చలనచిత్ర వ్యాపారం ఒక పెద్ద వ్యాపారం, 2007 లో ప్రపంచవ్యాప్తంగా 450 బిలియన్ డాలర్లు సంపాదించింది. కానీ ఆ భారీ సంఖ్య కూడా అన్ని సినిమాలు డబ్బు సంపాదించేవని కాదు. ప్రతి సంవత్సరం వేలాది సినిమాలు తీసినప్పటికీ, వాటిలో ఒక శాతం మాత్రమే హాలీవుడ్ చలన చిత్ర నిర్మాణ వ్యాపారంతో మనం తరచుగా అనుబంధించే పెద్ద బడ్జెట్‌లతో చలన చిత్రాలుగా మారుతాయి. అప్పుడప్పుడు స్వతంత్ర, తక్కువ-బడ్జెట్ చిత్రం విచ్ఛిన్నమై రన్అవే హిట్ అవుతుంది ("నెపోలియన్ డైనమైట్, " "సూపర్ సైజ్ మి" మరియు "పారానార్మల్ యాక్టివిటీ" అన్నీ ఇటీవలి ఉదాహరణలు), చాలా బ్లాక్ బస్టర్లు అధిక బడ్జెట్ ముగింపులో ఉన్నాయి.
ట్యుటోరియల్: బడ్జెట్ బేసిక్స్
ఉదాహరణకు, 2007 లో, ఒక పెద్ద స్టూడియో మూవీని నిర్మించడానికి సగటు ఖర్చు $ 65 మిలియన్లు. కానీ ఉత్పత్తి ఖర్చులు పంపిణీ మరియు మార్కెటింగ్‌ను కవర్ చేయవు, ఇది 2007 లో సగటున మరో $ 35 మిలియన్లు, ఒక పెద్ద చలన చిత్రాన్ని నిర్మించడానికి మరియు మార్కెట్ చేయడానికి మొత్తం ఖర్చును $ 100 మిలియన్లకు తీసుకువచ్చింది. ఆ రకమైన సంఖ్యలు "నెపోలియన్ డైనమైట్" చేయడానికి తక్కువ ఖర్చు అయిన, 000 400, 000 నుండి చాలా దూరం. (సంబంధిత పఠనం కోసం, ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించే చలన చిత్రాలను చూడండి . )
మెగా మూవీ బడ్జెట్లు మరియు million 100 మిలియన్లు కేవలం సగటు. "లార్డ్ ఆఫ్ ది రింగ్స్: ది రిటర్న్ ఆఫ్ ది కింగ్" (2003) ఖర్చు కేవలం million 100 మిలియన్లు మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా billion 1 బిలియన్లకు పైగా సంపాదించింది. తిరిగి 1993 లో, "జురాసిక్ పార్క్" సగటు సినిమా బడ్జెట్ యొక్క దిగువ చివరలో ఉంది, దీని ధర million 63 మిలియన్లు; 10 సంవత్సరాల తరువాత, 2004 లో, "ష్రెక్ 2" ఇదే విధమైన బడ్జెట్ను million 70 మిలియన్లకు పైగా కలిగి ఉంది. "జురాసిక్ పార్క్" మరియు "ష్రెక్ 2" రెండూ ప్రపంచవ్యాప్తంగా million 900 మిలియన్లకు పైగా వసూలు చేశాయి. అప్పుడు మీరు మూవీ బడ్జెట్ స్పెక్ట్రం యొక్క అధిక ముగింపును పొందారు: "అవతార్" (2009) ఒక గొప్ప ఉదాహరణ, మనస్సును కదిలించే బడ్జెట్ $ 237 మిలియన్లు. ఈ చిత్రం 2 బిలియన్ డాలర్లకు పైగా వసూలు చేయడంతో అధిక పెట్టుబడి చెల్లించింది.
అవి ఖర్చులను సమర్థించటానికి సరిపోయే సినిమాలకు అధిక-బడ్జెట్ ఉదాహరణలు, కానీ అన్ని సినిమాలు అలా చేయవు. కొన్ని ఖరీదైన ఫ్లాప్‌లలో 2002 యొక్క "ది అడ్వెంచర్స్ ఆఫ్ ప్లూటో నాష్" ఉన్నాయి, ఇది million 100 మిలియన్ల బడ్జెట్ను కలిగి ఉంది మరియు $ 7 మిలియన్లకు పైగా వసూలు చేసింది. అప్పుడు "మీకు ఎలా తెలుసు?" 2010 లో, $ 120 మిలియన్ డాలర్ల ధర ట్యాగ్ మరియు 50 మిలియన్ డాలర్ల కంటే తక్కువ రాబడితో. ఔచ్.
