కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ (ABM) అనేది ఒక వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశం యొక్క లాభదాయకతను నిర్ణయించే ఒక వ్యవస్థ, తద్వారా దాని బలాలు మెరుగుపడతాయి మరియు దాని బలహీనతలను మెరుగుపరచవచ్చు లేదా పూర్తిగా తొలగించవచ్చు.
1980 లలో మొదట అభివృద్ధి చేయబడిన కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ (ABM), వ్యాపారం డబ్బును కోల్పోతున్న ప్రాంతాలను హైలైట్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, తద్వారా లాభదాయకతను పెంచడానికి ఆ కార్యకలాపాలను తొలగించవచ్చు లేదా మెరుగుపరచవచ్చు. కార్యాచరణ ఖర్చులను నిర్ణయించడానికి మరియు కేటాయించడానికి ఉద్యోగుల ఖర్చులు, పరికరాలు, సౌకర్యాలు, పంపిణీ, ఓవర్ హెడ్ మరియు వ్యాపారంలో ఇతర అంశాలను ABM విశ్లేషిస్తుంది.
కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ (ABM) అనేది వ్యాపారాలు తమ సంస్థ యొక్క ప్రతి విభాగం యొక్క లాభదాయకతను విశ్లేషించడానికి ఉపయోగించే ఒక విధానం, సమస్య ప్రాంతాలు మరియు నిర్దిష్ట బలం ఉన్న ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ (ABM) ను అర్థం చేసుకోవడం
కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ తయారీదారులు, సేవా సంస్థలు, లాభాపేక్షలేనివి, పాఠశాలలు మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలతో సహా వివిధ రకాల సంస్థలకు వర్తించవచ్చు. వ్యాపారంలో ఏదైనా కార్యకలాపాల గురించి ABM ఖర్చు సమాచారాన్ని అందిస్తుంది.
లాభదాయకత మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం ఆర్థిక బలాన్ని మెరుగుపరచడంతో పాటు, ABM విశ్లేషణ యొక్క ఫలితాలు ఆ సంస్థ మరింత ఖచ్చితమైన బడ్జెట్లు మరియు దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక సూచనలను ఉత్పత్తి చేయడంలో సహాయపడతాయి.
కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ (ABM) యొక్క ఉదాహరణలు
మార్కెటింగ్ మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చులు, అమ్మకాలు, వారంటీ దావాలు మరియు తిరిగి వచ్చిన లేదా మార్పిడి చేసిన ఉత్పత్తులకు అవసరమైన ఖర్చులు లేదా మరమ్మత్తు సమయాన్ని చూడటం ద్వారా, ఒక సంస్థ అందిస్తున్న కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క లాభదాయకతను విశ్లేషించడానికి ABM ను ఉపయోగించవచ్చు. ఒక సంస్థ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి విభాగంపై ఆధారపడినట్లయితే, విభాగాన్ని నిర్వహించడానికి అయ్యే ఖర్చులు, కొత్త ఉత్పత్తులను పరీక్షించే ఖర్చులు మరియు అక్కడ అభివృద్ధి చేసిన ఉత్పత్తులు లాభదాయకంగా ఉన్నాయో లేదో చూడటానికి ABM ను ఉపయోగించవచ్చు.
రెండవ ఉదాహరణ కార్యాలయాన్ని తెరిచిన సంస్థ మరొక ఉదాహరణ కావచ్చు. సిబ్బంది, సౌకర్యాలు మరియు ఓవర్‌హెడ్‌తో సహా ఆ స్థలాన్ని నడుపుతున్న ఖర్చులను అంచనా వేయడానికి నిర్వహణకు ABM సహాయపడుతుంది, ఆపై ఆ ఖర్చులను సమకూర్చడానికి లేదా సమర్థించడానికి ఏదైనా తదుపరి లాభాలు సరిపోతాయా అని నిర్ణయించగలవు.
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణలో సేకరించిన చాలా సమాచారం మరొక నిర్వహణ సాధనం, కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయం (ABC) నుండి సేకరించిన సమాచారం నుండి తీసుకోబడింది. కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ వ్యాపార ప్రక్రియలు మరియు సంస్థాగత వ్యాపార లక్ష్యాలను నడిపించే నిర్వాహక కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెడుతుంది, కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయం వనరులను ఆప్టిమైజ్ చేయడం ద్వారా ఖర్చు డ్రైవర్లను గుర్తించడానికి మరియు తగ్గించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
ABC మరియు ABM రెండూ నిర్వహణ సాధనాలు, ఇవి వ్యాపార సంస్థ లేదా మొత్తం సంస్థ యొక్క పనితీరును మెరుగుపరచడానికి కార్యాచరణ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి సహాయపడతాయి.
కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయాన్ని కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ యొక్క శాఖగా పరిగణించవచ్చు. వ్యాపార ప్రక్రియలు, ఉత్పత్తులు, కస్టమర్‌లు మరియు పంపిణీ కార్యకలాపాలకు సరఫరా, జీతాలు మరియు లీజింగ్ కార్యాచరణ వంటి వ్యాపార ఖర్చులను మ్యాప్ చేయడం ద్వారా, కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయం మొత్తం నిర్వాహక ప్రభావాన్ని మరియు పారదర్శకతను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.
కీ టేకావేస్
- కార్యాచరణ-ఆధారిత నిర్వహణ (ABM) అనేది సంస్థ యొక్క లాభదాయకతను విశ్లేషించడానికి ఒక సాధనం, దాని వ్యాపారంలోని ప్రతి అంశాన్ని బలాలు మరియు బలహీనతలను నిర్ణయించడం ద్వారా చూడవచ్చు. వ్యాపారంలో ఏ రంగాలు డబ్బును కోల్పోతున్నాయో తెలుసుకోవడానికి నిర్వహణకు సహాయపడటానికి ABM ఉపయోగించబడుతుంది, తద్వారా అవి మొత్తంగా మెరుగుపరచడం లేదా తగ్గించడం. వనరులను బాగా ఉపయోగించడం ద్వారా ఖర్చు డ్రైవర్లను గుర్తించడం మరియు తగ్గించడం అనే సాధనంగా సూచించే ఆధారిత వ్యయం (ABC) తో సేకరించిన సమాచారాన్ని ABM తరచుగా ఉపయోగించుకుంటుంది.
