మీ చిన్న వ్యాపార ఉద్యోగుల కోసం వర్సెస్ బోనస్ను పెంచాలా?
ప్రతి చిన్న వ్యాపారానికి ఉద్యోగులు వెన్నెముక. అవి సంస్థ యొక్క ముఖం మరియు దాని విజయం లేదా వైఫల్యాన్ని ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేస్తాయి.
అగ్రశ్రేణి ప్రతిభను నియమించడం మరియు నిలుపుకోవడం వ్యాపార యజమానులకు ఒక ముఖ్య లక్ష్యం, మరియు ఉద్యోగులకు చెల్లించడం విజయానికి రెసిపీలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. బోనస్లకు వ్యతిరేకంగా పెంచడం యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలను అంచనా వేయడం మరియు రెండింటి మధ్య సరైన సమతుల్యతను కొట్టడం వ్యాపార యజమాని సిబ్బంది లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడుతుంది, అదే సమయంలో ఆరోగ్యకరమైన బాటమ్ లైన్ లేదా లాభాలను కూడా కొనసాగిస్తుంది.
కీ టేకావేస్
- పెంచడం అనేది ప్రతి సంవత్సరం ఉద్యోగి జీతం యొక్క సెట్ శాతం మరియు పెరుగుదల. ఉద్యోగులు వారి నెలవారీ ఖర్చులను బడ్జెట్ చేయడానికి మరియు జీవన వ్యయానికి అనుగుణంగా ఉండటానికి సహాయం చేస్తుంది. అయినప్పటికీ, పెరోల్ ఖర్చులలో శాశ్వత పెరుగుదల. బోనస్లు వేరియబుల్ ఖర్చు కాబట్టి వ్యాపార యజమానులకు బోనస్లు మరింత ఆర్థికంగా అనువైనవి. బోనస్ ప్రోత్సాహకాలు అమ్మకాలతో ముడిపడి ఉంటాయి లేదా ఉత్పత్తి వాల్యూమ్లు మరియు గరిష్ట సమయాల్లో కంపెనీలు తమ లాభాలను పెంచడానికి సహాయపడతాయి.
సరైన పరిహార మిశ్రమాన్ని అర్థం చేసుకోవడం
డబ్బు సంపాదించడమే చాలా మంది పనికి వెళ్ళడానికి కారణం. ఉద్యోగి దృష్టికోణంలో, మరింత మంచిది. అయినప్పటికీ, యజమానులు ఎల్లప్పుడూ తమ ఉద్యోగులకు ఎక్కువ డబ్బు చెల్లించలేరు. తత్ఫలితంగా, చాలా మంది చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఉద్యోగుల పరిహార ప్యాకేజీలను జీతాల పెంపు మరియు ఆవర్తన బోనస్ల మిశ్రమంతో తయారు చేస్తారు. ఈ పరిహార ప్యాకేజీ వ్యాపార పరిస్థితులు మంచిగా ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగులకు బహుమతి ఇవ్వడానికి మరియు వ్యాపార పరిస్థితులు కఠినంగా ఉన్నప్పుడు ఖర్చులను తగ్గించడానికి వేరియబుల్ ఖర్చులను సర్దుబాటు చేయడానికి వ్యాపార యజమానులను అనుమతిస్తుంది.
లేవనెత్తుతుంది
కొన్ని కంపెనీలు ప్రతి సంవత్సరం బోర్డును పెంచుతాయి, ప్రతి ఉద్యోగి ఒకే మొత్తాన్ని అందుకుంటారు. పెంచడం ఉద్యోగి జీతం ఆధారంగా నిర్ణీత శాతం కావచ్చు. వార్షిక పెంపు ఉద్యోగుల జీవన వ్యయాన్ని కొనసాగించడంలో సహాయపడటం ద్వారా వారి నెలవారీ ఖర్చుల ప్రణాళిక మరియు బడ్జెట్కు సహాయపడుతుంది. సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నప్పటికీ, ఉద్యోగుల మనోస్థైర్యాన్ని పెంచడానికి మరియు దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులకు వారి కొత్త నియామకాల కంటే ఎక్కువ రివార్డ్ లభించేలా చూడటానికి సహాయపడుతుంది.
