పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి (ఆర్ అండ్ డి) ఖర్చులు ఏమిటి?
పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి (ఆర్ అండ్ డి) ఖర్చులు సంస్థ యొక్క వస్తువులు లేదా సేవల పరిశోధన మరియు అభివృద్ధితో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. ఒక సంస్థ సాధారణంగా కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను కనుగొని సృష్టించే ప్రక్రియలో R&D ఖర్చులను భరిస్తుంది. ఒక రకమైన నిర్వహణ వ్యయంగా, ఒక సంస్థ తన పన్ను రాబడిపై R&D ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు.
వాచ్: పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి (ఆర్ అండ్ డి) ఖర్చులు ఏమిటి?
పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి ఖర్చులను అర్థం చేసుకోవడం
పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి అనేది సమస్యలకు పరిష్కారాలను కనుగొనటానికి లేదా వస్తువులు మరియు సేవలను సృష్టించడానికి లేదా నవీకరించే ప్రయత్నంలో ప్రాథమిక మరియు అనువర్తిత పరిశోధనలను మిళితం చేసే ఒక క్రమమైన చర్య. ఒక సంస్థ తన స్వంత R&D ని నిర్వహించినప్పుడు, ఇది తరచుగా పేటెంట్లు లేదా కాపీరైట్ల రూపంలో మేధో సంపత్తి యొక్క యాజమాన్యానికి దారితీస్తుంది.
సంస్థ యొక్క పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం దాని R&D ఖర్చులు, ఇది చాలా తక్కువ లేదా పెద్ద సంస్థలకు సులభంగా బిలియన్ డాలర్లకు చేరుతుంది. పారిశ్రామిక, సాంకేతిక, ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ce షధ రంగాలలోని కంపెనీలు సాధారణంగా అత్యధిక స్థాయిలో ఆర్ అండ్ డి ఖర్చులను కలిగి ఉంటాయి. కొన్ని కంపెనీలు-ఉదాహరణకు, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ఉన్నవారు-తమ లాభాలలో గణనీయమైన భాగాన్ని పరిశోధన మరియు అభివృద్ధికి తిరిగి పెట్టుబడి పెడతారు.
కీ టేకావేస్
- రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ (ఆర్అండ్డి) ఖర్చులు సంస్థ యొక్క వస్తువులు లేదా సేవలను పరిశోధించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం వంటివి. పారిశ్రామిక, సాంకేతిక, ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ce షధ రంగాలలోని కంపెనీలు అత్యధిక స్థాయిలో ఆర్ అండ్ డి ఖర్చులను కలిగి ఉంటాయి..
ఆర్ అండ్ డి ఖర్చుల యొక్క వాస్తవ ప్రపంచ ఉదాహరణ
టెక్ కంపెనీలు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి సామర్థ్యాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడతాయి; కాబట్టి వారికి భారీ ఆర్ అండ్ డి ఖర్చులు ఉన్నాయి. నిరంతరం మారుతున్న వాతావరణంలో, ఒక సంస్థ ఆవిష్కరణ యొక్క రక్తస్రావం అంచున ఉండటం ముఖ్యం. ఉదాహరణకు, ఫేస్బుక్ (FB: NASDAQ) వంటి సంస్థలు వర్చువల్ రియాలిటీ మరియు ప్రిడిక్టివ్ చాట్బాట్ల వంటి ఉత్పత్తుల పరిశోధన మరియు అభివృద్ధికి భారీగా పెట్టుబడులు పెడతాయి. ఈ ప్రయత్నాలు ఫేస్బుక్ తన వ్యాపారాన్ని విస్తృతం చేయడానికి మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అభివృద్ధి చెందుతున్నందున కొత్త వృద్ధి అవకాశాలను కనుగొనటానికి అనుమతిస్తుంది.
పెద్ద కంపెనీలు కూడా ఆర్అండ్డిని సముపార్జన ద్వారా నిర్వహించగలిగాయి, వీటిలో ఫేస్బుక్ 2017 లో ఓకులస్ రిఫ్ట్ కొనుగోలు సరైన ఉదాహరణ. వర్చువల్ రియాలిటీ విభాగాన్ని రూపొందించడానికి అవసరమైన అంతర్గత వనరులను ఫేస్బుక్ ఇప్పటికే కలిగి ఉంది, కానీ ఇప్పటికే ఉన్న వర్చువల్ రియాలిటీ సంస్థను సొంతం చేసుకోవడం ద్వారా, ఈ సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి వారు తీసుకున్న సమయాన్ని వేగవంతం చేయగలిగింది.
ఆర్ అండ్ డి నిర్వహించడానికి కారణాలు
వ్యాపారాలు అనేక కారణాల వల్ల R&D ను నిర్వహిస్తాయి, మొదటిది అన్నిటికంటే కొత్త ఉత్పత్తి పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి. ఏదైనా క్రొత్త ఉత్పత్తిని మార్కెట్లోకి విడుదల చేయడానికి ముందు, ఇది ముఖ్యమైన పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి దశల ద్వారా వెళుతుంది, ఇందులో ఉత్పత్తి యొక్క మార్కెట్ అవకాశం, ఖర్చు మరియు ఉత్పత్తి కాలక్రమం ఉన్నాయి. తగినంత పరిశోధన తరువాత, ఒక కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి దశలోకి ప్రవేశిస్తుంది, ఇక్కడ ఒక సంస్థ పరిశోధన దశలో నిర్దేశించిన భావనను ఉపయోగించి ఉత్పత్తి లేదా సేవను సృష్టిస్తుంది.
కొన్ని కంపెనీలు ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులను నవీకరించడానికి R & D ను ఉపయోగిస్తాయి లేదా నాణ్యమైన తనిఖీలను నిర్వహిస్తాయి, దీనిలో ఒక వ్యాపారం ఒక ఉత్పత్తిని ఇంకా సరిపోతుందని నిర్ధారించడానికి మరియు ఏదైనా మెరుగుదలలను చర్చిస్తుంది. మెరుగుదలలు ఖర్చుతో కూడుకున్నవి అయితే, అవి అభివృద్ధి దశలో అమలు చేయబడతాయి.
