వరుసగా ఎనిమిది సంవత్సరాలు భారతదేశంలో అత్యంత ధనవంతుడు మరియు 2008 లో కొంతకాలం ప్రపంచంలోని అత్యంత ధనవంతుడు అనే పదవికి పోటీదారుడు, ముఖేష్ అంబానీ ప్రస్తుత ఛైర్మన్ మరియు రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్. రిఫైనింగ్, ఆయిల్ & గ్యాస్, పెట్రోకెమికల్స్, టెలికాం, రిటైల్ మరియు మీడియాపై ఆసక్తి ఉన్న భారతదేశంలో అతిపెద్ద ప్రైవేట్ సంస్థలలో ఒకటైన రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ వ్యవస్థాపకుడు ధీరూభాయ్ అంబానీ పెద్ద కుమారుడు. ముఖేష్ అంబానీ రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్‌లో సుమారు 45% వాటాను కలిగి ఉన్నాడు, అతని నికర విలువ సుమారు 24 బిలియన్ డాలర్లు. ముఖేష్ మరియు అతని తమ్ముడు అనిల్ సంయుక్తంగా తమ తండ్రి జీవించి ఉన్నప్పుడు వ్యాపారం నడుపుతున్నారు. 2005 లో, ఈ వ్యాపారం ఇద్దరు సోదరుల మధ్య విభజించబడింది, ముఖేష్ చమురు మరియు గ్యాస్ వ్యాపారాన్ని నిలుపుకున్నాడు మరియు అనిల్ టెలికాం, మౌలిక సదుపాయాలు మరియు ఫైనాన్స్‌లను పట్టుకున్నాడు. (సంబంధిత పఠనం కోసం, చూడండి: భారతదేశం చైనా ఆర్థిక వ్యవస్థను ప్రకాశవంతమైన బ్రిక్ స్టార్‌గా గ్రహించింది. )
రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ యొక్క శక్తిని అర్థం చేసుకోవడానికి, సంఖ్యలు మంచి ప్రారంభం. గుజరాత్‌లోని జామ్‌నగర్‌లోని దాని ముడి చమురు శుద్ధి కర్మాగారం ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద వాటిలో ఒకటి, ప్రపంచ ప్రాసెసింగ్ సామర్థ్యంలో 2%. ఇది భారతదేశం యొక్క ఎగుమతుల్లో 15%, స్టాక్ మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్లో 4% మరియు పన్ను ఆదాయంలో 3% మరియు దేశంలో అతిపెద్ద ప్రైవేట్ కార్పొరేట్ పెట్టుబడిదారు. (వ్యాసం చూడండి: ఇండియన్ స్టాక్ మార్కెట్‌కు ఒక పరిచయం .) ఇది ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద పాలిస్టర్ ఫైబర్ మరియు నూలు ఉత్పత్తిదారు.
ముకేష్ అంబానీ ముంబై విశ్వవిద్యాలయం నుండి కెమికల్ ఇంజనీరింగ్‌లో బ్యాచిలర్ డిగ్రీని పొందారు మరియు 1981 లో భారత ప్రభుత్వం నుండి లైసెన్స్ పొందిన తరువాత పాలిస్టర్ ఫిలమెంట్ నూలు ప్లాంట్ నిర్మాణంలో తన తండ్రికి సహాయం చేయడానికి బయలుదేరినప్పుడు స్టాన్ఫోర్డ్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి ఎంబీఏ చదువుతున్నాడు. టాటాస్ మరియు బిర్లాస్ వంటి ఇతర ప్రసిద్ధ భారతీయ వ్యాపార సంస్థల ఇష్టాలను ఓడించి, పాలిస్టర్ ఫిలమెంట్ నూలును ఉత్పత్తి చేయడానికి.
