ప్రపంచవ్యాప్తంగా 1 బిలియన్లకు పైగా వినియోగదారులు మరియు విదేశాలలో 70 కి పైగా స్థానిక వెర్షన్లతో, యూట్యూబ్ ప్రపంచంలోని ప్రముఖ వీడియో-షేరింగ్ మరియు స్ట్రీమింగ్ వెబ్‌సైట్. 2008 లో, చైనాలోని చాలా మంది వినియోగదారులకు యూట్యూబ్ యాక్సెస్‌ను చైనా ప్రభుత్వం నిరోధించింది. ఈ చర్య చైనాలో అనేక స్థానిక వీడియో-షేరింగ్ పోర్టల్స్ పెరగడానికి అనుమతించింది, వీటిలో ఐక్యూయి, పిపిటివి, సోహు, లెటివి, టెన్సెంట్ వీడియో మరియు వీటిలో అతిపెద్దది యుకు టుడౌ, ఇంక్. (ఎన్వైఎస్ఇ ఎడిఆర్: యోకు). ఆన్‌లైన్ వీడియో మార్కెట్లో దాదాపు మూడింట ఒక వంతును నియంత్రిస్తుంది మరియు చైనా వెలుపల దాని ఉనికిని పెంచుకోవాలని చూస్తున్న యూకు టుడౌ, ఇంక్. యూట్యూబ్‌కు ప్రధాన పోటీదారులలో ఒకరిగా నిలిచింది.
యుకౌ టుడౌను 2015 లో అలీబాబా స్వాధీనం చేసుకుంది, డిసెంబరులో దీనికి 30 మిలియన్లకు పైగా సభ్యులు ఉన్నారు. ఆగష్టు 2018 నాటికి, 580 మిలియన్ల వినియోగదారులు 118 బిలియన్ వీడియో వీక్షణలను పెంచుతున్నట్లు కంపెనీ నివేదించింది.
విభిన్న వ్యాపార నమూనాలు
వినియోగదారు సృష్టించిన కంటెంట్ కోసం YouTube చురుకుగా ప్రయత్నిస్తుంది. హోల్డింగ్ కంపెనీ ఆల్ఫాబెట్, ఇంక్. (నాస్డాక్: GOOG) యొక్క గూగుల్ ఆపరేటింగ్ యూనిట్ 2006 లో కొనుగోలు చేసింది, కంటెంట్ సృష్టికర్తలకు ప్రకటన ఆదాయాల చెల్లింపులను అందించడం ద్వారా యూట్యూబ్ వీడియోల యొక్క పెరుగుతున్న లైబ్రరీని నిర్వహిస్తుంది. ఉత్పత్తి ఖర్చులను ఆదా చేయడం ద్వారా మరియు సాంకేతిక మౌలిక సదుపాయాల ఖర్చులను తగ్గించడంపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, యూట్యూబ్ సంవత్సరాలుగా దాని ప్రకటన ప్రదర్శన ఆదాయాన్ని పెంచుకోగలిగింది. 2014 లో, యూట్యూబ్ 4 బిలియన్ డాలర్ల వార్షిక ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది.
2012 లో, చైనీస్ వీడియో-షేరింగ్ ప్రత్యర్థులు యూకు మరియు టుడౌ తమ సేవలను 100% స్టాక్-ఫర్-స్టాక్ విలీనంలో కలిపి చైనాలో అతిపెద్ద వీడియో వెబ్‌సైట్‌ను సృష్టించారు: యుకు టుడౌ. విలీనం ఉన్నప్పటికీ, కొత్త సంస్థ ఎక్కువ మంది ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడానికి ప్రత్యేకమైన కంటెంట్‌కు లైసెన్స్ ఇచ్చే వ్యూహాన్ని కొనసాగించింది మరియు ఎక్కువ మంది ప్రకటనదారులు పెద్ద ఆన్‌లైన్ ప్రేక్షకులను వెంటాడుతోంది. 2015 మొదటి భాగంలో, యుకు టుడౌ 2.75 బిలియన్ చైనీస్ యువాన్ (1 451 మిలియన్లు) ఆదాయాన్ని నమోదు చేసింది. ఏదేమైనా, యూకు పెట్టుబడిదారులకు లాభాలను ఆర్జించడంలో విఫలమయ్యాడు, చైనా పెట్టుబడుల సమ్మేళనం అలీ వైకె ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ హోల్డింగ్ లిమిటెడ్, దిగ్గజం అలీబాబా గ్రూప్ (ఎన్వైఎస్ఇ: బాబా) యొక్క పూర్తిగా యాజమాన్యంలోని కొనుగోలు చేయడానికి అంగీకరించే ముందు ఒక సానుకూల త్రైమాసికంలో (క్యూ 1 2015) మాత్రమే నివేదించింది. సముపార్జన పూర్తయిన తర్వాత, ఎన్‌వైఎస్‌ఇపై యుకు యొక్క ఎడిఆర్ షేర్లు అలీబాబా చేత లొంగిపోవడంతో ట్రేడింగ్ ఆగిపోయాయి.
