విషయ సూచిక
- మీ డిజిటల్ పాదముద్రను పరిగణించండి
- విక్రేతలు
- సామగ్రి
- ఉద్యోగులు
- భీమా
- పదవీ విరమణ ప్రణాళికలు
- బాటమ్ లైన్
ప్రతి కొత్త సంవత్సరంలో, వ్యాపార యజమానులు కూర్చోవడానికి మరియు కొంచెం ప్రణాళిక చేయడానికి సమయం తీసుకోవాలి, వారు తమ సంస్థను తేలుతూ మరియు సరైన మార్గంలో ఉంచగలరని నిర్ధారించుకోండి. అలా చేయడం వలన వ్యాపారానికి దాని ఆర్థిక మరియు కార్యాచరణ లక్ష్యాలను నిర్వహించడానికి (మరియు తీర్చడానికి) అవసరమైన సాధనాలు ఉంటాయని మరియు సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు వారి పని వాతావరణంతో సంతోషంగా ఉంటారని నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది.
మీ కోసం మరియు మీ వ్యాపారం కోసం ప్రణాళిక ప్రక్రియ సజావుగా సాగడానికి కొన్ని చిట్కాల కోసం చదవండి.
కీ టేకావేస్
- మీరు ఒక వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటే, ప్రతి సంవత్సరం మీరు కొత్త సంవత్సరం సజావుగా నడుస్తుందని నిర్ధారించుకోవడానికి కొన్ని ఆర్థిక గృహనిర్వాహక పనులు చేయాలి.మీ భీమా పాలసీలు మరియు ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలు ట్రాక్‌లో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి మరియు అసహ్యకరమైన ఆశ్చర్యాలను నివారించడానికి, మీ సిబ్బందిని అంచనా వేయండి., విక్రేతలు మరియు మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలు అలాగే మీ పోటీదారులతో మీ తాజాగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
మీ డిజిటల్ పాదముద్రను పరిగణించండి
దీనిని ఎదుర్కొందాం, ఇది అక్కడ కుక్క-తినడం-కుక్క ప్రపంచం - ముఖ్యంగా డిజిటల్ యుగంలో. కానీ మీరు మంచి పోటీదారుగా ఉండలేరని కాదు. కొన్నిసార్లు మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా మార్కెటింగ్ చేస్తున్నారో పున val పరిశీలించడం చాలా సులభం. మీరు పోటీ చేయాలనుకుంటే, ముఖ్యంగా పెద్ద పేర్లతో, మీరు ఆన్‌లైన్‌లో ఉనికిని కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. ఇది మీ స్వంత వెబ్‌సైట్‌ను సృష్టించినంత సులభం కావచ్చు. అలా చేయడం వల్ల మీకు ఏమీ ఖర్చు ఉండదు, లేదా విలువైన ఖర్చు కావచ్చు - మీకు బడ్జెట్ ఉంటే మరియు దానిని భరించగలరు.
మరియు సోషల్ మీడియా యొక్క ప్రయోజనాలను ఎప్పుడూ తగ్గించవద్దు. మీ వ్యాపారం కోసం ఫేస్‌బుక్ లేదా ఇన్‌స్టాగ్రామ్ పేజీని లేదా ట్విట్టర్ హ్యాండిల్‌ను సెటప్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి. ఎలా లేదా ఎక్కడ ప్రారంభించాలో మీకు తెలియకపోతే, మీ సోషల్ మీడియా ఉనికిని ఖర్చుతో ఏర్పాటు చేయడంలో సహాయపడే కొన్ని సేవలు ఉన్నాయి - మరియు మీరు చేయలేకపోతే వాటిని నిర్వహించడానికి అవి మీకు సహాయపడతాయి.
మీ వ్యాపార పేరును పొందడానికి బ్లాగింగ్ మరియు వ్లాగింగ్ కూడా గొప్ప మార్గాలు. దీనికి, స్పష్టంగా, సమయ నిబద్ధత అవసరం, కానీ బాగా విలువైనది కావచ్చు, ప్రత్యేకించి మీరు ఒక సముచిత పరిశ్రమలో పనిచేస్తే. మీరు బేకరీని నడుపుతున్నట్లయితే లేదా వ్యక్తిగత ఫైనాన్స్ నిపుణులైతే, ఫోటోలు, వంటకాలు, చిట్కాలు మరియు సలహాలను అప్‌లోడ్ చేయడం ద్వారా మీ ఖాతాదారులకు (మరియు కాబోయే ఖాతాదారులకు) మీ వ్యాపారం గురించి అంతర్దృష్టిని అందించవచ్చు.
విక్రేతలు
ప్రతి వ్యాపార యజమాని విక్రేతలు మరియు సరఫరాదారులను పోటీ ధరలను ఇస్తున్నారని మరియు నాణ్యమైన సేవలను అందిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి క్రమానుగతంగా సమీక్షించాలని చెప్పకుండానే ఉండాలి. సంవత్సరం ప్రారంభంలో అమ్మకందారులను సమీక్షించడానికి ఉత్తమ సమయం కావచ్చు.
