కోర్ కాంపిటెన్సీ అంటే ఏమిటి?
కోర్ సామర్థ్యం అనేది ఇరుకైన నిర్వచించిన క్షేత్రం లేదా పని, ఇది ఒక సంస్థ రాణిస్తుంది. ఒక సంస్థ యొక్క ప్రధాన సామర్థ్యాలు దాని పోటీదారులకు అనుకరించడం కష్టం, ఇది సంస్థ తనను తాను వేరుచేయడానికి అనుమతిస్తుంది. విస్తృతమైన వ్యాపార కార్యకలాపాలు, ఉత్పత్తి మరియు మార్కెట్ సరిహద్దులను మించి చాలా ప్రధాన సామర్థ్యాలు వర్తిస్తాయి.
కోర్ సామర్థ్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడం
ఒక సంస్థకు ఒక ప్రధాన సామర్థ్యం ఏమిటంటే అది ఉత్తమంగా చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, వాల్ మార్ట్ దాని నిర్వహణ వ్యయాన్ని తగ్గించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. వాల్-మార్ట్ స్వయంగా సృష్టించిన వ్యయ ప్రయోజనం చిల్లర చాలా మంది పోటీదారుల కంటే తక్కువ ధరలకు వస్తువులను అనుమతించింది. ప్రధాన సామర్థ్యం, ఈ సందర్భంలో, పెద్ద అమ్మకపు పరిమాణాన్ని ఉత్పత్తి చేసే సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం నుండి ఉద్భవించింది, తక్కువ లాభంతో కంపెనీ లాభదాయకంగా ఉండటానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
నిర్వహణ సిద్ధాంతంలో ఒక భావనగా, కోర్ సామర్థ్యాన్ని సి.కె. ప్రహలాద్ మరియు గ్యారీ హామెల్ ప్రవేశపెట్టారు. సాధారణంగా, ప్రధాన సామర్థ్యాలు మూడు ప్రమాణాలను నెరవేరుస్తాయి:
- అనేక రకాల మార్కెట్లకు ప్రాప్యతను అందిస్తుంది అంతిమ ఉత్పత్తి యొక్క గ్రహించిన కస్టమర్ ప్రయోజనాలకు గణనీయమైన సహకారాన్ని అందిస్తుంది పోటీ పోటీ అనుకరణను కష్టతరం చేస్తుంది
కోర్ సామర్థ్యానికి ఉదాహరణలు
ప్రధాన సామర్థ్యాలకు ఇతర ఉదాహరణలు ప్రెసిషన్ మెకానిక్స్, ఫైన్ ఆప్టిక్స్ మరియు మైక్రోఎలక్ట్రానిక్స్. ఈ ప్రధాన సామర్థ్యాలు ఒక సంస్థకు సహాయపడతాయి, ఉదాహరణకు, కెమెరాలను రూపొందించడానికి మరియు కస్టమర్‌కు అదనపు విలువను అందించే నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు లేదా ఉత్పత్తి పద్ధతులు అవసరమయ్యే అనేక రకాల సంబంధిత ఉత్పత్తులను తయారు చేయడంలో ఇవి ఉపయోగపడతాయి.
కోర్ సామర్థ్యాలు సాధారణంగా అనేక రకాల మార్కెట్లను యాక్సెస్ చేయడానికి సంస్థను అనుమతిస్తుంది.
ఒక పెద్ద మార్పు కాకుండా, కొంత కాలానికి నిరంతర మెరుగుదలల ప్రక్రియ ద్వారా కోర్ సామర్థ్యాలు అభివృద్ధి చెందుతాయి. అభివృద్ధి చెందుతున్న గ్లోబల్ మార్కెట్లో విజయవంతం కావడానికి, ఉదాహరణకు, నిలువు ఏకీకరణ కంటే ప్రధాన సామర్థ్యాలను నిర్మించడం చాలా ముఖ్యం మరియు అవసరం.
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
ప్రధాన సామర్థ్యాల భావన యొక్క ఉపయోగం మరియు అవగాహన సంస్థలకు చాలా ముఖ్యమైనది. కోర్ ఉత్పత్తుల అభివృద్ధిలో రాణించడానికి వారు కోర్ సామర్థ్యాలను ఉపయోగించవచ్చు. ఎంటర్ప్రైజెస్ కస్టమర్లు మరియు వాటాదారుల విలువలను పెంచడానికి ప్రధాన సామర్థ్యాలను కూడా ఉపయోగించవచ్చు.
అనేక అంశాలలో, ఒక సంస్థ యొక్క పోటీతత్వం కోర్ సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయగల సామర్థ్యం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు కోర్ సామర్థ్యాన్ని నిర్మించగలగడం వ్యూహాత్మక వాస్తుశిల్పం యొక్క ఫలితం, ఇది కోర్ సామర్థ్యాలను నిర్మించడంలో విజయవంతం కావడానికి అగ్ర నిర్వహణ చేత అమలు చేయబడాలి.
వ్యాపార సిద్ధాంతం ప్రకారం, కొత్త వ్యాపార సృష్టి ప్రక్రియను పునరుజ్జీవింపచేయడానికి కంపెనీ అధికారులు ఏ ప్రధాన సామర్థ్యాలను నిర్మించవచ్చనే దృక్పథాన్ని అభివృద్ధి చేయాలి. రేపటి అవకాశాల గురించి స్వతంత్ర దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటం మరియు వాటిని దోపిడీ చేసే సామర్థ్యాలను పెంపొందించడం పరిశ్రమ నాయకత్వంలో అధికారుల పాత్రకు కీలకం.
