ఆపిల్ ఇంక్. (నాస్డాక్: AAPL) మార్కెట్ క్యాప్ ద్వారా కొలుస్తారు, మరియు కంపెనీ కనుగొన్న లేదా ప్రాచుర్యం పొందిన వర్గాలలో ఆధిపత్యాన్ని కొనసాగిస్తోంది. ఆపిల్ తన ఆటలో అగ్రస్థానంలో ఉన్నట్లు అనిపించినప్పటికీ, ఈ ఎప్పటికప్పుడు పోటీపడే వాతావరణంలో అగ్రస్థానంలో ఉండాలంటే కంపెనీ పరిష్కరించాలని అనేక బలహీనతలు వెలువడ్డాయి.
క్లోజ్డ్ ఎకోసిస్టమ్
ఆపిల్ యొక్క విశ్వసనీయ కస్టమర్లలో చాలామంది సంస్థ యొక్క కఠినమైన నియంత్రిత సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు సేవలను ఒక ప్రధాన శక్తిగా చూస్తారు, ఎందుకంటే ఇది ఉత్పత్తి చేసే పరికరాల యొక్క అన్ని అంశాలను నియంత్రించడానికి ఆపిల్‌ను అనుమతిస్తుంది. మొత్తంమీద, అయితే, ఇది సాఫ్ట్‌వేర్, భద్రత మరియు అనేక ఇతర వివరాలు అంతర్గత బాధ్యతగా మారడంతో ఆపిల్ యొక్క అభివృద్ధి చక్రంపై అదనపు భారం పడుతుంది.
దీని పైన, ఆపిల్ ఐబుక్స్, ఐట్యూన్స్, ఆపిల్ మ్యూజిక్ మరియు యాప్ స్టోర్‌తో సహా దాని కంటెంట్ అమ్మకాల కోసం లైసెన్సింగ్ ఒప్పందాలను నడుపుతున్న వ్యాపారంలో ఉంది. నిర్వహణ దృక్పథంలో, ఇది ఆపిల్ దేనిపై దృష్టి పెట్టాలి అనే దానిపై నీటిని బురదలో ముంచెత్తుతుంది. హార్డ్‌వేర్ నుండి అతిపెద్ద ఆదాయ ఉత్పత్తి వస్తోంది, అయితే ఆపిల్ యొక్క పర్యావరణ వ్యవస్థ యొక్క క్లోజ్డ్ స్వభావం సంస్థ మిగతా అన్ని వ్యాపారాలలోనూ పోటీ పరికరాల మాదిరిగానే లక్షణాలను అందించేలా చేస్తుంది. శామ్‌సంగ్‌తో దీనికి విరుద్ధంగా: ఆండ్రాయిడ్ మరియు మిగతా గూగుల్ ఇంక్. ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ నవీకరణలు.
పేస్ ఆఫ్ ఇన్నోవేషన్
ఆపిల్ సృష్టించిన ప్రతి కొత్త వెర్షన్ లేదా మోడల్ కోసం అధిక ఉత్పత్తి నిరీక్షణ చివరికి సంస్థ యొక్క అతిపెద్ద బలహీనతగా నిరూపించవచ్చు. ఆపిల్ అద్భుతమైన బ్రాండ్‌ను అభివృద్ధి చేసింది, ఇది ఉత్పత్తులతో ముడిపడి ఉంది మరియు అదే సమయంలో ఆధునిక మరియు సహజమైన అనుభూతిని కలిగించే విధంగా రూపొందించబడింది. ఈ అధిక అంచనాలు ఆపిల్ తన బ్రాండ్‌ను దెబ్బతీయకుండా ప్రయోగాత్మక ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను మార్కెట్‌లోకి విసిరివేయలేవు.