అనేక సందర్భాల్లో, సరఫరాదారులు ప్రస్తుత ఆర్థిక సంవత్సరానికి తమ బడ్జెట్‌లను పూర్తి చేసి ఉండవచ్చు, మరియు వారు తమ వార్షిక ఆర్థిక లక్ష్యాలను సాధించేలా వ్యాపారాన్ని అణిచివేసేందుకు మరియు ఒప్పందాలను తగ్గించాలని చూస్తున్నారు.
దీన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, యజమానులు తమను తాము ఈ క్రింది ప్రశ్నలను అడగాలి:
- ప్రస్తుత అమ్మకందారులు పోటీ రేట్లు వసూలు చేస్తున్నారా? ప్రస్తుత విక్రేతలు మంచి సేవలను అందిస్తున్నారా మరియు వ్యాపారం యొక్క మారుతున్న అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నారా? అవకాశం ఉన్నవారికి లేదా వ్యాపారం కోట్ పొందగల కొత్త విక్రేతలు లేదా సరఫరాదారులు ఎవరైనా ఉన్నారా? ప్రయత్నించడానికి అర్ధమేనా? క్రొత్త విక్రేత, అతనికి లేదా ఆమెకు ఒక చిన్న ఆర్డర్ ఇవ్వడం అని అర్ధం అయినప్పటికీ? క్రొత్త అమ్మకందారుని ప్రయత్నించడం వల్ల వ్యాపారానికి ఇప్పటికే ఉన్న విక్రేతపై పరపతి లభిస్తుందా?
మళ్ళీ, వ్యాపార యజమానులు మంచి ఒప్పందాలు పొందుతున్నారో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వాలి. ఉత్తమమైన ఒప్పందాలను పొందడం వలన వ్యాపారం దాని ఖర్చులను తక్కువగా ఉంచడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, ఇది దిగువ శ్రేణిని మెరుగుపరుస్తుంది. మళ్ళీ, సంవత్సరంలో మొదటి కొన్ని నెలలు దీన్ని చేయడానికి సరైన సమయం.
సామగ్రి
తయారీ సంస్థలు మరియు అనేక సేవ-సంబంధిత వ్యాపారాలు పనిచేయడానికి యంత్రాలు, సరఫరా మరియు అనేక ఇతర పరికరాలపై (వాహనాల నుండి అసెంబ్లీ పరికరాల వరకు) ఆధారపడి ఉంటాయి. ఏదేమైనా, చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు రోజువారీ కార్యకలాపాలలో చిక్కుకుంటారు, అది వ్యాపారాన్ని నడిపించడంతో పాటు, వారు కొన్నిసార్లు ఆవర్తన పరికరాల తనిఖీలు చేయడం మరచిపోతారు మరియు వారు సంస్థను పెంచుకోవటానికి అవసరమైన వాటిని కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
మొదటి త్రైమాసికం సంస్థ యొక్క పరికరాల అవసరాలను అంచనా వేయడానికి మరియు ఏదైనా మూలధన పెట్టుబడులు చేయాల్సిన అవసరం ఉందో లేదో తెలుసుకోవడానికి మంచి సమయం. సంవత్సరం ప్రారంభంలో వ్యాపారం యొక్క పరికర అవసరాలను గుర్తించడం సంస్థ దాని వార్షిక సంఖ్యలను చేయడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది భవిష్యత్తులో నగదు అవసరాలకు వ్యాపార యజమాని ప్రణాళికకు సహాయపడుతుంది.
ఈ క్రింది ప్రశ్నలు అన్ని వ్యాపార యజమానులు పరికరాల అవసరాలకు సంబంధించి తమను తాము ప్రశ్నించుకోవాలి:
- వ్యాపారంలో విజయవంతం కావడానికి మరియు సుదీర్ఘకాలం లాభం పొందటానికి అవసరమైన పరికరాలు ఉన్నాయా? కాకపోతే, పరికరాలు మరో సంవత్సరం పాటు కొనసాగగలవు, మరియు ప్రస్తుతమున్న పరికరాలను ఉపయోగించి వ్యాపారం కొనసాగించగలదా? కొత్త పరికరాల ఖర్చు ఏమిటి, మరియు పరికరాల కోసం ఎక్కడ కోట్స్ చేయవచ్చు పొందవచ్చా? కంపెనీకి చేతిలో నగదు ఉందా లేదా అలాంటి కొనుగోళ్లకు ఆర్థిక సహాయం చేయగలదా, లేదా భవిష్యత్తులో కార్యాచరణ నగదు ప్రవాహం నుండి డబ్బు రావాల్సిన అవసరం ఉందా? అలాంటి ఖర్చులను సరిచేయడానికి మరియు సహాయపడటానికి ఏమైనా ఖర్చులు ఉన్నాయా?
ఉద్యోగులు
సిబ్బంది అవసరాలను కూడా పరిగణించాలి. ఆర్థిక సంవత్సరంలో ప్రారంభంలో ఏదైనా లోపాలను గుర్తించడం మంచిది, తద్వారా తగిన సర్దుబాట్లు చేయవచ్చు. అలాగే, "సరైన వ్యక్తిని" కనుగొనడం, నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం చాలా సమయం పడుతుందని గుర్తుంచుకోండి, కాబట్టి వీలైనంత త్వరగా బంతిని పొందడం మంచిది.
