వైట్ నైట్ అంటే ఏమిటి?
వైట్ నైట్ అనేది శత్రు స్వాధీన రక్షణ, దీని ద్వారా ఒక 'స్నేహపూర్వక' వ్యక్తి లేదా సంస్థ ఒక సంస్థను న్యాయమైన పరిశీలనలో కొనుగోలు చేస్తుంది, అది 'స్నేహపూర్వక' బిడ్డర్ లేదా కొనుగోలుదారు చేత స్వాధీనం చేసుకునే అంచున ఉంది, అతన్ని బ్లాక్ నైట్ అని పిలుస్తారు. లక్ష్య సంస్థ స్వతంత్రంగా లేనప్పటికీ, తెల్లని గుర్రం ద్వారా సముపార్జన ఇప్పటికీ శత్రు స్వాధీనానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది.
శత్రు స్వాధీనం కాకుండా, ప్రస్తుత నిర్వహణ సాధారణంగా వైట్ నైట్ దృష్టాంతంలోనే ఉంటుంది మరియు పెట్టుబడిదారులు వారి వాటాలకు మంచి పరిహారం పొందుతారు.
కీ టేకావేస్
- వైట్ నైట్ అనేది శత్రు స్వాధీనం చేసుకున్న రక్షణ, దీని ద్వారా స్నేహపూర్వక సంస్థ స్నేహపూర్వక బిడ్డర్కు బదులుగా లక్ష్య సంస్థను కొనుగోలు చేస్తుంది. లక్ష్య సంస్థ ఇప్పటికీ దాని స్వాతంత్ర్యాన్ని కోల్పోయినప్పటికీ, వైట్ నైట్ పెట్టుబడిదారుడు వాటాదారులకు మరియు నిర్వహణకు మరింత అనుకూలంగా ఉంటాడు.ఒక వైట్ నైట్ కేవలం ఒకటి శత్రు స్వాధీనతను నివారించడానికి ఒక సంస్థ ఉపయోగించగల అనేక వ్యూహాలలో.
వైట్ నైట్ డిఫెన్స్ ఎలా పనిచేస్తుంది
వైట్ నైట్ అనేది శత్రు స్వాధీనానికి లోబడి ఒక సంస్థ యొక్క రక్షకుడు. తరచుగా, సంస్థ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారాన్ని కాపాడటానికి లేదా మంచి స్వాధీనం నిబంధనలను చర్చించడానికి కంపెనీ అధికారులు తెల్ల గుర్రాన్ని కోరుకుంటారు. రిచర్డ్ గేర్ పోషించిన కార్పొరేట్ రైడర్ / బ్లాక్ నైట్ ఎడ్వర్డ్ లూయిస్ గుండెలో మార్పు వచ్చినప్పుడు మరియు అతను మొదట అనుకున్న ఒక సంస్థ అధిపతితో కలిసి పనిచేయాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు "ప్రెట్టీ వుమన్" చిత్రంలో మునుపటి ఉదాహరణ చూడవచ్చు. దోచుకొని.
వైట్ నైట్ రెస్క్యూ యొక్క కొన్ని ముఖ్యమైన ఉదాహరణలు యునైటెడ్ పారామౌంట్ థియేటర్స్ 1953 దాదాపు దివాళా తీసిన ఎబిసిని స్వాధీనం చేసుకోవడం, బేయర్ యొక్క 2006 వైట్ నైట్ రెస్క్యూ ఆఫ్ షెరింగ్ ఆఫ్ మెర్క్ కెజిఎఎ, మరియు జెపి మోర్గాన్ చేజ్ 2008 లో బేర్ స్టీర్న్స్ ను స్వాధీనం చేసుకోవడం వారి పూర్తి దివాలా తీర్పును నిరోధించింది.
వైట్ నైట్ మరియు బ్లాక్ నైట్ అనే పదాలు వాటి మూలాన్ని చెస్ యొక్క విరోధి ఆటను కనుగొనగలవు.