ప్రతి సంవత్సరం ఒక చిన్న శాతం పెరుగుదల బోనస్లు చెల్లించడం కంటే తక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నది, అది తరచుగా అమ్మకాలు లేదా ఉత్పత్తి సంఖ్యలతో హెచ్చుతగ్గులకు లోనవుతుంది. ఏదేమైనా, వార్షిక పెంపు అనేది వ్యాపారం చేసే ఖర్చులో శాశ్వత పెరుగుదల. తరచుగా, పేరోల్ ఖర్చులు ఒక సంస్థకు అతిపెద్ద ఖర్చు. తత్ఫలితంగా, పెరిగిన పేరోల్ ఖర్చులను తీర్చడానికి కంపెనీ తగినంత ఆదాయాన్ని మరియు నెలవారీ నగదు ప్రవాహాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుందో లేదో వ్యాపార యజమానులు నిర్ణయించడం చాలా ముఖ్యం.
నగదు ప్రవాహం అనేది ఒక సంస్థ నుండి వచ్చే నగదు యొక్క ప్రవాహం మరియు ప్రవాహం యొక్క నికర మొత్తం మరియు నగదు ప్రవాహ ప్రకటనపై నివేదించబడుతుంది. వ్యాపార యజమానులు వారి నగదు ప్రవాహం మరియు ఆదాయ అంచనాలను ఉపయోగించి వారి నెలవారీ బడ్జెట్లలో పెరిగిన జీతం ఖర్చులను పరిష్కరించాలి. నగదు ప్రవాహ కొరత ఉంటే, వ్యాపారం దాని రోజువారీ కార్యకలాపాలకు అంతరాయం కలిగిస్తుంది.
Period హించదగిన మరియు క్రమంగా పెరుగుతున్న లాభాలతో ఉన్న కంపెనీలు ఆవర్తన లేదా కాలానుగుణ ఆదాయాలు కలిగిన సంస్థల కంటే పెంపును జారీ చేయడం సులభం. అలాగే, వేరియబుల్ ఖర్చులు మరియు తక్కువ able హించదగిన ఆదాయాలు కలిగిన కంపెనీలు సాధారణంగా పేరోల్ ఖర్చులలో శాశ్వత పెరుగుదల ఇవ్వడానికి ఎక్కువ ఇష్టపడవు.
బోనసెస్
వ్యాపార యజమానులు వేరియబుల్ ఖర్చు అయినందున వాటిని నిర్వహించడానికి బోనస్లు ఆర్థికంగా సాధ్యమవుతాయి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, బోనస్ చెల్లింపు అమ్మకాలు లేదా ఉత్పత్తి వాల్యూమ్లతో ముడిపడి ఉంటుంది. వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన ప్రవర్తనను ప్రదర్శించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించవచ్చు, ఇది క్రొత్త క్లయింట్లను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, క్లయింట్ నిలుపుదల లేదా ఖర్చు నియంత్రణలను మెరుగుపరుస్తుంది. పే సాధారణంగా దీర్ఘాయువును రివార్డ్ చేస్తుంది, బోనస్ పనితీరు ఆధారంగా చెల్లించబడుతుంది.
పరిహారం వేరియబుల్ కాబట్టి, వ్యాపార పరిస్థితులు వాటిని నిధులు సమకూర్చడం కష్టంగా లేదా అసాధ్యంగా చేస్తే బోనస్ తగ్గించవచ్చు లేదా తొలగించవచ్చు. బోనస్ ప్యాకేజీ యొక్క వేరియబుల్ వ్యయ నిర్మాణం తక్కువ అమ్మకాలు లేదా ఉత్పత్తి వాల్యూమ్ల సమయంలో వ్యాపార యజమానులకు సహాయపడుతుంది. పే పెంపు యొక్క శాశ్వత స్వభావం వలె కాకుండా, బోనస్లు చెల్లించడానికి ఆదాయం లేనప్పుడు పేరోల్ ఖర్చులను తక్కువగా ఉంచుతాయి.