ఇంకా, చాలా మంది కార్మికులు సంవత్సరం చివరిలో తమ సొంత ఫ్యూచర్లను ఆలోచిస్తారని గ్రహించడం చాలా ముఖ్యం. వారు సంస్థతో కలిసి ఉండాలని లేదా ముందుకు సాగాలని అనుకుంటున్నారా అనే దాని గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభిస్తారు.
భీమా
పాత సామెత ఉత్తమ రక్షణ మంచి నేరం అని చెబుతుండగా, కొన్నిసార్లు ఉత్తమ నేరం మంచి రక్షణ. కేవలం, భీమా కవరేజ్ అనేది వ్యాపార అవసరం.
సంవత్సరం ప్రారంభంలో, ఆరోగ్య భీమా, వ్యాపార బాధ్యత భీమా, ఆటోమొబైల్ భీమా, గొడుగు పాలసీలు మరియు ఇతర రకాల భీమా కోసం కొత్త రేట్లు అమలులోకి వస్తాయి, కాబట్టి కోట్ షాపింగ్ చేయడానికి ఇది మంచి సమయం.
అన్ని వ్యాపార యజమానులు భీమా గురించి ఈ క్రింది ప్రశ్నలను అడగాలి:
- బాధ్యత విషయంలో కంపెనీ తగినంతగా కవర్ చేయబడిందా మరియు / లేదా దానికి తగినంత అగ్ని మరియు ఆరోగ్య భీమా ఉందా? మీ వ్యాపారాన్ని సంపాదించడానికి భీమా సంస్థలు సంవత్సరం ప్రారంభంలో బహుళ-పాలసీ ఒప్పందాలను నడుపుతున్నాయా? ఏదైనా కొత్త బీమా వాహకాలు ఉన్నాయా? పోటీ కోట్ ఇవ్వగలరా? ఇప్పటికే ఉన్న పాలసీల ద్వారా లెక్కించబడని మరియు రక్షించబడని కొత్త ఆస్తులు లేదా వ్యాపార ప్రయోజనాలను కంపెనీ తీసుకున్నారా?
పదవీ విరమణ ప్రణాళికలు
401 (కె), సరళీకృత ఉద్యోగుల పెన్షన్ (ఎస్‌ఇపి) లేదా ఇతర పదవీ విరమణ పథకాలను ఏర్పాటు చేయాలని చూస్తున్న వ్యాపారాలు సంవత్సరంలో వీలైనంత త్వరగా చేయాలి. ప్రారంభంలో ఒక ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయడం వలన ఉద్యోగులు వారి వార్షిక అనుమతించబడిన ప్రీటాక్స్ రచనల యొక్క పూర్తి ప్రయోజనాన్ని పొందవచ్చు. సిద్ధాంతపరంగా, పన్ను-వాయిదా వేసిన ప్రాతిపదికన ఎక్కువ సమయం డబ్బు పెరుగుతున్నప్పుడు, అవి గూడు గుడ్డు పెద్దవిగా ఉంటాయి.
ప్రణాళికలను సమీక్షించడం, పెట్టుబడి సంస్థను ఎన్నుకోవడం మరియు వాస్తవానికి ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయడం రాత్రిపూట జరగదు. మళ్ళీ, ఈ ప్రయత్నాలకు ముందస్తుగా దూసుకెళ్లడం అర్ధమే.
పదవీ విరమణ ప్రణాళికలను ఏర్పాటు చేసేటప్పుడు వ్యాపార యజమానులు అడగవలసిన ప్రశ్నలు:
- ప్రణాళికను నిర్వహించడానికి ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? ఎంత మంది ఉద్యోగులు ప్రయోజనం పొందవచ్చు మరియు ప్రణాళికను సద్వినియోగం చేసుకోవాలనుకుంటున్నారు? ఈ ప్రణాళికకు కంపెనీ ఎంతవరకు సహకరించాలి? ఒక రకమైన ప్రణాళికను మరొకదానిపై ఏర్పాటు చేయడం వల్ల ఏమైనా ప్రయోజనాలు ఉన్నాయా? ఖర్చులు, సంస్థ యొక్క పరిమాణం మరియు ఉద్యోగుల పదవీ విరమణ అవసరాలపై?
బాటమ్ లైన్
నిర్వచనం ప్రకారం, వ్యాపార యజమానులు తమ వ్యాపారాలను నిరంతరం అంచనా వేయాలి మరియు తదనుగుణంగా సర్దుబాట్లు చేయాలి. ఏదేమైనా, భీమా, పదవీ విరమణ ప్రణాళిక, సిబ్బంది, విక్రేత మరియు పరికరాల అవసరాలు వంటి అనేక కోణాల నుండి - నూతన సంవత్సరం కూర్చోవడానికి మరియు ప్రణాళిక చేయడానికి ప్రత్యేకంగా అనుకూలమైన సమయం.
