా ప్రజాస్వామ్యబద్ధంగా నిర్వచించవచ్చు.

మాజీ ఆపిల్ సీఈఓ స్టీవ్ జాబ్స్‌కు పూర్తి విరుద్ధంగా నిలబడటానికి బదులు, కుక్ పురాణ వ్యవస్థాపకుడి యొక్క కొన్ని పద్ధతులను అవలంబించినట్లు మరియు ప్రత్యేకంగా మిళితమైన నాయకత్వ మంత్రాన్ని అభివృద్ధి చేసినట్లు తెలుస్తోంది.

కుక్ జాబ్స్ యొక్క ధైర్యమైన దూరదృష్టి శైలిని కలిగి లేడని చాలామంది ఆందోళన చెందారు, కాని అతనికి తన సొంత బలాలు ఉన్నాయి. అతను తరచుగా ఆపిల్ ఉద్యోగులచే ఆకర్షణీయమైన మరియు ఆలోచనాపరుడిగా వర్ణించబడ్డాడు. ఇప్పటివరకు, అతని పదవీకాలం ప్రస్తుత ఉత్పత్తులపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం మరియు వ్యాపారాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు ఉద్యోగుల సంబంధాలను కలిగి ఉంటుంది.

జాబ్స్ యొక్క నిరంకుశ నాయకత్వ శైలి యొక్క వారసత్వాన్ని కొనసాగించడానికి బదులుగా, కుక్ తన బలానికి ఆడుకున్నాడు మరియు ఆపిల్ యొక్క ప్రతిభ ఆర్సెనల్ మధ్య సహకారాన్ని పెంపొందించడానికి ప్రాధాన్యత ఇచ్చాడు. ఇది ప్రజాస్వామ్య శైలి నిర్వహణకు చాలా సూచిక, ఇది ఏకాభిప్రాయ భవనాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, ప్రత్యేకించి పరస్పర అంగీకారంతో నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ముందు ఉన్నత స్థాయి ఉద్యోగులలో.

2011 లో కుక్ బాధ్యతలు స్వీకరించినప్పటి నుండి ఆపిల్ ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడంలో సిఇఒ పాల్గొనడం గణనీయంగా తగ్గింది. ఉత్పత్తి ఇంజనీరింగ్ వివరాలలో కుక్ తక్కువ ప్రమేయం కలిగి ఉండటంతో ఈ నిర్మాణంలో మార్పుకు ఐవాచ్ ఒక ఉదాహరణ. బదులుగా, అతను తన ఎగ్జిక్యూటివ్ క్యాబినెట్ సభ్యులకు ఆ విధులను అప్పగించాడు. అతని ముఖ్యంగా నాయకత్వ శైలి పరిశ్రమ మరియు ఉద్యోగుల సద్భావనను మెరుగుపరిచింది. జాబ్స్ యొక్క విపరీతమైన మరియు తరచుగా నియంతృత్వ పద్ధతులతో పోల్చినప్పుడు, కుక్ యొక్క శైలి కూడా నెమ్మదిగా నిర్ణయం తీసుకోవటానికి మరియు వినూత్న డ్రైవ్ యొక్క స్పష్టమైన నష్టానికి దారితీసింది.

జాబ్స్ యొక్క "ఇన్నోవేషన్ ఫస్ట్" విధానం నుండి ఒక స్పష్టమైన మార్పులో, కుక్ "కొన్ని గొప్ప పనులను మాత్రమే చేయగలడు" అని నొక్కి చెప్పాడు. అయితే, టిమ్ కుక్ కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు. అంతిమంగా, సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత బలాలు, సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల మధ్య ఒప్పందం మరియు మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్ లేకపోవడం వంటి వాటిపై ఆయన దృష్టి స్పష్టంగా ప్రజాస్వామ్య నిర్వాహక శైలిని సూచిస్తుంది.