చిన్న వ్యాపారాలు తరచుగా భాగస్వామ్యాలు ఎందుకంటే ఒకే లక్ష్యాలను సాధించే బహుళ వ్యక్తుల వనరులు మరియు మూలధనాన్ని సమీకరించడం సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక విజయానికి ఎంతో ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. సాధారణంగా సరళమైన భావన అయితే, సంభావ్య ఎంపికలు అందుబాటులో ఉన్నందున భాగస్వామ్య వ్యాపార నిర్మాణం సంక్లిష్టంగా మారుతుంది. అంతేకాకుండా, వ్యాపారం ఎలా నిర్మాణాత్మకంగా ఉంటుందో వ్యాపార నిర్ణయాలు ఎలా తీసుకుంటాయో ప్రభావితం చేస్తుంది.
ఒకటి కంటే ఎక్కువ యజమానులతో ఏదైనా వ్యాపారం భాగస్వామ్యంగా పరిగణించబడుతుంది. భాగస్వామ్యాలకు పన్ను విధించబడదు. బదులుగా, భాగస్వామ్యాలకు K-1 రిపోర్టింగ్ వ్యక్తిగత భాగస్వాములకు సంపాదించిన మొత్తం ఆదాయాన్ని దాటడం అవసరం. భాగస్వామ్యాలు సాధారణ మరియు పరిమిత భాగస్వాములను కలిగి ఉంటాయి, ఇది నిర్ణయం తీసుకోవడంలో విభజనను సృష్టిస్తుంది. అవి వేరు చేయబడిన బాధ్యతలతో కూడా నిర్మించబడవచ్చు, ఇది వ్యక్తిగత భాగస్వాముల బాధ్యతలను నిర్వచించడంలో కూడా సహాయపడుతుంది.
సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని బట్టి, భాగస్వాములు అన్ని నష్టాలలో భాగస్వామ్యం చేయవచ్చు మరియు లాభాలు లేదా ఆదాయం కొన్ని పేర్కొన్న కారకాలపై ఆధారపడి ఉండవచ్చు. చాలా భాగస్వామ్యాలకు సంపూర్ణ ఒప్పంద ఒప్పందం లేదా ఆర్టికల్స్ ఆఫ్ పార్ట్‌నర్‌షిప్ ఉంటుంది, ఇది వ్యాపార నిర్మాణం, విభజనలు, బాధ్యతలు, లాభం / నష్టం పంచుకోవడం మరియు మరెన్నో వివరిస్తుంది. మొత్తంమీద, ఫలవంతమైన భాగస్వామ్యాన్ని నిర్మించడంలో మరియు నిర్వహించడంలో గొప్ప సవాళ్ళలో ఒకటి సమర్థవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఒక వ్యవస్థను సృష్టించడం. భాగస్వాములలో గందరగోళం మరియు సంఘర్షణను నివారించడానికి, వ్యాపార నిర్ణయాలు తరచూ ఏకాభిప్రాయం ద్వారా, ప్రజాస్వామ్య ప్రక్రియ ద్వారా లేదా ప్రతినిధి బృందం ద్వారా తీసుకోబడతాయి. సాధారణ భాగస్వాములు మరియు పరిమిత భాగస్వాములు రెండింటినీ కలిగి ఉన్న భాగస్వామ్యాలలో, సాధారణ భాగస్వాములు సాధారణంగా అన్ని నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత వహిస్తారు. ఇతర రకాల బాధ్యత నిర్మాణాలు కూడా నిర్ణయాలు ఎలా తీసుకుంటాయో ప్రభావితం చేస్తాయి.
కీ టేకావేస్
- భాగస్వామ్యాలు వ్యక్తిగత భాగస్వాములకు ఆదాయం మరియు నష్టాల గుండా వెళతాయి. వ్యాపార నిర్ణయాలు ప్రభావితం చేసే వివిధ బాధ్యతలతో పార్ట్‌నర్‌షిప్‌లు నిర్మించబడతాయి. భాగస్వామ్యంలో వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునే మూడు విస్తృత మార్గాలు ఉన్నాయి: ఏకాభిప్రాయం ద్వారా, ప్రజాస్వామ్య విధానం ద్వారా లేదా ప్రతినిధి బృందం ద్వారా. చాలా భాగస్వామ్యాలు వారి నిర్మాణ మరియు వ్యాపార నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని ఆర్టికల్స్ ఆఫ్ పార్టనర్‌షిప్ పత్రంలో వివరిస్తాయి.
ఏకాభిప్రాయ నమూనాను ఉపయోగించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం
ఏకాభిప్రాయ నమూనా ప్రకారం, నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో వ్యాపారంలో భాగస్వాములందరూ ఉంటారు. ప్రతి భాగస్వామికి ఒక నిర్ణయంపై తమ అభిప్రాయాన్ని పంచుకునే అవకాశం ఉంది మరియు ప్రతిపాదిత నిర్ణయం యొక్క అన్ని ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను ప్రదర్శించే పని ఉంది. ఇతర భాగస్వాములు ఆ భాగస్వామి యొక్క స్థితిని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రశ్నలు అడగమని ప్రోత్సహిస్తారు మరియు ఒక నిర్దిష్ట ప్రతిపాదనతో ఏవైనా సమస్యలు లేదా సమస్యలను లేవనెత్తవచ్చు.