లాభదాయకత కోసం అన్వేషణ
పెరుగుతున్న వార్షిక ఆదాయాలు ఉన్నప్పటికీ, యూట్యూబ్ సుమారుగా విచ్ఛిన్నం చేస్తూనే ఉంది. 2014 లో, గూగుల్ యొక్క వీడియో యూనిట్ 2013 ఆదాయాల నుండి 1 బిలియన్ డాలర్ల పెరుగుదలను నమోదు చేసింది. గూగుల్ యొక్క మొత్తం అమ్మకాల్లో యూట్యూబ్ యొక్క ఆదాయాలు 6% సంపాదిస్తాయి, కానీ అవి దాని మాతృ సంస్థ యొక్క దిగువ శ్రేణిని పెంచవు. ఒక ప్రధాన అంశం ఏమిటంటే, యూట్యూబ్ వీక్షణల్లో ఎక్కువ భాగం యూట్యూబ్‌లోనే కాకుండా బాహ్య సైట్‌లలో పొందుపరిచిన వీడియోల నుండి వస్తాయి, ప్రకటన ఆదాయంలో చిప్ అవుతాయి.
యూకు టుడౌ ఇలాంటి సవాలును ఎదుర్కొంటున్నాడు, కానీ వేరే కారణంతో. 2015 మొదటి త్రైమాసికంలో లైసెన్సింగ్ ఫీజులో million 80 మిలియన్లు చెల్లించిన యుకు టుడౌకు లైసెన్సింగ్ కోసం అత్యున్నత-నాణ్యమైన వీడియో కంటెంట్‌ను కోరడం చాలా ఖరీదైనది. 2015 మొదటి భాగంలో, కంపెనీ 859.5 మిలియన్ యువాన్ల (140.96 మిలియన్ డాలర్లు) నికర నష్టాన్ని నమోదు చేసింది.. లైసెన్సింగ్ ఫీజు కోసం ప్రతి సంవత్సరం 1 బిలియన్ యువాన్లకు (164 మిలియన్ డాలర్లు) ఖర్చు చేస్తున్నట్లు కంపెనీ 2013 లో రాయిటర్స్‌తో తెలిపింది. అదనంగా, 2013 నుండి, యూకు టుడౌ పైరసీ కారణంతో ఇతర ఆన్‌లైన్ వీడియో సాఫ్ట్‌వేర్ సంస్థలు మరియు వెబ్‌సైట్‌లపై అనేక వ్యాజ్యాలను దాఖలు చేసింది, ఇది సంస్థ ఖర్చులను పెంచుతుంది.
భవిష్యత్తు: కంటెంట్ సృష్టిపై దృష్టి పెట్టండి
లాభదాయకంగా మారడానికి వారి సవాళ్లను దృష్టిలో ఉంచుకుని, యూట్యూబ్ మరియు యూకు టుడౌ రెండూ కంటెంట్ సృష్టిని ప్రాధాన్యతగా నిర్ణయించాయి.
