ఇంట్రాప్రెనియర్ అంటే ఏమిటి?
ఇంట్రాప్రెనియూర్ అనేది ఒక సంస్థలో ఒక వినూత్న ఆలోచన లేదా ప్రాజెక్ట్ను అభివృద్ధి చేసే పని. ఇంట్రాప్రెనియర్ అవుట్సైజ్డ్ నష్టాలను ఎదుర్కోకపోవచ్చు లేదా ఒక వ్యవస్థాపకుడి యొక్క అవుట్సైడ్ రివార్డులను పొందలేరు. ఏదేమైనా, ఇంట్రాప్రెనియర్‌కు స్థాపించబడిన సంస్థ యొక్క వనరులు మరియు సామర్థ్యాలకు ప్రాప్యత ఉంది.
కీ టేకావేస్
- సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును మెరుగుపరిచే ఒక వినూత్న ఆలోచన లేదా ప్రాజెక్ట్ను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక ఇంట్రాప్రెనియర్ ఒక సంస్థలో పనిచేస్తుంది. ఇంట్రాప్రెనియర్‌కు సాధారణంగా సంస్థపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపే ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేయడానికి స్వయంప్రతిపత్తి ఇవ్వబడుతుంది. ఎప్పుడైనా, ఇంట్రాప్రెనియర్ వ్యవస్థాపకుడు.
ఇంట్రాప్రెనియర్‌షిప్ ఎలా పనిచేస్తుంది
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ అనేది ఒక సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు, వారు ఒక ప్రత్యేక ఆలోచన లేదా ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేయడానికి కేటాయించబడతారు. ఒక వ్యవస్థాపకుడు వలె ప్రాజెక్టును అభివృద్ధి చేయడానికి వారికి సమయం మరియు స్వేచ్ఛ ఇవ్వబడుతుంది.
అయితే, వారు సోలోగా పనిచేయడం లేదు. ఇంట్రాప్రెనియర్స్ సంస్థ యొక్క వనరులు మరియు సామర్థ్యాలను వారి వద్ద ఉంచుతారు.
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ మరియు వ్యవస్థాపకులు వేర్వేరు లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నారు. ఒక వ్యవస్థాపకుడు భూమి నుండి ఒక సంస్థను సృష్టించాలని అనుకుంటాడు. స్థాపించబడిన సంస్థ కోసం ఇంట్రాప్రెనియర్‌కు విస్తృత దృష్టి ఉంటుంది. ఈ దృష్టి సంస్థ సంప్రదాయాలు, ప్రక్రియలు లేదా ఉత్పత్తులకు సమూలమైన మార్పులను కలిగి ఉండవచ్చు. ఇంట్రాప్రెనియర్ సాధారణంగా ఉద్యోగానికి తీసుకురావడానికి నేరుగా వర్తించే నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
ఒక వ్యవస్థాపకుడు మంచి లేదా సేవను అందించే సాధనంగా సంస్థను ప్రారంభిస్తాడు. ఇంట్రాప్రెనియర్ ఇప్పటికే ఉన్న సంస్థను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
ఇంట్రాప్రెనియర్‌షిప్ యొక్క ప్రయోజనాలు
ఒక వ్యవస్థాపకుడు మంచి లేదా సేవను అందించే సాధనంగా సంస్థను ప్రారంభిస్తాడు. ఇప్పటికే ఉన్న సంస్థ యొక్క పనితీరును మెరుగుపరచడంలో సహాయపడే విధానాలు, సాంకేతికతలు లేదా అనువర్తనాలను ఇంట్రాప్రెనియర్ అన్వేషిస్తుంది. అనివార్యంగా, ఇంట్రాప్రెనియర్ ముఖ్యమైన సమస్యలను గుర్తించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు, ఇంట్రాప్రెనియర్ ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా మారవచ్చు.
