సంస్థాగత నిర్మాణం అంటే ఏమిటి?
సంస్థాగత నిర్మాణం అనేది ఒక సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి కొన్ని కార్యకలాపాలు ఎలా నిర్దేశించబడుతుందో వివరించే వ్యవస్థ. ఈ కార్యకలాపాలలో నియమాలు, పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు ఉంటాయి.
సంస్థలోని స్థాయిల మధ్య సమాచారం ఎలా ప్రవహిస్తుందో కూడా సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్ణయిస్తుంది. ఉదాహరణకు, కేంద్రీకృత నిర్మాణంలో, నిర్ణయాలు పై నుండి క్రిందికి ప్రవహిస్తాయి, వికేంద్రీకృత నిర్మాణంలో, నిర్ణయం తీసుకునే శక్తి సంస్థ యొక్క వివిధ స్థాయిలలో పంపిణీ చేయబడుతుంది.
సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండటం వలన కంపెనీలు సమర్థవంతంగా మరియు దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది.
సంస్థాగత నిర్మాణాలను అర్థం చేసుకోవడం
అన్ని ఆకారాలు మరియు పరిమాణాల వ్యాపారాలు సంస్థాగత నిర్మాణాలను ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తాయి. వారు సంస్థలో ఒక నిర్దిష్ట సోపానక్రమాన్ని నిర్వచించారు. విజయవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణం ప్రతి ఉద్యోగి ఉద్యోగాన్ని మరియు మొత్తం వ్యవస్థలో ఎలా సరిపోతుందో నిర్వచిస్తుంది. ఒక్కమాటలో చెప్పాలంటే, సంస్థ తన లక్ష్యాలను చేరుకోగలిగేలా సంస్థాగత నిర్మాణం ఎవరు చేస్తుంది.
ఈ నిర్మాణం ఒక సంస్థకు ఎలా ఆకారంలో ఉందో మరియు దాని లక్ష్యాలను సాధించడంలో ఎలా ఉత్తమంగా ముందుకు సాగగలదో దృశ్యమాన ప్రాతినిధ్యాన్ని అందిస్తుంది. సంస్థాగత నిర్మాణాలు సాధారణంగా పిరమిడ్ వంటి చార్ట్ లేదా రేఖాచిత్రంలో వివరించబడతాయి, ఇక్కడ సంస్థ యొక్క అత్యంత శక్తివంతమైన సభ్యులు పైభాగంలో కూర్చుంటారు, తక్కువ మొత్తం ఉన్నవారు దిగువన ఉంటారు.
ఒక అధికారిక నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండకపోవడం కొన్ని సంస్థలకు కష్టమని రుజువు చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు ఎవరికి నివేదించాలో తెలుసుకోవడంలో ఇబ్బంది ఉండవచ్చు. సంస్థలో ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారనే దానిపై అనిశ్చితికి దారితీస్తుంది.
ఒక నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండటం సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది మరియు ప్రతి స్థాయిలో ప్రతి ఒక్కరికీ స్పష్టతను అందిస్తుంది. అంటే ప్రతి విభాగం మరింత ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటుంది, ఎందుకంటే అవి శక్తి మరియు సమయంపై ఎక్కువ దృష్టి సారించే అవకాశం ఉంది.
కేంద్రీకృత వర్సెస్ వికేంద్రీకృత సంస్థాగత నిర్మాణాలు
సంస్థాగత నిర్మాణం కేంద్రీకృత లేదా వికేంద్రీకృతమైంది. సాంప్రదాయకంగా, సంస్థలు కేంద్రీకృత నాయకత్వంతో మరియు నిర్వచించిన గొలుసుతో నిర్మించబడ్డాయి. మిలిటరీ అనేది అధిక కేంద్రీకృత నిర్మాణానికి ప్రసిద్ధి చెందిన సంస్థ, ఉన్నతాధికారులు మరియు సబార్డినేట్ల యొక్క సుదీర్ఘమైన మరియు నిర్దిష్ట సోపానక్రమం.
అనేక టెక్నాలజీ స్టార్టప్‌ల మాదిరిగానే వికేంద్రీకృత సంస్థలలో పెరుగుదల ఉంది. ఇది సంస్థలను వేగంగా, చురుకైన మరియు అనువర్తన యోగ్యంగా ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది, దాదాపు ప్రతి ఉద్యోగి ఉన్నత స్థాయి వ్యక్తిగత ఏజెన్సీని అందుకుంటారు.