ఏకాభిప్రాయ ప్రక్రియ అనేది నిర్ణయం తీసుకోవటానికి సమగ్రమైన విధానం, భాగస్వాములలో ఉమ్మడి మైదానాన్ని కనుగొనడం మరియు చివరికి సమిష్టి నిర్ణయానికి చేరుకోవడం. దీని అర్థం నిర్ణయాలు ఏకగ్రీవంగా జరుగుతాయని కాదు. వ్యాపార భాగస్వాములు సమస్యను చుట్టుముట్టే బహిరంగ మరియు పూర్తి చర్చల ఆధారంగా ఒక నిర్ణయంతో జీవించడానికి మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి అంగీకరిస్తారు.
ప్రజాస్వామ్య ప్రక్రియను ఉపయోగించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం
ప్రజాస్వామ్య ప్రక్రియ ద్వారా నిర్ణయం తీసుకోవడం ఏకాభిప్రాయ నమూనాకు భిన్నంగా ఉంటుంది, ఆ ప్రతిపాదనపై తుది నిర్ణయాలు మెజారిటీ ఓటు ద్వారా తీసుకోబడతాయి. నిర్ణయానికి దారితీసే ప్రక్రియ ఏకాభిప్రాయానికి సమానంగా ఉంటుంది - ప్రతి భాగస్వామికి ప్రశ్నలు అడగడానికి, ఆందోళనలను పంచుకునేందుకు మరియు ప్రత్యామ్నాయాలను ప్రదర్శించడానికి అవకాశం ఉంది.
ప్రజాస్వామ్య నమూనా బహిరంగ చర్చను ప్రోత్సహించడానికి ఉద్దేశించబడింది కాని భాగస్వాములు ఒక దిశలో లేదా మరొక వైపు ఓటు వేయడం అవసరం. వ్యాపారంలో ఇద్దరు భాగస్వాములు మాత్రమే ఉన్నప్పుడు, సమతుల్య ఓటింగ్ పూల్ సృష్టించడానికి బయటి వ్యాపార సలహాదారులు లేదా ఉన్నత నిర్వహణను ఉపయోగించవచ్చు.
ప్రతినిధి బృందాన్ని ఉపయోగించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం
పెద్ద సంఖ్యలో భాగస్వాములతో ఉన్న వ్యాపారాలలో, నిర్ణయాలు త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా తీసుకోబడతాయని నిర్ధారించడానికి ప్రతినిధి బృందం తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. ప్రతినిధి అనేది సంస్థ తరపున కొన్ని నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత కలిగిన కొంతమంది భాగస్వాములు, కమిటీలు, నిర్వాహకులు లేదా దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులను భావించే ప్రక్రియ.
కొంతమంది భాగస్వాములకు మార్కెటింగ్ లేదా ప్రకటనలలో నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు ఉంటాయి, ఇతర వ్యక్తులు ఫైనాన్స్‌లో బలమైన నేపథ్యాలను కలిగి ఉంటారు. ఈ వర్గాలలో నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని తగిన వ్యక్తికి అప్పగించడం ద్వారా భాగస్వామ్యం ఈ ప్రత్యేకతలను ఉపయోగించుకోవచ్చు. నిర్ణయం తీసుకున్న వెంటనే ఇతర భాగస్వాములకు తిరిగి నివేదించడం వంటి తనిఖీలు మరియు బ్యాలెన్స్‌లు సహకార వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి సహాయపడతాయి, ఇవి వ్యాపారంలో అధికారిక పాత్ర పోషించడానికి వ్యక్తులను శక్తివంతం చేస్తాయి. ఏకాభిప్రాయం లేదా ప్రజాస్వామ్య నిర్ణయాత్మక నమూనాల కంటే ప్రతినిధి సమయం చాలా తక్కువ సమయం తీసుకుంటుంది.
బాటమ్ లైన్
ఏకాభిప్రాయం మరియు ప్రజాస్వామ్య నమూనాలు గణనీయమైన సమయం తీసుకుంటాయి కాని బహిరంగ చర్చ మరియు చర్చలకు ఎక్కువ అవకాశాన్ని ఇస్తాయి. ప్రతినిధి బృందం సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది, కాని నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో వ్యక్తిగత భాగస్వామి అధికారాన్ని తీసుకోలేదని నిర్ధారించడానికి తనిఖీలు మరియు బ్యాలెన్స్‌ల వ్యవస్థతో అమలు చేయాలి. ఈ నిర్ణయాత్మక నమూనాలు ప్రతి ఒక్కటి వివిధ రకాలైన నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి, స్వతంత్ర ప్రక్రియగా లేదా భాగస్వామ్య సామర్థ్యాన్ని ప్రోత్సహించడానికి మరొక మోడల్‌తో కలిపి ఉపయోగించవచ్చు. వ్యాపారం ఎంచుకునే భాగస్వామ్య రకం వ్యాపార నిర్వహణ మరియు ఆర్థిక రిపోర్టింగ్‌తో సంబంధం ఉన్న నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలను కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది.
