టార్గెట్ మార్కెట్ అంటే ఏమిటి?
టార్గెట్ మార్కెట్ అనేది ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను విక్రయించాలనుకునే సంభావ్య వినియోగదారుల సమూహాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ గుంపు ఒక సంస్థ తన మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను నిర్దేశించే నిర్దిష్ట కస్టమర్లను కూడా కలిగి ఉంటుంది. టార్గెట్ మార్కెట్ అనేది మంచి లేదా సేవ కోసం మొత్తం మార్కెట్లో ఒక భాగం.
లక్ష్య విఫణిని తయారుచేసే వినియోగదారులు భౌగోళిక కొనుగోలు, కొనుగోలు శక్తి, జనాభా మరియు ఆదాయాలతో సహా ఇలాంటి లక్షణాలను పంచుకుంటారు.
లక్ష్య ప్రణాళికను గుర్తించడం అనేది మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక అభివృద్ధిలో ఏ కంపెనీకైనా అవసరమైన దశ. టార్గెట్ మార్కెట్ ఎవరో తెలియకపోవడం వల్ల కంపెనీకి చాలా డబ్బు మరియు సమయం ఖర్చవుతుంది.
టార్గెట్ మార్కెట్లను అర్థం చేసుకోవడం
మంచి లేదా సేవను విక్రయించడంలో విజయవంతం కావడం ఎవరికి విజ్ఞప్తి చేస్తుందో మరియు చివరికి ఎవరు కొనుగోలు చేస్తారో తెలుసుకోవడం. అందుకే వ్యాపారాలు దాని లక్ష్య విఫణిని నిర్వచించడానికి మరియు పర్యవేక్షించడానికి చాలా సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చు చేస్తాయి. అన్ని ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు ప్రతి వినియోగదారునికి ఉద్దేశించినవి, వారు సాధారణంగా వారి డబ్బుతో జాగ్రత్తగా ఉంటారు.
టార్గెట్ మార్కెట్లు సాధారణంగా వయస్సు, స్థానం, ఆదాయం మరియు జీవనశైలిని బట్టి వర్గీకరించబడతాయి. ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్య విఫణిని నిర్వచించడం, అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాల ద్వారా కస్టమర్లను చేరుకోవడానికి మరియు కనెక్ట్ కావడానికి నిర్దిష్ట మార్కెట్ కారకాలపై ఒక సంస్థను అనుమతిస్తుంది.
టార్గెట్ మార్కెట్‌ను పరీక్షించడం అనేది ఉత్పత్తిని విడుదల చేయడానికి ముందే జరుగుతుంది. పరీక్ష దశలో, ఒక సంస్థ పరిమిత ఉత్పత్తి రోల్‌అవుట్‌లను మరియు ఫోకస్ గ్రూపులను ఉపయోగించవచ్చు, ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు ఉత్పత్తి యొక్క ఏ అంశాలు బలంగా ఉన్నాయో ఒక అనుభూతిని పొందవచ్చు. ఒక ఉత్పత్తి విడుదలైన తర్వాత, కంపెనీ తన లక్ష్య మార్కెట్ యొక్క జనాభాను అమ్మకాల ట్రాకింగ్, కస్టమర్ సర్వేలు మరియు అనేక ఇతర కార్యకలాపాల ద్వారా పర్యవేక్షించడం కొనసాగించవచ్చు, అది కంపెనీ తన వినియోగదారులు ఏమి కోరుకుంటుందో అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
టార్గెట్ మార్కెట్‌ను నిర్వచించడం ఏదైనా వ్యాపారానికి ముఖ్యం ఎందుకంటే దీని అర్థం ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను అమ్మడం మరియు పక్కన కూర్చోవడం మధ్య వ్యత్యాసం అంటే పోటీ దాని ఆదాయాన్ని పెంచుతుంది.
దాని లక్ష్యం తెలియకపోవడం వ్యాపారానికి పెద్ద తప్పు. క్రొత్త క్లయింట్లు లేదా కస్టమర్లను ఎవరు లక్ష్యంగా చేసుకుంటారో తెలియకుండా రస్టల్ చేయడానికి ప్రయత్నించడం వలన వ్యాపారానికి చాలా సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చవుతుంది.