వైట్ స్క్వైర్ అదేవిధంగా పెట్టుబడిదారుడు లేదా స్నేహపూర్వక సంస్థ, ఇది శత్రు స్వాధీనతను నిరోధించడానికి లక్ష్య సంస్థలో వాటాను కొనుగోలు చేస్తుంది. ఇది వైట్ నైట్ డిఫెన్స్తో సమానంగా ఉంటుంది, ఇక్కడ తప్ప లక్ష్య సంస్థ వైట్ నైట్తో చేసినట్లుగా దాని స్వాతంత్ర్యాన్ని వదులుకోవాల్సిన అవసరం లేదు, ఎందుకంటే వైట్ స్క్వైర్ సంస్థలో పాక్షిక వాటాను మాత్రమే కొనుగోలు చేస్తుంది.
శత్రు స్వాధీనం
2000 లో AOL యొక్క 2 162 బిలియన్ల టైమ్ వార్నర్ కొనుగోలు, 2010 లో సనోఫీ-అవెంటిస్ బయోటెక్ కంపెనీ జెన్జైమ్ను.1 20.1 బిలియన్ల కొనుగోలు, డ్యూయిష్ బోయర్స్ AG 2011 లో NYSE యూరోనెక్స్ట్తో 17 బిలియన్ డాలర్ల విలీనాన్ని నిరోధించింది మరియు క్లోరోక్స్ తిరస్కరించడం చాలా విరుద్ధమైన పరిస్థితులలో ఉన్నాయి. కార్ల్ ఇకాన్ 2011 లో 2 10.2 బిలియన్ల టేకోవర్ బిడ్.
విజయవంతమైన శత్రు స్వాధీనాలు చాలా అరుదు; ఇష్టపడని లక్ష్యాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడం 2000 నుండి 10 బిలియన్ డాలర్ల కంటే ఎక్కువ విలువైనది కాదు. ఎక్కువగా, కొనుగోలు చేసిన సంస్థ వాటాదారులు మరియు లక్ష్య సంస్థ యొక్క బోర్డు సభ్యులు సంతృప్తి చెందే వరకు ప్రతి షేరుకు దాని ధరను పెంచుతుంది. విక్రయించడానికి ఇష్టపడని పెద్ద కంపెనీని కొనడం చాలా కష్టం. జెనెరిక్ drugs షధాలలో ప్రపంచ నాయకుడైన మైలాన్, ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద drug షధ దుకాణాల-బ్రాండ్ ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిదారు అయిన పెర్రిగోను 2015 లో billion 26 బిలియన్లకు కొనుగోలు చేయడానికి విఫలమైనప్పుడు దీనిని అనుభవించాడు.
వైట్ నైట్ పై వ్యత్యాసాలు
వైట్ నైట్స్ మరియు బ్లాక్ నైట్స్తో పాటు, గ్రే నైట్ అని పిలువబడే మూడవ సంభావ్య టేకోవర్ అభ్యర్థి కూడా ఉన్నారు. బూడిద / బూడిద రంగు గుర్రం తెలుపు గుర్రం వలె కావాల్సినది కాదు, కానీ ఇది నల్ల గుర్రం కంటే ఎక్కువ అవసరం. బూడిద రంగు గుర్రం శత్రు స్వాధీనంలో మూడవ సంభావ్య బిడ్డర్, అతను తెలుపు గుర్రాన్ని అధిగమిస్తాడు. నల్ల గుర్రం కంటే స్నేహపూర్వకంగా ఉన్నప్పటికీ, బూడిదరంగు గుర్రం ఇప్పటికీ తన స్వంత ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడుతుంది. వైట్ నైట్ మాదిరిగానే, వైట్ స్క్వైర్ అనేది ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ, ఇది కష్టపడుతున్న సంస్థకు సహాయపడటానికి మైనారిటీ వాటాను మాత్రమే ఉపయోగిస్తుంది. ఈ సహాయకుడు ప్రస్తుత యజమానులను నియంత్రణను కొనసాగించడానికి అనుమతించేటప్పుడు దాని పరిస్థితిని మెరుగుపరిచేందుకు సంస్థకు తగినంత మూలధనాన్ని అందిస్తుంది. పసుపు గుర్రం అనేది శత్రు స్వాధీనం ప్రయత్నాన్ని ప్లాన్ చేస్తున్న సంస్థ, కానీ దాని నుండి తప్పుకుంటుంది మరియు బదులుగా లక్ష్య సంస్థతో సమానమైన విలీనాన్ని ప్రతిపాదిస్తుంది.
