ఎగువ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ఎగువ నిర్వహణలో సంస్థలో ప్రాథమిక నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత కలిగిన వ్యక్తులు మరియు బృందాలు ఉంటాయి. సంస్థ యొక్క ఉన్నత నిర్వహణలో భాగంగా పరిగణించబడే సిబ్బంది కార్పొరేట్ నిచ్చెనలో అగ్రస్థానంలో ఉంటారు మరియు దిగువ స్థాయి సిబ్బంది కంటే ఎక్కువ బాధ్యతను కలిగి ఉంటారు. ఎగువ నిర్వహణ సభ్యులకు సంస్థ యొక్క వాటాదారులు లేదా బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్లు ఇచ్చే అధికారాలు ఉంటాయి. ఉన్నత నిర్వహణ సిబ్బందికి ఉదాహరణలు CEO లు, CFO లు మరియు COO లు.
ఎగువ నిర్వహణను అర్థం చేసుకోవడం
కంపెనీని లాభదాయకంగా మరియు వృద్ధిగా ఉంచడానికి వాటాదారులు కంపెనీ ఉన్నత నిర్వహణను కలిగి ఉంటారు. వాటాదారులు తమ ఓటింగ్ శక్తిని ఉపయోగించి డైరెక్టర్ల బోర్డులను వ్యవస్థాపించడం ద్వారా పనికిరాని లేదా నిరాకరించిన నిర్వాహకులను కాల్పులు చేస్తారు. ఉన్నత నిర్వహణ సిబ్బందిని చాలా మంది ఉద్యోగులు తరచుగా చూడనందున, వారు రోజువారీ కార్యకలాపాలలో పాల్గొంటారు.
కీ టేకావేస్
- ఒక సంస్థలో ప్రాధమిక నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత కలిగిన వ్యక్తులు మరియు బృందాలను ఎగువ నిర్వహణ కలిగి ఉంటుంది. కంపెనీని లాభదాయకంగా మరియు వృద్ధిగా ఉంచడానికి వాటాదారులు కంపెనీ ఉన్నత నిర్వహణను కలిగి ఉంటారు. సి-స్థాయి నిర్వహణ స్థానాల్లో CEO మరియు CFO తో సహా అతి ముఖ్యమైన ఉన్నత నిర్వాహకులు ఉన్నారు. ఇతరులు.
ఎగువ నిర్వహణ ఎలా జవాబుదారీగా ఉంటుంది
ఉన్నత నిర్వహణ యొక్క విధులు, బాధ్యతలు మరియు కెరీర్లు తరచుగా ఒక సంస్థ యొక్క పనితీరు మరియు విజయంతో నేరుగా ముడిపడి ఉంటాయి. ఉద్యోగులు సాధారణంగా వారి రిటైల్ ప్రదేశంలో అమ్మకాల ప్రవాహం లేదా వారు పనిచేసిన కస్టమర్ల సంఖ్య వంటి రోజువారీ లక్ష్యాలకు వ్యతిరేకంగా కొలుస్తారు, అయితే ఉన్నత నిర్వహణ పూర్తిగా భిన్నమైన ప్రమాణాలను ఎదుర్కొంటుంది.
డివిజన్ లేదా ప్రాంతీయ మార్కెట్లో మొత్తం అమ్మకాలు డివిజన్ పర్యవేక్షించే ఉన్నత నిర్వహణలో ఎగ్జిక్యూటివ్ యొక్క పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించవచ్చు.