వ్యాపార యజమానులకు ఖర్చును తగ్గించే లేదా నివారించే సామర్థ్యం ఆకర్షణీయంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది ఉద్యోగి యొక్క ధైర్యాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని హానికరం. ఉద్యోగులు బిల్లులు చెల్లించడానికి మరియు ఆహారాన్ని పట్టికలో ఉంచడానికి వారి ఆదాయంపై ఆధారపడతారు. పెద్ద, అనూహ్య హెచ్చుతగ్గులు విఘాతం కలిగిస్తాయి మరియు ఉద్యోగులు మరెక్కడా ఉపాధి పొందటానికి కారణమవుతాయి. ఈ కారణంగా, అవసరమైనప్పుడు ఖర్చులను తగ్గించగల సామర్థ్యం సంస్థ డబ్బును ఆదా చేయడంలో సహాయపడటమే కాకుండా, వ్యాపారం తాత్కాలికంగా మందగించినప్పుడు సిబ్బందిని తగ్గించే అవసరాన్ని కూడా తప్పించుకుంటుందని యజమానులు సిబ్బందితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి జాగ్రత్త తీసుకోవాలి. బాగా నడిచే వ్యాపారంలో, బోనస్లను తగ్గించడం వల్ల ఉద్యోగాలు ఆదా అవుతాయి.
ఎంత పెద్ద బోనస్ మరియు ఏ రకం?
క్లరికల్ మరియు సహాయక సిబ్బందికి వార్షిక జీతంలో 3% -5% సాధారణ చెల్లింపు నిర్మాణం. నిర్వాహకులు తక్కువ-అంకెల శాతం పరిధిలో చెల్లింపులను స్వీకరించవచ్చు, మధ్య-డబుల్-అంకెల పరిధిలో అధికారులు ఉంటారు. అత్యున్నత స్థాయిలో ఉన్న సీనియర్ అధికారులు బోనస్ చెల్లింపుల ద్వారా వారి పరిహారంలో ఎక్కువ భాగాన్ని పొందవచ్చు.
వ్యక్తిగత యోగ్యతను గుర్తించడానికి లేదా సామూహిక విజయానికి ప్రతిఫలమివ్వడానికి బోనస్లను నిర్మించవచ్చు. వ్యక్తిగత-మెరిట్-ఆధారిత బోనస్లు అగ్రశ్రేణి ఉత్పత్తి చేసే ఉద్యోగులకు వారి ప్రయత్నాలకు ప్రతిఫలమిస్తాయి.
ఉదాహరణకు, చాలా కొత్త వ్యాపారాన్ని ఉత్పత్తి చేసే ఉద్యోగికి అమ్మకాల ఆధారిత బోనస్లు చెల్లించవచ్చు. ఎక్కువ కస్టమర్ ఫోన్ కాల్లకు సమాధానం ఇచ్చే లేదా ఎక్కువ విడ్జెట్లను ఉత్పత్తి చేసేవారికి ఉత్పత్తి-ఆధారిత బోనస్లు నిర్మించబడతాయి.
అలాగే, బోనస్లు కొత్త డైరెక్టివ్ లేదా సేల్స్ క్యాంపెయిన్ వంటి స్వల్పకాలిక ప్రోత్సాహకం కావచ్చు. ఉదాహరణకు, కొత్త వ్యాపారాన్ని తీసుకురావడానికి మూడు నెలల అమ్మకాల చొరవ లేదా కాలానుగుణ ఉత్పత్తి పెరుగుదలతో వ్యాపారాన్ని బోనస్ వ్యవస్థతో ముడిపెట్టవచ్చు. గరిష్ట సమయాల్లో ప్రోత్సహించడం ద్వారా, సంస్థ సంవత్సరపు క్లిష్టమైన సమయంలో తన ఆదాయాన్ని మరియు లాభాలను పెంచుకోవచ్చు.
మొత్తం కంపెనీ విజయం ఆధారంగా బోనస్ కూడా ఉంటుంది. సంస్థ తన అమ్మకపు లక్ష్యాలు, లాభదాయక లక్ష్యాలు లేదా ఇతర నిర్వచించిన కొలమానాలను తాకినట్లయితే, ఉద్యోగులందరికీ బహుమతి లభిస్తుంది. కంపెనీ-ఆధారిత వ్యవస్థలో, ఉద్యోగులు తరచుగా ముందుగా నిర్ణయించిన చెల్లింపు మొత్తాన్ని స్వీకరిస్తారు, ఇది వ్యక్తిగత పనితీరు కంటే కార్పొరేషన్ యొక్క సామూహిక విజయాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
సంక్షిప్తంగా, బోనస్లు ఉద్యోగి కొనసాగుతున్న పరిహార ప్యాకేజీలో భాగం కావచ్చు లేదా వృద్ధి, లాభదాయకత లేదా దీర్ఘాయువు వంటి ముఖ్యమైన మైలురాళ్లను గుర్తించడానికి వన్-టైమ్ ఈవెంట్లుగా అందించవచ్చు.