వస్త్ర తయారీదారులకు వస్త్ర నూలును అందించే సంస్థగా రిలయన్స్‌ను 1957 లో ధీరూభాయ్ అంబానీ స్థాపించారు. అతను 1960 ల మధ్యలో వస్త్ర తయారీలో ప్రవేశించి 1966 లో తన మొదటి కర్మాగారాన్ని స్థాపించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. సరైన పంపిణీ చేయి లేకపోవడం, ప్రస్తుత ఆటగాళ్ళపై ఆధారపడకుండా ఉండటానికి మరియు ఖర్చులు తక్కువగా ఉంచడానికి అవసరమైన నిధుల కొరతతో పాటు 1977 లో రిలయన్స్ ఒక ఐపిఓతో ముందుకు వచ్చి, US $ 1.8 మిలియన్లను సమీకరించింది మరియు ఈ ప్రక్రియలో భారతదేశంలో మూలధన మార్కెట్ సంస్కృతిని ప్రారంభించింది…
ఒక కొత్త పెట్రోలియం అనుబంధ సంస్థ 1991 లో స్థాపించబడింది మరియు దాని ఐపిఓ 1993 లో ప్రారంభించబడింది, ఇది ఆ సమయంలో భారతదేశంలోనే అతిపెద్ద ఐపిఓగా నిలిచింది. ఈ సంస్థ 1993-94లో లక్సెంబర్గ్‌లో గ్లోబల్ డిపాజిటరీ రశీదులు (జిడిఆర్) జారీ చేసింది, అలా చేసిన మొట్టమొదటి భారతీయ కంపెనీగా అవతరించింది. 1997 లో, రిలయన్స్ తన చమురు శుద్ధి కర్మాగారాన్ని 1999 లో ప్రారంభించిన జామ్నగర్ వద్ద నిర్మించడానికి అనుమతి పొందింది. అదే సంవత్సరంలో, రిలయన్స్ బెంగాల్ బేలోని కృష్ణ-గోదావరి బేసిన్ (కెజి-డి 6) లో అన్వేషణ కోసం 12 ఆయిల్ బ్లాకులను గెలుచుకుంది. ఇది 2002 లో టెలికాం రంగంలోకి కూడా విస్తరించింది, అదే సమయంలో దాని శుద్ధి కార్యకలాపాలను విస్తరించింది.
ముఖేష్ యొక్క కాలం ఆదాయాలు 6 రెట్లు ఎక్కువ మరియు 2005 నుండి లాభాలు 3 రెట్లు పెరిగాయి. అయినప్పటికీ, గత 2 సంవత్సరాలుగా రిలయన్స్ స్టాక్ క్షీణిస్తోంది, దీనికి కారణం కార్పొరేట్ పాలన సమస్యలు మరియు దాని అపారదర్శక కార్పొరేట్ నిర్మాణం, కొంతమంది దీనిని దేశంలో అతిపెద్ద సంపద నాశనం చేసేవారు అని పిలుస్తారు. కెజి-డి 6 బేసిన్ నుండి ఆశించిన ఉత్పత్తి expected హించినంత ఎక్కువగా లేదు మరియు ఇది గ్యాస్ కోసం ప్రభుత్వం నుండి అధిక ధరను పొందటానికి కంపెనీ ప్రయత్నాలకు దారితీసింది. (చూడండి: ముడి చమురు గ్యాస్ ధరలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది? ) క్రోనీ క్యాపిటలిజం ఆరోపణలతో మరియు దానితో సంబంధం ఉన్న అన్ని చెడు ప్రెస్‌లతో కంపెనీ పబ్లిక్ ఇమేజ్ యుద్ధాన్ని కూడా కోల్పోతోంది. అనుకూలమైన ఒప్పందాలను పొందడానికి రిలయన్స్ తన రాజకీయ సంబంధాలను వ్యవస్థను రిగ్ చేయడానికి ఉపయోగించుకోగలదని కొన్ని తీవ్రమైన ఆరోపణలు ఉన్నాయి.
