సంబంధిత ఖర్చు అంటే ఏమిటి?
సంబంధిత వ్యయం అనేది నిర్వాహక అకౌంటింగ్ పదం, ఇది నిర్దిష్ట వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు మాత్రమే తప్పించుకోగలిగే ఖర్చులను వివరిస్తుంది. నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను క్లిష్టతరం చేసే అనవసరమైన డేటాను తొలగించడానికి సంబంధిత వ్యయం అనే భావన ఉపయోగించబడుతుంది. ఉదాహరణగా, వ్యాపార యూనిట్ను విక్రయించాలా వద్దా అని నిర్ణయించడానికి సంబంధిత ఖర్చు ఉపయోగించబడుతుంది. సంబంధిత వ్యయానికి వ్యతిరేకం ఒక మునిగిపోయిన ఖర్చు, ఇది ప్రస్తుత నిర్ణయం యొక్క ఫలితంతో సంబంధం లేకుండా ఇప్పటికే జరిగింది.
కీ టేకావేస్
- సంబంధిత ఖర్చులు నిర్దిష్ట నిర్వహణ నిర్ణయంతో పరిగణించబడే ఖర్చులు మాత్రమే. సంబంధిత వ్యయానికి వ్యతిరేకం మునిగిపోయిన ఖర్చు. నిర్వహణ అనేది వ్యాపార యూనిట్ను మూసివేయాలా, చేయాలా వద్దా వంటి నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సంబంధిత ఖర్చులను ఉపయోగిస్తుంది. భాగాలు లేదా శ్రమను కొనండి మరియు కస్టమర్ యొక్క చివరి నిమిషం లేదా ప్రత్యేక ఆర్డర్లను అంగీకరించాలా.
సంబంధిత వ్యయానికి ఉదాహరణ
ఉదాహరణకు, ఒక ప్రయాణీకుడు 25 నిమిషాల్లో బయలుదేరే విమానానికి టికెట్ కొనడానికి టికెట్ కౌంటర్ వరకు పరుగెత్తుతాడు. టికెట్ ధర గురించి నిర్ణయం తీసుకోవడానికి విమానయాన సంస్థ సంబంధిత ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. విమానం ఇంధనం, విమానాశ్రయం గేట్ రుసుము మరియు మొత్తం విమాన సిబ్బందికి జీతం మరియు ప్రయోజనాలతో సహా అదనపు ప్రయాణీకులను చేర్చడానికి సంబంధించిన అన్ని ఖర్చులు ఇప్పటికే జరిగాయి. ఈ ఖర్చులు ఇప్పటికే జరిగాయి కాబట్టి, అవి మునిగిపోయిన ఖర్చులు లేదా అసంబద్ధమైన ఖర్చులు. ప్రయాణీకుల సామాను మరియు మిడ్-ఫ్లైట్ అందించే ఏదైనా ఆహారాన్ని లోడ్ చేసే శ్రమ మాత్రమే అదనపు ఖర్చు, కాబట్టి ఎయిర్లైన్స్ చివరి నిమిషంలో టికెట్ ధర నిర్ణయానికి కొన్ని చిన్న ఖర్చులపై ఆధారపడుతుంది.
సంబంధిత వ్యయ నిర్ణయాల రకాలు
ఆపరేటింగ్ వర్సెస్ క్లోజింగ్ బిజినెస్ యూనిట్లను కొనసాగించండి
ఒక వ్యాపార విభాగాన్ని మూసివేయాలా లేదా దానిని కొనసాగించాలా అనేది నిర్వాహకుడికి ఒక పెద్ద నిర్ణయం, మరియు సంబంధిత ఖర్చులు నిర్ణయానికి ఆధారం. ఉదాహరణకు, రిటైల్ క్రీడా వస్తువుల దుకాణాల గొలుసు బహిరంగ క్రీడా మార్కెట్కు అందించే దుకాణాల సమూహాన్ని మూసివేయాలని ఆలోచిస్తోంది. సంబంధిత ఖర్చులు మూసివేత కారణంగా తొలగించగల ఖర్చులు, అలాగే దుకాణాలు మూసివేసినప్పుడు వచ్చే ఆదాయం. తొలగించాల్సిన ఖర్చులు కోల్పోయిన ఆదాయం కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, బహిరంగ దుకాణాలను మూసివేయాలి.
వర్సెస్ కొనండి
తుది ఉత్పత్తిని సృష్టించడానికి భాగం భాగాలు అవసరమయ్యే సంస్థకు వర్సెస్ కొనుగోలు నిర్ణయాలు తరచుగా ఒక సమస్య. ఉదాహరణకు, ఒక ఫర్నిచర్ తయారీదారు కలప క్యాబినెట్లను సమీకరించటానికి మరియు మరక చేయడానికి బయటి విక్రేతను పరిశీలిస్తున్నాడు, తరువాత హ్యాండిల్స్ మరియు ఇతర వివరాలను జోడించడం ద్వారా ఇంటిలోనే పూర్తి అవుతుంది. ఈ నిర్ణయంలో సంబంధిత ఖర్చులు కలప క్యాబినెట్లను తయారు చేయడానికి తయారీదారు చేసిన వేరియబుల్ ఖర్చులు మరియు బయటి విక్రేతకు చెల్లించే ధర. విక్రేత కాంపోనెంట్ భాగాన్ని తక్కువ ఖర్చుతో అందించగలిగితే, ఫర్నిచర్ తయారీదారు పనిని అవుట్సోర్స్ చేస్తాడు.
ప్రత్యేక క్రమంలో కారకం
ఒక కస్టమర్ నెల చివరిలో ఆర్డర్ ఇచ్చినప్పుడు ఒక ప్రత్యేక ఆర్డర్ సంభవిస్తుంది మరియు ముందస్తు అమ్మకాలు ఇప్పటికే నెలకు స్థిర ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని కవర్ చేశాయి. క్లయింట్ ఒక ప్రత్యేక ఆర్డర్ కోసం ధర కోట్ కావాలనుకుంటే, వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి వేరియబుల్ ఖర్చులను, ప్రత్యేకంగా పదార్థం మరియు కార్మిక వ్యయాలను మాత్రమే నిర్వహణ పరిగణిస్తుంది. ఫ్యాక్టరీ లీజు లేదా మేనేజర్ జీతాలు వంటి స్థిర ఖర్చులు అసంబద్ధం, ఎందుకంటే ముందస్తు అమ్మకాలతో ఆ ఖర్చులను సంస్థ ఇప్పటికే చెల్లించింది.