ఒక సినిమా డబ్బు సంపాదించినా, పోగొట్టుకున్నా, ఒక ప్రశ్న తరచుగా మళ్లీ కనబడుతుందనేది చలనచిత్రం చేయడానికి ఎందుకు ఎక్కువ ఖర్చు అవుతుంది. ఖర్చును ఇంత ఎక్కువగా తీసుకువచ్చే ఏ మేజిక్ కషాయాన్ని పొందాలి? (సంబంధిత పఠనం కోసం, ది ఎకనామిక్స్ ఆఫ్ సమ్మర్ బ్లాక్ బస్టర్ మూవీస్ చూడండి. )
చలన చిత్రాన్ని రూపొందించే ఖర్చులు ది గార్డియన్ యొక్క కథనం ప్రకారం, సినిమా ఖర్చులను స్క్రిప్ట్ మరియు అభివృద్ధి (బడ్జెట్లో సుమారు 5%), లైసెన్సింగ్ మరియు పెద్ద-పేరు గల ఆటగాళ్ల జీతాలతో సహా కొన్ని విస్తృత వర్గాలుగా విభజించవచ్చు. సాధారణంగా నిర్మాత, దర్శకుడు మరియు పెద్ద పేరున్న నటులు లేదా నటీమణులు ఉంటారు. అప్పుడు వాస్తవ ఉత్పత్తి ఖర్చులు ఉన్నాయి, వీటిలో ఉత్పత్తి జరగడానికి అవసరమైన ప్రజలందరి జీతాలు ఉన్నాయి; ఉత్పత్తి ఖర్చులు బడ్జెట్లో పెద్ద భాగాన్ని తింటాయి, మొత్తం 25% సులభంగా తీసుకుంటాయి. మరియు ఉత్పత్తి కథ ముగింపు కాదు: సినిమా రకాన్ని బట్టి స్పెషల్ ఎఫెక్ట్స్ అపారమైన ఖర్చు అవుతుంది మరియు సంగీతాన్ని కంపోజ్ చేసి ప్రదర్శించాలి.
అప్పుడు, మొత్తం సినిమా తీసినప్పుడు మరియు వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, మార్కెటింగ్ మరియు పంపిణీ పనులను ప్రారంభించడానికి సమయం ఆసన్నమైంది. ఆ డబ్బు పెట్టుబడి పెట్టిన తరువాత, మార్కెటింగ్ ఈ ప్రక్రియలో పట్టించుకోలేదని మీరు అనుకోవచ్చు. దీని గురించి ఎవరికీ తెలియకపోతే $ 100 లేదా million 200 మిలియన్ డాలర్ల సినిమా తీయడంలో అర్థం లేదు. 200 మిలియన్ డాలర్ల ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని కలిగి ఉన్న "స్పైడర్మ్యాన్ 2", మార్కెటింగ్ కోసం మరో million 75 మిలియన్ల ఖర్చులను సమకూర్చింది.
ఉత్పాదక వ్యయ గణాంకాలలో మార్కెటింగ్ వ్యయం చేర్చబడలేదనే వాస్తవం ఏమిటంటే, స్టూడియోలు దాని ప్రతికూల, లేదా ఉత్పత్తి, ఖర్చు కంటే ఎక్కువ వసూలు చేసిన డబ్బుతో సినిమాను కోల్పోయినట్లు పేర్కొనవచ్చు. ఒక సినిమా నిర్మించడానికి million 100 మిలియన్లు ఖర్చు చేసి, 130 మిలియన్ డాలర్లు వసూలు చేస్తే, అప్పుడు వారికి million 30 మిలియన్ల లాభం వచ్చింది… మార్కెటింగ్ మరియు పంపిణీలో million 50 మిలియన్ డాలర్ల వ్యయం కూడా ఉంటే తప్ప, ఈ సందర్భంలో లాభం million 20 మిలియన్లకు మారుతుంది బ్యాలెన్స్ షీట్లో ప్రతికూలంగా ఉంటుంది.
బాటమ్ లైన్ ఆ పెద్ద సంఖ్యలతో మరియు భారీ నష్టాలకు అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, సినిమాలు వస్తూనే ఉంటాయి. దానిలో కొంత భావం ఉండాలి; 2010 లో యునైటెడ్ స్టేట్స్లో సినిమా టికెట్ యొక్క సగటు ధర దాదాపు $ 8 వరకు ఉన్నప్పటికీ, మేము టిక్కెట్లు కొనడానికి, పాప్‌కార్న్ తినడానికి మరియు ఆ ఖరీదైన సినిమాలను చూడటానికి వరుసలో ఉన్నాము. (సంబంధిత పఠనం కోసం, వినోద పరిశ్రమపై బెట్టింగ్ చూడండి . )
