సిలో మెంటాలిటీ అంటే ఏమిటి?
ఒక గొయ్యి మనస్తత్వం అంటే ఒకే సంస్థలోని వివిధ విభాగాల ఉద్యోగులతో సమాచారాన్ని పంచుకోవటానికి ఇష్టపడదు. ఈ వైఖరి సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు చెత్తగా, దెబ్బతిన్న కార్పొరేట్ సంస్కృతికి దోహదం చేస్తుంది.
సిలో మెంటాలిటీ
ఒక సిలో మెంటాలిటీ ఎలా పనిచేస్తుంది
సిలో అనే పదం మొదట ధాన్యం లేదా క్షిపణుల కోసం నిల్వ చేసే కంటైనర్లను సూచిస్తుంది, కాని ఇది ఇప్పుడు సమాచారాన్ని నిల్వచేసే మరియు సమర్థవంతంగా మూసివేసే ప్రత్యేక సంస్థలకు ఒక రూపకం వలె ఉపయోగించబడుతుంది. వ్యాపారంలో, ఇది స్వతంత్రంగా పనిచేసే విభాగాలతో రూపొందించబడిన సంస్థను సూచిస్తుంది మరియు సమాచారాన్ని భాగస్వామ్యం చేయకుండా ఉండండి.
విజయవంతమైన సంస్థల నిర్వాహకులు సాధారణంగా విభాగాల మధ్య సమాచార ప్రవాహాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు, తద్వారా సంస్థ యొక్క అన్ని అంశాలు సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయి.
గొయ్యి మనస్తత్వం సాధారణంగా సీనియర్ మేనేజర్ల మధ్య పోటీ నుండి ఉత్పన్నమయ్యే టాప్-డౌన్ సమస్యగా కనిపిస్తుంది. సమాచారం పట్ల రక్షిత వైఖరి నిర్వహణతో మొదలవుతుంది మరియు ఇది వ్యక్తిగత ఉద్యోగులకు ఇవ్వబడుతుంది.
ఇది వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల మధ్య కూడా చూడవచ్చు, వారు వారి స్వంత ప్రయోజనం కోసం సమాచారాన్ని నిల్వ చేయవచ్చు. మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాలు వంటి పోటీ విభాగాల ఉద్యోగుల మధ్య ఇది తరచుగా కనుగొనబడుతుంది, ఇక్కడ కొన్ని కేటాయించిన విధులు అతివ్యాప్తి చెందుతాయి.
ఇది ఎల్లప్పుడూ ఘర్షణకు సంబంధించిన విషయం కాదు. గొయ్యి మనస్తత్వం ఇరుకైన దృష్టిని ప్రతిబింబిస్తుంది. ఉద్యోగులు తమ రోజువారీ పనులలో మునిగిపోతారు, వారు ఎప్పుడూ పెద్ద చిత్రాన్ని చూడరు లేదా ఆ పెద్ద చిత్రంలో తమను తాము కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నట్లు చూడరు. లేదా వారు కూర్చున్న సమాచారం యొక్క ఇతరులకు విలువ గురించి పూర్తిగా తెలియదు.
దానికి కారణాలు ఏమైనప్పటికీ, సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ ఉనికిలో ఉండటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. విజయవంతమైన సంస్థల నిర్వాహకులు సాధారణంగా విభాగాల మధ్య సమాచార ప్రవాహాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు, తద్వారా సంస్థ యొక్క అన్ని అంశాలు సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయి.
క్రాస్ డిపార్ట్‌మెంటల్ కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం వర్క్‌ఫ్లోను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది, ఎందుకంటే సమాచారం సంస్థ అంతటా స్వేచ్ఛగా పంపబడదు. ఇది కొన్ని విభాగాలు సరికాని లేదా కాలం చెల్లిన సమాచారంతో పనిచేస్తాయి.
ఒక గొయ్యి మనస్తత్వం అనివార్యంగా ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది, ప్రత్యేకించి ఉద్యోగులు సమస్య గురించి తెలుసుకున్నప్పుడు మరియు దానిని మార్చడానికి ఏమీ చేయలేకపోతారు.
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
వైఖరులు మార్చడం కష్టం, ముఖ్యంగా స్వలాభం ప్రమాదంలో ఉన్నప్పుడు. సేల్స్ఫోర్స్.కామ్ కోసం ఒక రచయిత గోతులు తొలగించడానికి కీలు "సహకారం, కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారం" అని సూచిస్తున్నాయి. నిర్వహణ మార్పులకు కొన్ని నిర్దిష్ట సూచనలు:
- సమాచార సహకార భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించడానికి విభాగాలలో భాగస్వామ్యం చేయబడిన ఏకీకృత దృష్టిని సృష్టించండి మరియు కమ్యూనికేట్ చేయండి. కంపెనీ లక్ష్యాల దిశగా పురోగతిని రికార్డ్ చేసే మరియు ట్రాక్ చేసే కంపెనీ-వైడ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఇన్‌స్టాల్ చేయండి మరియు ఉద్యోగులందరికీ దీనికి ప్రాప్తిని ఇవ్వండి. ఉద్యోగులు ఒకరినొకరు తెలుసుకోవడం మరియు గౌరవించడం. ఉద్యోగి పరిహార నిర్మాణాన్ని మార్చడం గురించి ఆలోచించండి, తద్వారా ఇది సంస్థ వ్యాప్త లక్ష్యాల వైపు పురోగతిని అందిస్తుంది.