YouTube
స్వీడన్ వీడియో గేమ్ ప్లేయర్ ప్యూడీపీ మరియు హాస్యనటుడు లిల్లీ సింగ్‌తో సహా దాని అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన వినియోగదారులచే సృష్టించబడిన అధిక-నాణ్యత వినోదం యొక్క ఛానెల్‌లను సృష్టించడం ద్వారా యూట్యూబ్ టెలివిజన్‌కు ప్రత్యామ్నాయంగా మారడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. అదనపు ఉత్పత్తి ఖర్చులకు సబ్సిడీ ఇవ్వడానికి మరియు మరింత అతుకులు మరియు ప్రకటన రహిత అనుభవాన్ని అందించడానికి, యూట్యూబ్ తన యూట్యూబ్ రెడ్ చొరవను వినియోగదారులకు నెలకు 99 9.99 కు నెట్టివేస్తోంది.
యూట్యూబ్ తన అత్యుత్తమ ప్రతిభను పెంచుకుంటూనే, కనీసం 10, 000 మంది చందాదారులతో ఉన్న వినియోగదారులకు అత్యాధునిక ఉత్పత్తి వనరులను (యూట్యూబ్ స్పేస్‌గా సూచిస్తారు) యాక్సెస్ ఇవ్వడం ద్వారా రేపటి స్టార్ కంటెంట్ సృష్టికర్తలను కూడా యూట్యూబ్ పెంచుతోంది. ప్రస్తుతం, లాస్ ఏంజిల్స్, లండన్, బెర్లిన్ మరియు ముంబైతో సహా ప్రపంచవ్యాప్తంగా తొమ్మిది యూట్యూబ్ ఖాళీలు ఉన్నాయి.
యూకు టుడౌ
అధిక నాణ్యత గల, వినియోగదారు సృష్టించిన వీడియోలను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఆగస్టు 2015 లో, యుకు టుడౌ 10 బిలియన్ యువాన్లను (సుమారు 6 1.6 బిలియన్లు) ప్రకటించారు. మూడేళ్ల ప్రణాళిక ప్రకారం, 1, 000 మందికి పైగా చందాదారులను కలిగి ఉన్న సెమీప్రొఫెషనల్ వినియోగదారులచే 100, 000 వీడియో ఛానెళ్లను పోషించడానికి చైనా సంస్థ ప్రయత్నిస్తుంది.
యుకు టుడౌ నెలవారీ ప్రకటనల ఆదాయంతో 10, 000 యువాన్ల చొప్పున 10, 000 ఛానెల్‌లను అభివృద్ధి చేయాలనే లక్ష్యాన్ని మరియు 100 మిలియన్ యువాన్ల కంటే ఎక్కువ విలువైన 100 అత్యుత్తమ పనితీరు గల ఛానెల్‌లను అభివృద్ధి చేయాలనే లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించింది. ఇది ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యం ఎందుకంటే 2015 లో కంపెనీకి ఒక్కొక్కటి 100 మిలియన్ యువాన్ల విలువైన 10 ఛానెల్‌లు మాత్రమే ఉన్నాయి.
నవంబర్ 2015 లో, అలీబాబా గ్రూప్ హోల్డింగ్ లిమిటెడ్ (NYSE: బాబా) యూకు టుడౌను మొత్తం 8 4.8 బిలియన్లకు స్వాధీనం చేసుకుంది. ఇ-కామర్స్ అమ్మకాలను పెంచే అవకాశంగా అలీబాబా ఈ ఛానెల్‌ను చూస్తున్నందున అలీబాబా మరింత అధిక-నాణ్యత కంటెంట్ కోసం యుకు టుడౌ యొక్క పుష్కి మద్దతు ఇస్తుంది. కొన్ని ఆన్‌లైన్ వీడియోలలో, యూకు టుడౌ ఒక సేవను అందిస్తుంది, ఇది ప్రదర్శనలో ఉన్న నటులు ధరించే దుస్తులను వీక్షకులను కొనుగోలు చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
ప్రమాద కారకాలు
అధిక నాణ్యత గల వినియోగదారు సృష్టించిన కంటెంట్ కోసం వారి అన్వేషణలో, రెండు వీడియో షేరింగ్ కంపెనీలు రెండు ఒకే నష్టాలను పంచుకుంటాయి.