సంస్థాగత నిర్మాణాల రకాలు
వాస్తవ ప్రపంచంలో నాలుగు రకాల సాధారణ సంస్థాగత నిర్మాణాలు అమలు చేయబడతాయి. మొదటి మరియు సర్వసాధారణం ఒక క్రియాత్మక నిర్మాణం. దీనిని బ్యూరోక్రాటిక్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అని కూడా పిలుస్తారు మరియు దాని ఉద్యోగుల ప్రత్యేకత ఆధారంగా ఒక సంస్థను విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. చాలా చిన్న-మధ్య తరహా వ్యాపారాలు క్రియాత్మక నిర్మాణాన్ని అమలు చేస్తాయి. సంస్థను మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాలతో కూడిన విభాగాలుగా విభజించడం అనేది అధికారిక సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించడం.
రెండవ రకం అనేక వ్యాపార విభాగాలతో పెద్ద కంపెనీలలో సాధారణం. డివిజనల్ లేదా మల్టీడివిజనల్ స్ట్రక్చర్ అని పిలుస్తారు, ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించే సంస్థ వారు పనిచేసే ఉత్పత్తులు, ప్రాజెక్టులు లేదా అనుబంధ సంస్థల ఆధారంగా దాని నాయకత్వ బృందాన్ని నిర్మిస్తుంది. ఈ నిర్మాణానికి మంచి ఉదాహరణ జాన్సన్ & జాన్సన్. వేలాది ఉత్పత్తులు మరియు వ్యాపార మార్గాలతో, సంస్థ నిర్మాణాలు కాబట్టి ప్రతి వ్యాపార యూనిట్ తన సొంత అధ్యక్షుడితో తన సొంత సంస్థగా పనిచేస్తుంది.
ఫ్లాటార్కి, క్రొత్త నిర్మాణం, ఇది మూడవ రకం మరియు అనేక స్టార్టప్‌లలో ఉపయోగించబడుతుంది. పేరు సూచించినట్లుగా, ఇది సోపానక్రమం మరియు కమాండ్ గొలుసును చదును చేస్తుంది మరియు దాని ఉద్యోగులకు చాలా స్వయంప్రతిపత్తిని ఇస్తుంది. ఈ రకమైన నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించే కంపెనీలు అమలు యొక్క అధిక వేగాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
నాల్గవ మరియు చివరి సంస్థాగత నిర్మాణం మాతృక నిర్మాణం. ఇది చాలా గందరగోళంగా మరియు తక్కువగా ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ నిర్మాణం వివిధ ఉన్నతాధికారులు, విభాగాలు లేదా విభాగాలలోని ఉద్యోగులను మాతృక చేస్తుంది. మాతృక సంస్థలో పనిచేసే ఉద్యోగి, ఉదాహరణకు, అమ్మకాలు మరియు కస్టమర్ సేవ రెండింటిలో విధులను కలిగి ఉండవచ్చు.
సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండటానికి అదనపు ప్రయోజనాలు
సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉంచడం సంస్థకు చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
ఈ నిర్మాణం సంస్థ యొక్క సోపానక్రమాన్ని నిర్వచించడమే కాక, సంస్థ తన ఉద్యోగులకు వేతన నిర్మాణాన్ని రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉంచడం ద్వారా, సంస్థ ప్రతి స్థానానికి జీతం తరగతులు మరియు పరిధులను నిర్ణయించవచ్చు.
కీ టేకావేస్
- సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి కొన్ని కార్యకలాపాలు ఎలా నిర్దేశించబడతాయో ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం వివరిస్తుంది. విజయవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణాలు ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగాన్ని మరియు మొత్తం వ్యవస్థలో ఎలా సరిపోతుందో నిర్వచిస్తాయి. కేంద్రీకృత నిర్మాణానికి నిర్వచించిన కమాండ్ గొలుసు ఉంటుంది, అయితే వికేంద్రీకృత నిర్మాణాలు దాదాపు ప్రతి ఉద్యోగికి వ్యక్తిగత ఏజెన్సీ యొక్క ఉన్నత స్థాయిని అందుకుంటుంది.
ఈ నిర్మాణం కార్యకలాపాలను మరింత సమర్థవంతంగా మరియు మరింత ప్రభావవంతంగా చేస్తుంది. ఉద్యోగులను మరియు విధులను వేర్వేరు విభాగాలుగా వేరు చేయడం ద్వారా, సంస్థ ఒకేసారి వేర్వేరు కార్యకలాపాలను సజావుగా చేయగలదు.