సేవల స్థలంలో గూగుల్ చేసినంత వేగంగా లేదా హార్డ్‌వేర్ స్థలంలో శామ్‌సంగ్ వలె వేగంగా ఆవిష్కరించడం ఆపిల్‌కు కష్టతరం చేస్తుంది. కాబట్టి ఆపిల్ దాని నాయకత్వం మరియు ఉద్యోగులు వక్రరేఖ కంటే చాలా ముందుగానే ఉండటంపై ఆధారపడి ఉండాలి, నెమ్మదిగా విడుదల షెడ్యూల్ ఇప్పటికీ ఆపిల్ మార్కెట్లో ముందుంటుంది. ఇప్పటివరకు, ఆపిల్ దాని ప్రధాన ఉత్పత్తి శ్రేణులలో దాని అంచుని ఉంచగలిగింది, కానీ దాని సీసం యొక్క పరిమాణం చిన్నదిగా ఉంది. అదే సమయంలో, ఇతర టెక్ తయారీదారులు పట్టుబడ్డారు మరియు వారు రోజూ నవీకరణలు మరియు కొత్త మోడళ్లను తయారు చేస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, శామ్‌సంగ్ గెలాక్సీ ఎస్ మొబైల్ ఫోన్‌లు ప్రతి సంవత్సరం లేదా ఇప్పుడు కొత్త విడుదలను చూస్తాయి.
లీడర్షిప్
చివరి బలహీనత ఆపిల్‌కు ప్రత్యేకమైనది కాదు, కానీ ఇది పెద్దదిగా ఉద్భవించింది. డివైస్ గేమ్ పైన ఆపిల్ అవసరమైన నాయకత్వాన్ని సిఇఓ టిమ్ కుక్ అందించగలరా అనేది ప్రశ్న. స్టీవ్ జాబ్స్‌ను అనుసరించడం చాలా కఠినమైన చర్య, ముఖ్యంగా ఆపిల్‌లో అతని రెండవ పరుగు సంస్థను సాంకేతిక రంగంలో అగ్రస్థానానికి తీసుకువెళ్ళినప్పుడు. ఆపిల్ వద్ద ఆదాయాన్ని పెంచుతున్న ప్రధాన ఉత్పత్తుల వెనుక ఉద్యోగాలు ఉన్నాయి, అయితే ప్రధాన ఉద్యోగాల విడుదల అయిన ఆపిల్ వాచ్ ఇంకా ఆకట్టుకోలేదు. ఐఫోన్ X వంటి పునరావృతాలకు నాయకత్వం అవసరం లేదని చెప్పలేము, కానీ దూరదృష్టి ఉత్పత్తుల కోసం ఆపిల్ యొక్క ఖ్యాతిని ఉంచడానికి దీనికి వేరే రకమైన నాయకత్వం అవసరం.
బాటమ్ లైన్
ఆపిల్ యొక్క బలహీనతలను కలిగి ఉండటానికి ఇష్టపడే వందలాది టెక్ కంపెనీలు ఉన్నాయి. వీటిలో భారీ యుద్ధ ఛాతీ, శక్తివంతమైన బ్రాండ్ మరియు హిట్ ఉత్పత్తుల పరంపర నుండి ఇప్పటికీ చాలా మౌలిక సదుపాయాలు ఉన్నాయి. ఆపిల్ ఆ ఆవిష్కరణ వేగానికి తిరిగి రావాలి, లేదా కంపెనీ వారి ప్రధాన కస్టమర్ల యొక్క అధిక అంచనాలను అందించలేకపోతుంది. బ్రాండ్ క్షీణించినట్లయితే, ఆపిల్ యొక్క పోటీదారులు అంతరాన్ని మూసివేయడం కొనసాగిస్తారు మరియు ఆపిల్ తన ఉత్పత్తి మరియు సేవా సమర్పణల కోసం వసూలు చేయగల ప్రీమియంను తొలగిస్తుంది. స్టీవ్ జాబ్స్ పోయింది, మరియు ఆపిల్ అతను లేకుండా తన మార్గాన్ని కనుగొనడం అవసరం - సంస్థ చారిత్రాత్మకంగా కష్టపడిన విషయం.