అటువంటి ప్రాజెక్టుకు అవసరమైన స్వేచ్ఛ మరియు స్వయంప్రతిపత్తిని ఇంట్రాప్రెనియర్‌కు ఇవ్వవచ్చు. రోజువారీ డెలివరీలు సాధారణంగా డిమాండ్ చేయబడవు. ఇంట్రాప్రెనియర్ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును ప్లాన్ చేయడానికి అవసరమైన పోకడలను విశ్లేషించి అర్థం చేసుకోవాలని భావిస్తున్నారు. ఇంట్రాప్రెనియర్స్ వారి ఫలితాలను సంశ్లేషణ చేస్తారు మరియు వారి పోటీదారుల కంటే ముందు ఉండటానికి ప్రతిపాదనలు చేస్తారు.
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ తరచుగా కాలక్రమేణా సంస్థ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ నాయకులు అవుతారు. వారు వ్యాపారాన్ని అన్ని స్థాయిల నుండి లోతైన అవగాహనతో వ్యాపారాన్ని ముందుకు కదిలిస్తారు.
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ సమస్యలను పరిష్కరించడంలో పనిచేసేటప్పుడు, వారు ఇతర ప్రతిభావంతులైన ఇంట్రాప్రెనియర్స్ యొక్క పెరుగుదలను ప్రోత్సహిస్తారు మరియు మొత్తం సంస్థ యొక్క మంచి కోసం మరిన్ని కొత్త ఆలోచనలను అనుసంధానిస్తారు.
ఇంట్రాప్రీనూర్ యొక్క ఉదాహరణ
గ్లోబల్ ప్రొడక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క ఇబే యొక్క చీఫ్ ఆఫ్ స్టాఫ్‌గా ఉద్యోగంలో ఒక సంవత్సరం కన్నా తక్కువ వ్యవధిలో, హీలీ సైఫర్ సంస్థ ఒక పెద్ద వ్యాపార అవకాశాన్ని కోల్పోతున్నట్లు గ్రహించాడు.
ఆ సమయంలో, ఇబే తన ఖాతాదారులకు ఇ-కామర్స్ సేవలను మాత్రమే అందించింది. ఇంటర్నెట్ రిటైల్ వృద్ధి ఉన్నప్పటికీ, వినియోగదారుల కొనుగోలులో ఎక్కువ భాగం ఇప్పటికీ వినియోగదారుడి ఇంటి నుండి 15 మైళ్ళ దూరంలోనే జరుగుతుంది. చాలా మంది eBay రిటైలర్లు సైఫర్‌తో మాట్లాడుతూ భౌతిక రిటైల్ ఉనికిని కూడా కోరుకున్నారు.
ఇబే యొక్క చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (సిఇఒ) తో సంప్రదించిన తరువాత, సైఫర్ భౌతిక దుకాణాల్లో ఈబే ఉనికిని సృష్టించడానికి ఉపయోగపడే సాధనాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఇంజనీర్ల బృందాన్ని సమావేశపరిచాడు. ఇంజనీర్లు ఇంటరాక్టివ్ స్టోర్ ఫ్రంట్‌ను సృష్టించారు, అది టాయ్స్'ఆర్'లు చివరికి ఇన్‌స్టాల్ చేసింది. తరువాతి రెండేళ్ళలో, ఇంజనీర్లు టామ్స్, సోనీ మరియు రెబెక్కా మింకాఫ్ లకు కూడా అదే చేశారు.
సైఫర్ యొక్క విజయం ఇబే యొక్క కొత్త విభాగంగా మారింది, సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు సంస్థను ముందుకు తరలించడానికి కార్మికులకు స్వయంప్రతిపత్తిని ఇస్తుంది. సైఫర్ ఇబే యొక్క రిటైల్ ఇన్నోవేషన్ హెడ్ అయ్యాడు. కియోస్క్‌లు మరియు డిజిటల్ సంకేతాలను రూపకల్పన చేసి తయారుచేసే జివెలో అనే సంస్థకు ఇప్పుడు సిఇఒగా ఉన్నారు.
