ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం అంటే ఏమిటి?
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం అనేది వ్యాపార ప్రిన్సిపాల్స్ మరియు వారి ఏజెంట్ల మధ్య సంబంధంలో సమస్యలను వివరించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి ఉపయోగించే ఒక సూత్రం. సర్వసాధారణంగా, ఆ సంబంధం వాటాదారుల మధ్య, ప్రిన్సిపాల్స్ మరియు కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్స్, ఏజెంట్లు.
కీ టేకావేస్
- ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం ప్రిన్సిపాల్స్ మరియు వారి ఏజెంట్ల మధ్య ప్రాధాన్యతలపై వివాదాలను వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. అంచనాలలో తేడాలను పరిష్కరించడం "ఏజెన్సీ నష్టాన్ని తగ్గించడం" అని పిలుస్తారు. పనితీరు-ఆధారిత పరిహారం ప్రిన్సిపాల్ మరియు ఏజెంట్ మధ్య సమతుల్యతను సాధించడానికి ఉపయోగించే ఒక మార్గం.
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతాన్ని అర్థం చేసుకోవడం
ఒక ఏజెన్సీ, విస్తృతంగా చూస్తే, రెండు పార్టీల మధ్య ఏదైనా సంబంధం ఉంది, ఇందులో ఒకటి, ఏజెంట్, మరొకటి, ప్రధానమైన, రోజువారీ లావాదేవీలలో ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. ప్రిన్సిపాల్ లేదా ప్రిన్సిపాల్స్ వారి తరపున ఒక సేవ చేయడానికి ఏజెంట్‌ను నియమించారు.
ప్రిన్సిపల్స్ నిర్ణయాధికారాన్ని ఏజెంట్లకు అప్పగిస్తారు. ప్రధానంగా ఆర్థికంగా ప్రభావితం చేసే అనేక నిర్ణయాలు ఏజెంట్ చేత తీసుకోబడినందున, అభిప్రాయ భేదాలు మరియు ప్రాధాన్యతలు మరియు ఆసక్తులలో తేడాలు కూడా తలెత్తుతాయి. దీనిని కొన్నిసార్లు ప్రిన్సిపాల్-ఏజెంట్ సమస్యగా సూచిస్తారు.
నిర్వచనం ప్రకారం, ఒక ఏజెంట్ ప్రిన్సిపాల్ యొక్క వనరులను ఉపయోగిస్తున్నారు. ప్రిన్సిపాల్ డబ్బును అప్పగించారు, కాని రోజువారీ ఇన్పుట్ తక్కువ లేదా లేదు. ఏజెంట్ నిర్ణయాధికారి, కానీ తక్కువ లేదా ప్రమాదం లేదు ఎందుకంటే ఏదైనా నష్టాలు ప్రిన్సిపాల్ భరిస్తాయి.
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం ప్రిన్సిపాల్ మరియు ఏజెంట్ యొక్క ఆసక్తులు ఎల్లప్పుడూ అమరికలో ఉండవని umes హిస్తుంది.
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతంలో ప్రత్యేక పరిశీలనలు
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం ప్రధానంగా రెండు ముఖ్య విభాగాలలో తలెత్తే వివాదాలను పరిష్కరిస్తుంది: లక్ష్యాలలో తేడా లేదా రిస్క్ విరక్తిలో తేడా.
ఉదాహరణకు, కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు వ్యాపారాన్ని కొత్త మార్కెట్లలోకి విస్తరించాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఇది భవిష్యత్తులో వృద్ధి మరియు అధిక ఆదాయాల అంచనాలో సంస్థ యొక్క స్వల్పకాలిక లాభదాయకతను త్యాగం చేస్తుంది. ఏదేమైనా, వాటాదారులు స్వల్పకాలిక మూలధన వృద్ధికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు మరియు కంపెనీ నిర్ణయాన్ని వ్యతిరేకించవచ్చు.
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం తరచూ పరిష్కరించే మరో కేంద్ర సమస్య ఏమిటంటే, ప్రిన్సిపాల్ మరియు ఏజెంట్ మధ్య రిస్క్ టాలరెన్స్ యొక్క అననుకూల స్థాయిలు ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, రుణ ఆమోదాలపై నిర్వహణ చాలా తక్కువగా ఉందని బ్యాంకులోని వాటాదారులు అభ్యంతరం వ్యక్తం చేయవచ్చు, తద్వారా డిఫాల్ట్‌ల ప్రమాదం చాలా ఎక్కువ.
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతానికి ఉదాహరణలు
ఫైనాన్షియల్ ప్లానర్లు మరియు పోర్ట్‌ఫోలియో మేనేజర్లు వారి ప్రిన్సిపాల్స్ తరపున ఏజెంట్లు మరియు ప్రిన్సిపాల్స్ ఆస్తులకు బాధ్యత వహిస్తారు. తమకు చెందని ఆస్తులను రక్షించడం మరియు పరిరక్షించడం ఒక అద్దెదారు బాధ్యత వహించవచ్చు. అద్దెదారు ఆస్తులను జాగ్రత్తగా చూసుకునే పనిలో ఉన్నప్పటికీ, అసలు యజమానుల కంటే వస్తువులను రక్షించడంలో అద్దెదారు తక్కువ ఆసక్తి కలిగి ఉంటాడు.
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం యొక్క వివిధ ప్రతిపాదకులు ఏజెంట్లు మరియు సూత్రాల మధ్య వివాదాలను పరిష్కరించడానికి మార్గాలను ప్రతిపాదించారు. దీనిని "ఏజెన్సీ నష్టాన్ని తగ్గించడం" అని పిలుస్తారు. ఏజెన్సీ నష్టం అంటే ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ప్రయోజనాలకు విరుద్ధంగా వ్యవహరించడం వల్ల ప్రిన్సిపాల్ వాదించిన మొత్తం.
కార్పొరేట్ నిర్వాహకులకు వారి ప్రధానోపాధ్యాయుల లాభాలను పెంచడానికి ప్రోత్సాహకాలను అందించడం ఈ వ్యూహాలలో ప్రధానమైనది. కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు ఇచ్చే స్టాక్ ఎంపికలు ఏజెన్సీ సిద్ధాంతంలో ఉన్నాయి. ఇతర పద్ధతులు ఎగ్జిక్యూటివ్ పరిహారాన్ని కొంతవరకు వాటాదారుల రాబడికి కట్టడం.
ఈ పద్ధతులు స్వల్పకాలిక లాభాలను మరియు వారి స్వంత వేతనాన్ని పెంచడానికి నిర్వహణ దీర్ఘకాలిక కంపెనీ వృద్ధికి అపాయం కలిగిస్తుందనే ఆందోళనలకు దారితీసింది. ఆ ఆందోళన ఎగ్జిక్యూటివ్ పరిహారం పాక్షికంగా వాయిదా వేయబడిన మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల ప్రకారం నిర్ణయించబడే మరో పరిహార పథకానికి దారితీసింది.
ఈ పరిష్కారాలు ఇతర ఏజెన్సీ సంబంధాలలో వాటి సమాంతరాలను కలిగి ఉంటాయి. పనితీరు ఆధారిత పరిహారం ఒక ఉదాహరణ. మరొకటి కోరుకున్న ఫలితాన్ని ఇవ్వడానికి హామీ ఇవ్వడానికి ఒక బాండ్ పోస్ట్ చేయబడాలి. ఆపై చివరి రిసార్ట్ ఉంది, ఇది ఏజెంట్‌ను కాల్చేస్తోంది.
