మార్కెట్ కదలికలు
స్టాక్ ధరల కదలిక యొక్క సూచికగా కొందరు భావించే ఆర్థిక రంగం గత మూడు ట్రేడింగ్ సెషన్లలో స్పష్టంగా పెరిగింది. ఈ ధర చర్య అన్ని స్టాక్‌లకు ముఖ్యమైన సూచికగా ఉండే బ్రేక్‌అవుట్‌ను సూచిస్తుంది. స్టేట్ స్ట్రీట్ యొక్క ఫైనాన్షియల్ సెలెక్ట్ సెక్టార్ ఎస్పిడిఆర్ ఫండ్ (ఎక్స్ఎల్ఎఫ్) చేత ట్రాక్ చేయబడిన ఆర్థిక రంగం ఎస్ & పి 500 (ఎస్పిఎక్స్) ను అధిగమించింది (క్రింద ఉన్న చార్ట్ చూడండి), పెట్టుబడిదారులు తమ పెట్టుబడి కార్యకలాపాలను వివిధ మార్గాల్లో పెంచుతున్నారని సూచిస్తుంది.
ఎస్ & పి 500, నాస్డాక్ 100 (ఎన్డిఎక్స్), మరియు డౌ జోన్స్ ఇండస్ట్రియల్ యావరేజ్ (డిజెఎక్స్) అన్నీ మునుపటి ముగింపుతో దాదాపుగా మారలేదు. యుఎస్-చైనా వాణిజ్య చర్చలకు సంబంధించి ఇన్వెస్టర్లు విరుచుకుపడతాయని పెట్టుబడిదారులు ఎదురుచూడవచ్చు, ఎందుకంటే ఇప్పటివరకు చాలా బెల్వెథర్ కంపెనీలు ఆదాయాన్ని నివేదించాయి. ఈ సంకోచం ఉన్నప్పటికీ, పెట్టుబడిదారులు లాభాలను తీసుకునే చర్యను చూపించలేదు. వారు మరింత ఆశాజనకంగా పెరుగుతున్నారని ఇది సూచిస్తుంది.
డిస్కౌంట్ బ్రోకర్ యుద్ధంలో ఎవరు గెలిచారో ess హించండి
అక్టోబర్ 1 వచ్చి మరే ఇతర రోజులాగే చాలా మందికి వెళ్ళింది. డిస్కౌంట్ బ్రోకరేజ్ పరిశ్రమ కోసం, ఇది డి-డే అయి ఉండవచ్చు, ఇక్కడ D లోతైన, లోతైన తగ్గింపును సూచిస్తుంది. ఆ రోజు, డిస్కౌంట్ బ్రోకర్ ది చార్లెస్ ష్వాబ్ కార్పొరేషన్ (SCHW) ఇకపై స్టాక్ ట్రేడ్‌లపై కమీషన్లు వసూలు చేయబోమని ప్రకటించింది. ప్రభావం నాటకీయంగా ఉంది. అప్పటి వరకు, వాణిజ్య కమీషన్లు చాలా ముఖ్యమైనవి కాకపోయినా, చాలా మంది బ్రోకర్లకు ఆదాయ వనరు.
రేసును సున్నాకి గెలవడం ద్వారా, ష్వాబ్ రాబిన్‌హుడ్ లేదా బెటర్‌మెంట్ వంటి సంస్థల నుండి ఫిన్‌టెక్ ప్రదేశంలో పోటీని విరమించుకుంటున్నట్లు ప్రకటించారు. వాస్తవానికి, ఈ చర్య బ్రోకర్‌కు మరింత సాంప్రదాయిక పోటీ అయిన ఫిడిలిటీ (ఇది బహిరంగంగా వర్తకం చేయబడదు), టిడి అమెరిట్రేడ్ హోల్డింగ్ కార్పొరేషన్ (AMTD), E * TRADE ఫైనాన్షియల్ కార్పొరేషన్ (ETFC), ఇంటరాక్టివ్ బ్రోకర్స్ గ్రూప్, ఇంక్. (IBKR), మరియు అల్లీ ఫైనాన్షియల్ ఇంక్. (ALLY).
ఒక నెల వెనుకబడి ఉన్న ప్రయోజనంతో, ష్వాబ్ పెట్టుబడిదారులకు అది ఏమి చేస్తుందో తెలుసునని ఎలా ఒప్పించగలిగాడో మనం చూడవచ్చు. ఈ క్రింది చార్ట్, ప్రకటన నుండి, ష్వాబ్ కోసం విషయాలు బాగా పనిచేశాయని చూపిస్తుంది. ష్వాబ్ యొక్క షేర్లు ఇటీవలే iShares US Broker-Dealers ETF (IAI) ను తిరిగి పొందగలిగాయి.
