క్షితిజ సమాంతర అనుసంధానం చేయడం రెండు సంస్థలకు చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. సాధారణంగా, ఉత్పత్తి యొక్క ఒకే దశలో ఒకే పరిశ్రమలో పోటీ పడుతున్న రెండు కంపెనీలు ఏకీకృతం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు ఇది జరుగుతుంది. కానీ దానిని పరిగణనలోకి తీసుకునే ముందు, వ్యాపారాలు వ్యూహం యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలను తూలనాడాలి మరియు ఒక పెద్ద సంస్థగా అవ్వడం వారి దిగువ శ్రేణికి ఎలా ఉపయోగపడుతుంది.
ఇది సరిగ్గా చేయబడినప్పుడు, క్షితిజ సమాంతర సమైక్యతకు చాలా ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. మార్కెట్ శక్తి లేదా మార్కెట్ వాటా పెరుగుదల, తగ్గిన పోటీ మరియు ఇతర సినర్జీలలో పెరుగుదల వీటిలో ఉన్నాయి (కానీ వీటికి పరిమితం కాదు). కానీ మరేదైనా మాదిరిగా, నష్టాలు కూడా ఉన్నాయి. వాటిలో అవిశ్వాస సమస్యలు మరియు చట్టబద్ధతలు, వశ్యతను తగ్గించడం మరియు విలువను సృష్టించడం కంటే విలువను నాశనం చేయడం.
ఈ వ్యూహం యొక్క కొన్ని లాభాలు మరియు నష్టాలను మేము కొంచెం దగ్గరగా చూస్తాము. కానీ దీనికి ముందు, మీరు గుర్తించగల క్షితిజ సమాంతర సమైక్యత యొక్క ప్రసిద్ధ ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
కీ టేకావేస్
- క్షితిజ సమాంతర సమైక్యతకు గురికావడం సంస్థలకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది మరియు వారు ఒకే పరిశ్రమలో పోటీ పడుతున్నప్పుడు జరుగుతుంది. మార్కెట్ వాటాను పెంచడం, పోటీని తగ్గించడం మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలను సృష్టించడం వంటి ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ప్రతికూలతలు రెగ్యులేటరీ పరిశీలన, తక్కువ వశ్యత మరియు విలువను సృష్టించడం కంటే విలువను నాశనం చేసే సామర్థ్యం.
క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ ఉదాహరణలు
పైన చెప్పినట్లుగా, ఉత్పత్తి యొక్క ఒకే దశలో ఒకే పరిశ్రమలో పోటీపడే రెండు కంపెనీలు విలీనం అయినప్పుడు క్షితిజ సమాంతర సమైక్యత జరుగుతుంది. 2006 లో డిస్నీ పిక్సర్‌ను స్వాధీనం చేసుకోవడం అలాంటి ఒక ఉదాహరణ. డిస్నీ మార్కెట్లో స్తబ్దతను ఎదుర్కొంటోంది మరియు పిక్సర్ కొనుగోలు తర్వాత చైతన్యం నింపింది. రెండు సంస్థలు ఒకే (యానిమేషన్) ప్రదేశంలో పనిచేస్తున్నాయి మరియు వారి సాంకేతికతను విలీనం చేయగలిగాయి, తద్వారా మార్కెట్ వాటా మరియు లాభదాయకత పెరుగుతాయి.
ఎక్సాన్ మరియు మొబిల్ విలీనం సమాంతర సమైక్యతకు మరొక గొప్ప ఉదాహరణ. వ్యక్తిగత సంస్థల వలె, రెండూ పరిమాణం మరియు ఆపరేషన్‌లో ఒకేలా ఉన్నాయి మరియు 1998 లో కలిసి ఒక బలమైన సంస్థను స్థాపించాయి.
క్షితిజసమాంతర సమైక్యత పార్శ్వ సమైక్యతతో గందరగోళంగా ఉండకూడదు, ఇది సంబంధిత ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను విక్రయించే రెండు సంస్థల విలీనం, కానీ ఒకదానితో ఒకటి ప్రత్యక్ష పోటీలో లేదు.