పరిహారం యొక్క ఇతర రూపాలు
నగదు బోనస్లు బోనస్కు బాగా తెలిసిన రూపం అయితే, పరిగణించదగిన ఇతర రూపాలు కూడా ఉన్నాయి. కంపెనీలు సంస్థలో యాజమాన్య వాటాను అందించవచ్చు, ఇది సంస్థలో భాగస్వామ్య ఆఫర్ రూపంలో లేదా స్టాక్ షేర్ల ద్వారా రావచ్చు. అటువంటి ఆఫర్లను పొడిగించలేని చిన్న కంపెనీలు ఉద్యోగుల పదవీ విరమణ పొదుపుల పట్ల విచక్షణతో చెల్లింపు చేసే లాభ-భాగస్వామ్య ప్రణాళికను రూపొందించడాన్ని ఇప్పటికీ పరిగణించవచ్చు.
జట్టు సభ్యులకు ప్రోత్సాహాన్ని అందించగల వివిధ ప్రత్యేకమైన ఉద్యోగుల సమర్పణలు ఉన్నాయి. అదనపు సెలవు దినాలను మంజూరు చేయడం, క్రీడా లేదా సాంస్కృతిక కార్యక్రమానికి టిక్కెట్లు ఇవ్వడం, మూవీ పాస్లు మరియు బహుమతి ధృవపత్రాలు ఇతర అవకాశాలు. ప్రశంసల యొక్క ఈ చిన్న టోకెన్లు చిన్న వ్యాపారాలకు కూడా సరసమైన ఖర్చుతో లభిస్తాయి.
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
బోనస్ల ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు సంస్థ యొక్క లాభాల మార్జిన్లను పెంచడం కూడా చాలా ముఖ్యం. కంపెనీ మార్జిన్ అంటే అమ్మకాల శాతంగా లాభం. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థకు 35% మార్జిన్ ఉంటే, కంపెనీ ప్రతి డాలర్ అమ్మకాలకు 35 సెంట్లు ఉత్పత్తి చేస్తుంది. బోనస్ వర్సెస్ పెంపు సంస్థ యొక్క లాభాల మార్జిన్ను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో వ్యాపార యజమానులు విశ్లేషించాలి.
ఖర్చులు ఎంత పెరుగుతాయో మరియు లాభాల మార్జిన్లను ప్రభావితం చేస్తాయో అంచనా వేయడానికి మునుపటి సంవత్సరపు ఆర్థిక పనితీరుతో పెంచడం లేదా బోనస్ ప్రోత్సాహక ప్రణాళికను బ్యాక్టెస్ట్ చేయడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. వాస్తవానికి, మునుపటి సంవత్సరాల్లో బోనస్ నిర్మాణం ఉన్నట్లయితే ఉత్పత్తి అయ్యే అమ్మకాల మొత్తాన్ని అంచనా వేయడం కష్టం. ఏదేమైనా, మునుపటి సంవత్సరాల అమ్మకాలు మరియు ఆదాయ గణాంకాలకు సంభావ్య పెరుగుదల మరియు బోనస్ చెల్లింపు నిర్మాణాన్ని వర్తింపజేయడం వలన యజమానులకు సంభావ్య నగదు ప్రవాహ పరిస్థితుల యొక్క భావాన్ని అందించాలి.
ఉద్యోగులు ఏదైనా విజయవంతమైన వ్యాపారం యొక్క గుండెలో ఉన్నందున, వారికి సరిగ్గా బహుమతి ఇవ్వడం విజయానికి కీలకం. ఏదైనా పరిహార నమూనాలో ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం మరియు జట్టు సభ్యులకు వారి ప్రయత్నాలు ప్రశంసించబడతాయని నిర్ధారించడానికి కొనసాగుతున్న కమ్యూనికేషన్ను అందించడం ఉండాలి.