ఉదాహరణకు, ఒక company షధ సంస్థ కోసం పనిచేసే శాస్త్రవేత్త లేదా ఇతర పరిశోధకుడు కొత్త drug షధ అభ్యర్థుల అభివృద్ధిలో ప్రత్యక్ష, చేతుల మీదుగా పాత్ర పోషిస్తారని ఆశించవచ్చు. రెగ్యులేటర్లకు సమర్పించే దిశగా సంభావ్య ఉత్పత్తిని ముందుకు తీసుకురావడానికి వారు పరీక్షలు మరియు సంస్కరణలను నిర్వహిస్తారు. ఒక మిడిల్ మేనేజర్ వారి బృందాన్ని ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేయడానికి దారితీయవచ్చు, కాని ఉన్నత నిర్వహణకు చెందిన ఒక కార్యనిర్వాహక బృందం తీసుకునే దిశపై ప్రస్తుత అధికారాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు వారి ప్రయత్నాలు సంస్థ మొత్తాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయనే దానిపై బాధ్యత వహించాలి. Development షధ అభివృద్ధి విజయవంతమైతే మరియు సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలను మరింత పెంచుకుంటే, విభాగానికి నాయకత్వం వహించే ఎగ్జిక్యూటివ్‌కు భవిష్యత్తులో ఇలాంటి ప్రాజెక్టులను కేటాయించవచ్చు.
ఒక సంస్థ దాని లక్ష్య లక్ష్యాల కంటే తక్కువ పనితీరును కనబరిచినట్లయితే, దాని ప్రత్యర్థులతో పోల్చితే ట్రాక్షన్‌ను కోల్పోతే లేదా మార్కెట్ వాల్యుయేషన్ క్షీణించినట్లయితే, ఎగువ నిర్వహణ సభ్యులు వాటాదారుల నుండి తక్షణ పరిశీలనను ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క నిరంతర పేలవమైన పనితీరు ఉన్నత నిర్వహణను కదిలించగలదు. ఇది CEO వంటి ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ వ్యక్తులపై దృష్టి పెట్టవచ్చు లేదా కార్యనిర్వాహక నాయకత్వాన్ని తొలగించడం కావచ్చు. సంస్థ యొక్క వ్యాపారం మరియు కార్యకలాపాలను కాపాడటానికి మరియు అనుసరించడానికి కొత్త దిశను ప్రవేశపెట్టడానికి ఎగువ నిర్వహణ యొక్క తొలగింపు చేయవచ్చు. సంస్థ యొక్క కోర్సును సరిచేయడానికి మరియు కొత్త దిశను అనుసరించడానికి దానిని సిద్ధం చేయడానికి కొత్త ఉన్నత నిర్వహణ బృందాన్ని తీసుకురావచ్చు, దీనిలో వ్యాపారం యొక్క అమ్మకం ఉండవచ్చు.
సి-సూట్ పాత్రలు మరియు శీర్షికలు
సి-సూట్, లేదా సి-లెవల్, కార్పొరేషన్ యొక్క అతి ముఖ్యమైన సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ యొక్క క్లస్టర్‌ను వివరించే మాతృభాషను విస్తృతంగా ఉపయోగిస్తున్నారు. చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (సిఇఒ), చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ (సిఎఫ్ఓ), చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ (సిఒఒ) లో ఉన్నట్లుగా, "చీఫ్" కోసం సి అక్షరంతో ప్రారంభమయ్యే టాప్ సీనియర్ స్టాఫ్నర్స్ టైటిల్స్ నుండి సి-సూట్ పేరు వచ్చింది., మరియు చీఫ్ ఇన్ఫర్మేషన్ ఆఫీసర్ (CIO).
చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (సిఇఒ) - అత్యున్నత స్థాయి కార్పొరేట్ ఎగ్జిక్యూటివ్, సిఇఒ సాంప్రదాయకంగా సంస్థ యొక్క ముఖంగా పనిచేస్తారు మరియు ప్రధాన నిర్ణయాలపై సలహా కోసం ఇతర సి-సూట్ సభ్యులను తరచుగా సంప్రదిస్తారు. CEO లు తమ కెరీర్ మార్గాల్లో గణనీయమైన నాయకత్వం మరియు నిర్ణయాత్మక నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకున్నంత కాలం, ఏదైనా కెరీర్ నేపథ్యం నుండి రావచ్చు.
చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ (సిఎఫ్ఓ) - ఫైనాన్షియల్ ఇండస్ట్రీలో, సిఎఫ్ఓ స్థానం ఆర్థిక విశ్లేషకులు మరియు పైకి కదలిక కోసం ప్రయత్నిస్తున్న అకౌంటెంట్ల కోసం కార్పొరేట్ నిచ్చెన యొక్క పైభాగాన్ని సూచిస్తుంది. పోర్ట్‌ఫోలియో మేనేజ్‌మెంట్, అకౌంటింగ్, ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ రీసెర్చ్ మరియు ఫైనాన్షియల్ అనాలిసిస్ ప్రధాన నైపుణ్యాలు, ఇవి CFO లు సంవత్సరాలుగా నేర్చుకోవాలి. CFO లు ప్రపంచ మనస్తత్వాన్ని కలిగి ఉంటాయి మరియు ప్రతి సంభావ్య వెంచర్ యొక్క ఆర్ధిక నష్టాలు మరియు ప్రయోజనాలను తూలనాడేటప్పుడు కొత్త వ్యాపార అవకాశాలను పొందటానికి CEO లతో కలిసి పనిచేస్తాయి.
చీఫ్ ఇన్ఫర్మేషన్ ఆఫీసర్ (సిఐఓ) - ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీలో నాయకుడు, సిఐఓ సాధారణంగా బిజినెస్ ఎనలిస్ట్‌గా తన ప్రారంభాన్ని పొందుతాడు, తరువాత సి-లెవల్ కీర్తి వైపు పనిచేస్తాడు, ప్రోగ్రామింగ్, కోడింగ్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్, ఎంఎస్ వంటి విభాగాలలో సాంకేతిక నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేస్తాడు. కార్యాలయం మరియు మ్యాపింగ్. CIO లు సాధారణంగా ఈ క్రియాత్మక నైపుణ్యాలను రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్, బిజినెస్ స్ట్రాటజీ మరియు ఫైనాన్స్ కార్యకలాపాలకు వర్తింపజేయడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉంటారు. చాలా కంపెనీలలో, CIO లను చీఫ్ టెక్నాలజీ ఆఫీసర్లుగా సూచిస్తారు.
చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ (సిఒఒ) - హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ (హెచ్ఆర్) సి-లెవల్ ఎగ్జిక్యూటివ్, రిక్రూట్‌మెంట్, ట్రైనింగ్, పేరోల్, లీగల్, అడ్మినిస్ట్రేటివ్ సర్వీసెస్ వంటి రంగాల్లో కంపెనీ కార్యకలాపాలు సజావుగా సాగేలా సిఒఒ నిర్ధారిస్తుంది. COO సాధారణంగా CEO కి రెండవ స్థానంలో ఉంటుంది.
చీఫ్ మార్కెటింగ్ ఆఫీసర్ (CMO) - CMO లు సాధారణంగా అమ్మకాలు మరియు / లేదా మార్కెటింగ్ పాత్రల నుండి సి-సూట్ వరకు పనిచేస్తాయి. ఈ కార్యనిర్వాహకులు ఇటుక మరియు మోర్టార్ స్థాపనలు మరియు ఎలక్ట్రానిక్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో సామాజిక ఆవిష్కరణ మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను నిర్వహించడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉన్నారు - వీటిలో రెండోది నేటి డిజిటల్ యుగంలో చాలా అవసరం.
ఇతర సి-సూట్ అధికారులలో చీఫ్ కంప్లైయన్స్ ఆఫీసర్ (సిసిఓ), చీఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ మేనేజర్ (సిహెచ్ఆర్ఎం), చీఫ్ సెక్యూరిటీ ఆఫీసర్ (సిఎస్ఓ), చీఫ్ గ్రీన్ ఆఫీసర్ (సిజిఓ), చీఫ్ అనలిటిక్స్ ఆఫీసర్ (సిఎఓ), చీఫ్ మెడికల్ ఆఫీసర్ (సిఎంఓ), మరియు చీఫ్ డేటా ఆఫీసర్ (CDO).
కంపెనీ పరిమాణం, మిషన్ మరియు రంగం వంటి వేరియబుల్స్ ఆధారంగా సి-స్థాయి స్థానాల సంఖ్య మారుతూ ఉంటుంది. పెద్ద కంపెనీలకు CHRM మరియు COO రెండూ అవసరమవుతాయి, చిన్న కార్యకలాపాలకు మానవ వనరుల కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడానికి COO మాత్రమే అవసరం.