క్షితిజసమాంతర అనుసంధానం యొక్క ప్రయోజనాలు
క్షితిజ సమాంతర ఏకీకరణకు అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
పెద్ద మార్కెట్ వాటా
పెరిగిన మార్కెట్ వాటా లేదా మార్కెట్ శక్తి చాలా స్పష్టమైన ప్రయోజనం. రెండు సంస్థలు విలీనం అయినప్పుడు, అవి మార్కెట్లో లభించే ఉత్పత్తి బేస్, టెక్నాలజీ మరియు సేవలను కూడా మిళితం చేస్తాయి. ఒకే పేరుతో ఎక్కువ ఉత్పత్తులతో, కొత్త సంస్థ వినియోగదారులలో తన పట్టును పెంచుతుంది.
వినియోగదారుల పెద్ద స్థావరం
రెండు కంపెనీలు ఒకే పరిశ్రమలో పనిచేస్తున్నందున, అవి ఒకే వినియోగదారుని కలిగి ఉండకపోవచ్చు. రెండు సంస్థలను ఒకటిగా విలీనం చేయడం ద్వారా, కొత్త సంస్థ ఇప్పుడు పెద్ద సంఖ్యలో వినియోగదారులకు ప్రాప్తిని కలిగి ఉంది.
పెరిగిన ఆదాయం
కస్టమర్ బేస్ పెంచడం ద్వారా, కొత్త కంపెనీ ఇప్పుడు తన ఆదాయాన్ని పెంచుతుంది. వాస్తవానికి, క్షితిజ సమాంతర సమైక్యతకు గురయ్యే సంస్థలకు వారు వ్యక్తిగత సంస్థల కంటే ఎక్కువ ఆదాయాన్ని చూడటం విలక్షణమైనది.
అదనపు ప్రయోజనాలు
క్షితిజ సమాంతర సమైక్యత ద్వారా వెళ్ళే కొన్ని ఇతర ప్రయోజనాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- పోటీని తగ్గించడం మార్కెటింగ్ వంటి ఇతర సినర్జీలను పెంచడం స్కేల్ యొక్క ఆర్ధిక వ్యవస్థలు మరియు స్కోప్ యొక్క ఆర్థిక వ్యవస్థలు ఇతర ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించడం
క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ యొక్క లోపాలు
ఏదైనా ప్రక్రియ మాదిరిగా, ప్రయోజనాలతో పాటు పరిగణించవలసిన ప్రతికూలతలు కూడా ఉన్నాయి.
రెగ్యులేటరీ పరిశీలన
మొదటి మరియు అత్యంత సమస్యాత్మకమైనది ఈ రకమైన వ్యూహాన్ని ఎదుర్కొనే స్థాయి, ముఖ్యంగా ప్రభుత్వ సంస్థల నుండి. ఇలాంటి పెద్ద విలీనాలు అవిశ్వాస చట్టాలు అమలులో ఉండటానికి కారణం. ఈ చట్టాలు పెద్ద సంస్థలను సముపార్జనలు మరియు విలీనాల నుండి పోటీ మార్కెట్‌ను ఇరుకైన మరియు గుత్తాధిపత్యాన్ని సృష్టించకుండా నిరోధిస్తాయి. ఇది దోపిడీ చర్యగా భావించబడుతుంది, ఇది మార్కెట్లో ఒక ఆటగాడికి ఆధిపత్యాన్ని ఇస్తుంది. అధిక కార్పొరేషన్ అధిక ధరలు మరియు ఇరుకైన ఉత్పత్తి / సేవా ఎంపికలతో వినియోగదారులను సద్వినియోగం చేసుకోవచ్చనే ఆలోచనను ఇది సృష్టిస్తుంది.
అదనపు కాన్స్
క్షితిజ సమాంతర సమైక్యత యొక్క ఇతర నష్టాలు:
- కొత్త సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక వృద్ధిని కుంగదీస్తుంది. తగ్గిన వశ్యత: సంస్థ ఇప్పుడు పెద్ద సంస్థ అయినందున ఇది జరుగుతుంది. ఎక్కువ మంది సిబ్బంది మరియు ప్రక్రియలను చేర్చడం అంటే మరింత పారదర్శకత అవసరం మరియు అందువల్ల, మరింత జవాబుదారీతనం మరియు ఎరుపు టేప్. దానిని సృష్టించడం కంటే విలువను నాశనం చేయడం: ఇది జరుగుతుంది ఎందుకంటే క్షితిజ సమాంతర సమైక్యత యొక్క ఖర్చులు ఉన్నప్పటికీ సినర్జీలు ఎప్పటికీ కార్యరూపం దాల్చవు.