మొదట, యూట్యూబ్ మరియు యుకౌ టుడౌలకు దూరంగా నిర్మాతలు, సంపాదకులు, అధికారులు మరియు కంటెంట్ సృష్టికర్తలను వేటాడేందుకు పోటీదారులు తీవ్రంగా కృషి చేస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, హులు మాజీ అధిపతి, జాసన్ కిలార్, వీడియో స్టార్టప్ వెసెల్‌ను ప్రారంభించారు, కంటెంట్ సృష్టికర్తలు యూట్యూబ్‌తో పోలిస్తే 20 రెట్లు ఎక్కువ ఆదాయాన్ని పొందవచ్చని వాగ్దానం చేశారు.
రెండవది, కంటెంట్ సృష్టిపై దృష్టి పెట్టినప్పటికీ, యూట్యూబ్ మరియు యూకు టుడౌ ప్రీమియం టెలివిజన్ కంటెంట్ యొక్క కోర్టు పంపిణీదారులకు కొనసాగుతున్నాయి. జనవరి 2015 లో, యూట్యూబ్ నేషనల్ ఫుట్‌బాల్ లీగ్, సెసేమ్ స్ట్రీట్ మరియు థామస్ ది ట్యాంక్ ఇంజిన్ నుండి కంటెంట్‌పై హక్కులను పొందింది. జూన్ 2015 లో, వాల్ట్ డిస్నీ కో (NYSE: DIS) నుండి చలనచిత్రాలు మరియు టీవీ సిరీస్‌ల మార్వెల్ సేకరణ కోసం యూకు టుడౌ చైనాలో ప్రత్యేకమైన ఆన్‌లైన్ వీడియో మార్కెటింగ్ వేదికగా మారింది. ఇటువంటి ఒప్పందాలు ఎక్కువ మంది ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడంలో సహాయపడతాయి, అదే ఒప్పందాలు కూడా కంపెనీలను విచ్ఛిన్నం చేయడం కష్టతరం చేస్తాయి.
యూట్యూబ్‌కు ప్రత్యేకమైన ఒక ప్రమాదం ఏమిటంటే, ఉత్తర ఆన్‌లైన్ చైనీస్ ఆన్‌లైన్ వీడియో మార్కెట్‌ను కోల్పోతోంది. యుకౌ టుడౌ మాదిరిగా కాకుండా, అనుచితమైన లేదా అప్రియమైన వీడియోలను పరిగణించే దాని కోసం తనిఖీ చేయాలన్న చైనా ప్రభుత్వ డిమాండ్లతో యూట్యూబ్ సౌకర్యంగా లేదు. ఆల్ఫాబెట్ యొక్క ఇతర ఆపరేటింగ్ యూనిట్లు చైనాలో వ్యాపారం కొనసాగిస్తున్నప్పటికీ, యూట్యూబ్ వాటిలో ఒకటి కాదు.
బాటమ్ లైన్
చైనీస్ ఆన్‌లైన్ వీడియో మార్కెట్లో యూకు టుడౌ యొక్క పెద్ద వాటా సంస్థను యూట్యూబ్‌లో వృద్ధి చెందడానికి మరియు వృద్ధిని కొనసాగించడానికి అనుమతిస్తుంది. అధిక-నాణ్యత, వినియోగదారు సృష్టించిన కంటెంట్‌పై కొత్త దృష్టితో, యూకు టుడౌ ఎక్కువ మంది ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడానికి యూట్యూబ్ యొక్క ప్లేబుక్ నుండి ఒక పేజీని తీసుకున్నారు. చైనాలో నేరుగా యూకు టుడౌతో యూట్యూబ్ పోటీ చేయలేకపోతున్నప్పటికీ, ప్రపంచంలో వీడియో షేరింగ్‌లో యూట్యూబ్ ఇప్పటికీ ఆధిపత్యంలో ఉంది. ఇప్పటికీ, యూకు టుడౌ చైనా ప్రభుత్వం మరియు దాని సెన్సార్ల పరిశీలనలో ఉంది. గ్రేట్ ఫైర్‌వాల్ ఆఫ్ చైనా కఠినమైన నియమాలను అమలు చేస్తుంది, ఇది ఆమోదించబడిన వీడియోలను మాత్రమే అప్‌లోడ్ చేయవచ్చు మరియు చూడవచ్చు, ఇది భావ ప్రకటనా స్వేచ్ఛ మరియు ఆబ్జెక్టివ్ వార్తల మూలంగా పరిమితం చేస్తుంది.