రిటైల్, 4 జి వైర్‌లెస్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ మరియు మీడియాలో ముఖేష్ చేసిన ప్రయత్నాలు రిలయన్స్ కోసం భవిష్యత్తు వృద్ధి చెందుతున్న ప్రాంతాలను స్పష్టంగా సూచిస్తాయి. ఇది ఇప్పటికే దాని ఇటుక మరియు మోర్టార్ కిరాణా వ్యాపారం రిలయన్స్ ఫ్రెష్ కోసం ఆన్‌లైన్ సేవను ప్రారంభించింది.. భారతదేశంలో ఒక టెలివిజన్ సంస్థ నెట్‌వర్క్ 18 ను స్వాధీనం చేసుకోవడం, రిలయన్స్ యొక్క ఉద్దేశాలపై దేశంలో తీవ్ర ఆగ్రహాన్ని సృష్టించింది మరియు భారతదేశంలో పత్రికా స్వేచ్ఛను అరికట్టాలనుకుంటున్నారా లేదా దానిపై ప్రతికూల ప్రచారం గొంతు కోయడానికి ప్రయత్నించడం ద్వారా మీడియా. వ్యాపార దృక్పథంలో, ఇది దాని 4G వినియోగదారులకు కంటెంట్‌ను అందించడం లక్ష్యంగా దాని వ్యూహానికి సరిపోతుంది. ఇది 4 జి ద్వారా అందించగల సేవలను విస్తరించడానికి ఆన్‌లైన్ ట్యూటరింగ్ కంపెనీలో వాటాను కొనుగోలు చేసింది.
ముంబైలోని 400, 000 చదరపు అడుగుల ఇల్లు, 1 బిలియన్ డాలర్ల విలువైన 27 అంతస్తులతో కూడిన రాజభవనం మరియు భారతదేశంలో నివసిస్తున్న పెద్ద సంఖ్యలో పేద ప్రజల పట్ల సున్నితత్వం చూపించినందుకు ముఖేష్‌పై వ్యక్తిగతంగా తీవ్ర విమర్శలు వచ్చాయి. మీడియాకు దూరంగా ఉన్న ఒక ప్రైవేట్ వ్యక్తి అని ఎప్పుడూ తెలిసినప్పటికీ, 2008 లో కొత్తగా ఏర్పడిన ఇండియన్ ప్రీమియర్ లీగ్‌లో ముంబై క్రికెట్ జట్టును కొన్నప్పుడు అతను వెలుగులోకి వచ్చాడు.
బాటమ్ లైన్
ఒక సంస్థగా రిలయన్స్ సాంకేతికంగా విఘాతం కలిగించే సంస్థ కాదు, కానీ చాలా ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలను మరియు ప్రక్రియలను అవలంబించడం ద్వారా మరియు సరైన వ్యవస్థలను అమర్చడం ద్వారా ఇది బలమైన సరఫరా గొలుసును నిర్మించగలిగింది మరియు గణనీయమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలను సాధించగలిగింది. ముఖేష్ అంబానీ తన తండ్రి సృష్టించిన వ్యాపారాన్ని తన సోదరుడి కంటే పెద్ద ఎత్తున విస్తరించి, పటిష్టం చేశారనడంలో సందేహం లేదు. ప్రైవేటీకరణ వ్యతిరేకతగా భావించిన మరియు యథాతథ స్థితికి అనుకూలంగా ఉన్న దేశంలో రిలయన్స్‌ను స్థాపించడానికి ధీరూభాయ్ అంబానీ చాలా అసమానతలను అధిగమించారు. ధీరూభాయ్ కొంతవరకు లైసెన్స్ వ్యవస్థ నుండి సరళీకరణకు ముందు భారతదేశంలో తన ప్రయోజనం కోసం వ్యవస్థను గేమింగ్ చేయడం ద్వారా ప్రయోజనం పొందాడని చెప్పడం కూడా న్యాయమే. అలాంటి కొన్ని సంబంధాలు నేటికీ రిలయన్స్‌కు ప్రయోజనం చేకూరుస్తాయి, అయితే భవిష్యత్తు ఖచ్చితంగా అలాంటి వ్యాపారాలకు అనుకూలంగా ఉండదు. ప్రపంచవ్యాప్తంగా పెరుగుతున్న వేదికపై రిలయన్స్ మనుగడ సాగిస్తుందని మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి, ముఖేష్ అంబానీ తన మరియు అతని సంస్థ యొక్క ఇమేజ్‌ను మెరుగుపరచడానికి గొప్ప ప్రయత్నం చేయాలి.