మార్కెట్‌ను విభజించడం
లక్ష్య విఫణిని వివిధ విభాగాలుగా విభజించడం జనాభాను సమూహాలుగా విభజించినంత సులభం, వీటిని ముఖ్య లక్షణాల ద్వారా కొలవవచ్చు. వీటిలో లింగం, వయస్సు, ఆదాయ స్థాయిలు, జాతి, విద్య, మతం, వైవాహిక స్థితి మరియు భౌగోళిక స్థానం ఉన్నాయి.
ఈ సమూహాలలోకి వచ్చే వినియోగదారులు ఒకే ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను విలువైనదిగా భావిస్తారు, అందువల్ల ఈ విభాగాలను తగ్గించడం లక్ష్య మార్కెట్లను నిర్ణయించే ముఖ్యమైన కారకాల్లో ఒకటి. ఉదాహరణకు, అధిక ఆదాయ బ్రాకెట్‌లోకి వచ్చే వ్యక్తులు డంకిన్ డోనట్స్ బదులు స్టార్‌బక్స్ నుండి ప్రత్యేకమైన కాఫీని కొనుగోలు చేసే అవకాశం ఉంది.
కీ టేకావేస్
- టార్గెట్ మార్కెట్ అనేది ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను విక్రయించాలనుకునే కస్టమర్ల సమూహాన్ని సూచిస్తుంది మరియు ఎవరికి దాని మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను నిర్దేశిస్తుంది. లక్ష్య విఫణిని తయారుచేసే వినియోగదారులు భౌగోళికం, కొనుగోలు శక్తి, జనాభా మరియు ఆదాయాలతో సహా ఇలాంటి లక్షణాలను పంచుకుంటారు. మార్కెటింగ్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడంలో ఏ కంపెనీకైనా లక్ష్య విఫణిని గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం. టార్గెట్ మార్కెట్ ఎవరో తెలియకపోవడం వల్ల కంపెనీకి చాలా డబ్బు మరియు సమయం ఖర్చవుతుంది.
టార్గెట్ మార్కెట్ మరియు ఉత్పత్తి అమ్మకాలు
పంపిణీ మార్కెట్, పంపిణీ, ధర మరియు ప్రమోషన్ ప్రయత్నాలు వంటి ఇతర ముఖ్యమైన అంశాలను నిర్ణయించే మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలో లక్ష్య కేంద్రం. లక్ష్య మార్కెట్ కూడా ఉత్పత్తి గురించి ముఖ్యమైన అంశాలను నిర్ణయిస్తుంది. వాస్తవానికి, ఒక సంస్థ శీతల పానీయంలోని చక్కెర మొత్తం వంటి ఒక ఉత్పత్తి యొక్క కొన్ని అంశాలను సర్దుబాటు చేయవచ్చు, తద్వారా ఇది వివిధ అభిరుచులతో వినియోగదారులు కొనుగోలు చేసే అవకాశం ఉంది.
సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి అమ్మకాలు పెరిగేకొద్దీ, ఇది అంతర్జాతీయంగా తన లక్ష్య విఫణిని కూడా విస్తరించవచ్చు. అంతర్జాతీయ విస్తరణ ఒక సంస్థ ప్రపంచంలోని వివిధ ప్రాంతాలలో తన లక్ష్య విఫణి యొక్క విస్తృత ఉపసమితిని చేరుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
అంతర్జాతీయ విస్తరణతో పాటు, ఒక సంస్థ తన దేశీయ లక్ష్య విఫణి విస్తరించడాన్ని కూడా కనుగొనవచ్చు, ఎందుకంటే దాని ఉత్పత్తులు మార్కెట్లో ఎక్కువ ట్రాక్షన్ పొందుతాయి. లక్ష్య మార్కెట్లను విస్తరించడం మరియు పెంచడం కంపెనీలు తమ అమ్మకాలను మరియు ఆదాయ అవకాశాలను అభివృద్ధి చేయడానికి కస్టమర్ ప్రాధాన్యతలను పర్యవేక్షించడానికి మరింత కారణం.
