ఏజెంట్లు మరియు ప్రధానోపాధ్యాయుల మధ్య సంబంధాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం ఉపయోగించబడుతుంది. ఏజెంట్ ఒక నిర్దిష్ట వ్యాపార లావాదేవీలో ప్రిన్సిపాల్‌కు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తాడు మరియు స్వప్రయోజనంతో సంబంధం లేకుండా ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలను సూచిస్తాడు. ప్రిన్సిపాల్స్ మరియు ఏజెంట్ల యొక్క విభిన్న ఆసక్తులు సంఘర్షణకు మూలంగా మారవచ్చు, ఎందుకంటే కొంతమంది ఏజెంట్లు ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలకు సంపూర్ణంగా పనిచేయకపోవచ్చు. ఫలితంగా ఏర్పడిన దుర్వినియోగం మరియు అసమ్మతి సంస్థలలో వివిధ సమస్యలు మరియు అసమ్మతి ఏర్పడవచ్చు. అననుకూల కోరికలు ప్రతి వాటాదారుల మధ్య చీలికను కలిగిస్తాయి మరియు అసమర్థతలు మరియు ఆర్థిక నష్టాలకు కారణమవుతాయి. ఇది ప్రిన్సిపాల్-ఏజెంట్ సమస్యకు దారితీస్తుంది.
ప్రిన్సిపాల్ మరియు ఏజెంట్ యొక్క ప్రయోజనాలు విభేదించినప్పుడు ప్రిన్సిపాల్-ఏజెంట్ సమస్య సంభవిస్తుంది. దృ solid మైన కార్పొరేట్ విధానం ద్వారా కంపెనీలు ఈ పరిస్థితులను తగ్గించడానికి ప్రయత్నించాలి. ఈ విభేదాలు సాధారణంగా నైతిక ప్రమాదానికి అవకాశాలున్న నైతిక వ్యక్తులను కలిగి ఉంటాయి. ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఆందోళనలతో ఈ ఆసక్తులను గుర్తించడానికి ఏజెంట్ యొక్క ప్రవర్తనను మళ్ళించడానికి ప్రోత్సాహకాలు ఉపయోగించవచ్చు.
కార్పొరేట్ పాలన ఏజెంట్ పనిచేసే నియమాలను మార్చడానికి మరియు ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఆసక్తులను పునరుద్ధరించడానికి ఉపయోగపడుతుంది. ప్రిన్సిపాల్, ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ప్రయోజనాలకు ప్రాతినిధ్యం వహించడానికి ఏజెంట్‌ను నియమించడం ద్వారా, పని యొక్క ఏజెంట్ పనితీరు గురించి సమాచారం లేకపోవడాన్ని అధిగమించాలి. ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా వ్యవహరించడానికి ఏజెంట్లను ప్రోత్సహించే ప్రోత్సాహకాలు ఉండాలి. ఏ ప్రోత్సాహకాలను ఏజెంట్ పని చేయడానికి ప్రేరేపిస్తుందో పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా ఈ ప్రోత్సాహకాలను తగిన విధంగా రూపొందించడానికి ఏజెన్సీ సిద్ధాంతాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. తప్పుడు ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించే ప్రోత్సాహకాలు తొలగించబడాలి మరియు నైతిక విపత్తులను నిరుత్సాహపరిచే నియమాలు తప్పనిసరిగా అమలులో ఉండాలి. సమస్యలను సృష్టించే యంత్రాంగాలను అర్థం చేసుకోవడం వ్యాపారాలు మంచి కార్పొరేట్ విధానాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
ఒక ఏజెంట్ అతని లేదా ఆమె ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనంతో పనిచేస్తున్నాడా లేదా అనేదానిని నిర్ణయించడానికి, “ఏజెన్సీ నష్టం” యొక్క ప్రమాణం సాధారణంగా ఉపయోగించే మెట్రిక్‌గా ఉద్భవించింది. ఖచ్చితంగా నిర్వచించిన, ఏజెన్సీ నష్టం అనేది ప్రిన్సిపాల్‌కు సరైన ఫలితాల మధ్య మరియు ఏజెంట్ ప్రవర్తన యొక్క పరిణామాల మధ్య వ్యత్యాసం. ఉదాహరణకు, ఒక ఏజెంట్ మామూలుగా ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తిని దృష్టిలో ఉంచుకుని, ఏజెన్సీ నష్టం సున్నా. కానీ ఏజెంట్ యొక్క చర్యలు ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాల నుండి వేరుగా ఉంటే, ఏజెన్సీ నష్టం ఎక్కువ అవుతుంది.
కింది పరిస్థితులు సంభవించినప్పుడు ఏజెన్సీ నష్టం పడిపోతుంది:
- ఏజెంట్ మరియు ప్రిన్సిపాల్ ఇద్దరూ ఒకేలాంటి ఆదాయాన్ని సాధించటానికి ఒకే విధమైన ఆసక్తులను కలిగి ఉంటారు. ప్రిన్సిపాల్ ఏజెంట్ యొక్క కార్యకలాపాలను దృష్టిలో ఉంచుకుంటాడు, కాబట్టి ప్రిన్సిపాల్ అతను అందుకుంటున్న సేవ స్థాయిపై గొప్ప జ్ఞానం కలిగి ఉంటాడు.
ఈ సంఘటనలు ఏవీ జరగకపోతే, ఏజెన్సీ నష్టం పెరిగే అవకాశం ఉంది. అందువల్ల, ప్రధాన సవాలు ఏమిటంటే, వారి స్వప్రయోజనాలను రెండవ స్థానంలో ఉంచేటప్పుడు ఏజెంట్లను వారి ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తికి ప్రాధాన్యతనివ్వడం. సరిగ్గా చేస్తే, ఏజెంట్ వారి ప్రిన్సిపాల్ యొక్క సంపదను పెంపొందించుకుంటాడు, అయితే యాదృచ్ఛికంగా వారి దిగువ శ్రేణులను సుసంపన్నం చేస్తాడు.
