ప్రతి విజయవంతమైన వ్యాపారానికి ఒక ప్రణాళిక ఉంది మరియు భవిష్యత్తులో అది ఎక్కడికి వెళుతుందో తెలుసు. ఆర్థిక సేవల వ్యాపారం భిన్నంగా లేదు. సంస్థ యొక్క గత పనితీరును సమీక్షించడానికి మరియు దాని భవిష్యత్ పనితీరును అంచనా వేయడానికి కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికన సమయం కేటాయించడం, దానిని అనుసరించడానికి రోడ్ మ్యాప్ను ఇస్తుంది.
చాలా వ్యాపారాలు చేసే మొదటి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక వ్యాపార ప్రణాళిక. మీరు మొదట మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు మిషన్ స్టేట్మెంట్, బడ్జెట్ మరియు మార్కెటింగ్ మరియు ప్రమోషన్ ప్లాన్ను సిద్ధం చేసి ఉండవచ్చు. వ్యాపార ప్రణాళిక మంచి మొదటి దశ, కానీ వ్యాపారం కొనసాగుతున్న కొద్దీ మరియు సమీక్షించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీరు దానిని డ్రాయర్లో త్రోసి, దానిపై ధూళిని సేకరిస్తే, అది మీ వ్యాపారానికి పునాదిగా ఉపయోగపడదు.
నక్షత్ర వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడానికి 4 దశలు
సమయం సంపాదించడం
మీ వ్యాపారంలో ప్లాన్ చేయడానికి సమయాన్ని కనుగొనడం కష్టం. ఆదాయాన్ని తీసుకురావడానికి ప్రయత్నించడం వంటి ఇతర, ఎక్కువ ప్రాధాన్యతలను మీ దృష్టిని ఆకర్షించవచ్చు; ఏదేమైనా, క్రమం తప్పకుండా సమయాన్ని వెచ్చించడం మీ వ్యాపారంలో అగ్రస్థానంలో ఉండటానికి సహాయపడుతుంది. నా స్వంత అభ్యాసంలో, ముందు వారపు ఆర్థిక పనితీరును సమీక్షించడానికి మరియు నా మార్కెటింగ్ కార్యక్రమాలను నవీకరించడానికి ప్రతి మంగళవారం మధ్యాహ్నం రెండు గంటలు నేను బ్లాక్ చేసాను, మేము ఇంకా ట్రాక్లో ఉన్నామని నిర్ధారించుకోండి.
వారానికి ఒకసారి నాకు బాగా పనిచేశారు, కానీ మీరు దీన్ని తరచుగా చేయవలసిన అవసరం లేదు. నెలకు కొన్ని గంటలు ఇదే పనిని సాధిస్తాయని మీరు కనుగొనవచ్చు.
మీరు ఎంత తరచుగా ప్లాన్ చేసినప్పటికీ, మీరు దానిని మీ డే ప్లానర్లో రాతితో అమర్చారని నిర్ధారించుకోండి. సమయాన్ని ఆపివేయండి మరియు మరేదైనా దారిలోకి రావద్దు. మీ సెల్ ఫోన్ను ఆపివేసి, వీలైతే, పరధ్యానాన్ని తగ్గించడానికి, మీ కార్యాలయం నుండి ఎక్కడో ఒకచోట ప్లాన్ చేయండి.
ఆర్థిక నిపుణుల కోసం సమయ నిర్వహణ చిట్కాలు
ప్రణాళిక ప్రక్రియ
వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను నిర్వహించడం గురించి మీరు ఎలా వెళ్తారు అనేది మీ వ్యాపారం యొక్క పరిమాణం, చేర్చబడిన కాలపరిమితి మరియు మీ వ్యక్తిగత ప్రాధాన్యతలతో సహా అనేక వేరియబుల్స్పై ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రణాళిక యొక్క అత్యంత సాధారణ శైలి లక్ష్యాల-ఆధారితమైనది. ఈ రకమైన ప్రణాళికలో, మీరు వ్యాపారం కోసం లక్ష్యాలను (ఆర్థిక మరియు ఆర్థికేతర) నిర్దేశిస్తారు మరియు ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అవసరమైన దశలను గుర్తించండి. F
లేదా ఉదాహరణకు, మీ లక్ష్యం వచ్చే ఏడాది $ 100, 000 ఆదాయాన్ని కలిగి ఉంటే, అక్కడికి చేరుకోవడానికి దశల్లో నెలకు ఐదు కొత్త క్లయింట్లను తీసుకురావడం మరియు మూడు వాణిజ్య ప్రదర్శనలకు హాజరుకావడం వంటివి ఉండవచ్చు. మీ వ్యాపారం కోసం మీరు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలు ఏమైనప్పటికీ, అవి దృ concrete ంగా మరియు కొలవగలవిగా ఉండాలి, తద్వారా మీరు వాటిని చేరుకున్నప్పుడు మీకు తెలుస్తుంది.
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క మరొక పద్ధతి మిషన్-ఆధారితమైనది. మీరు మొదట మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు మీ మిషన్ లేదా విలువల ప్రకటనను అభివృద్ధి చేసి, మీ కంపెనీ యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని మరియు దాని యొక్క మొత్తం కారణాన్ని వివరిస్తారు. మిషన్-ఆధారిత వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, ప్రణాళిక యొక్క ప్రతి భాగాన్ని మిషన్లో కలుపుతుంది, ఆ మిషన్ సేవలో కంపెనీ ఎల్లప్పుడూ పనిచేస్తుందని నిర్ధారించడానికి. ఉదాహరణకు, మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఆర్థిక సేవల పరిశ్రమలో నాయకుడిగా గుర్తించబడాలంటే మరియు కుటుంబాలు ఆర్థికంగా స్వతంత్రంగా మారడానికి సహాయపడాలంటే, మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు మీరు ఆ లక్ష్యాలను ఎలా చేరుకోవాలో పరిష్కరించాలి.
ఫాలో అప్
ప్రణాళిక ప్రక్రియలో కీలకమైన భాగం మీ మునుపటి ప్రణాళికను సమీక్షించడం మరియు దానిని మీ వాస్తవ ఫలితాలతో పోల్చడం. మీరు గత నెలలో ఐదు కొత్త క్లయింట్లను తీసుకురాగలిగామా? కాకపోతే, ఎందుకు కాదు? మీ వ్యాపారంలో లేదా సాధారణ ఆర్థిక వాతావరణంలో మార్పులకు కారణమయ్యే ప్రణాళికను సర్దుబాటు చేయండి. ప్రణాళిక ప్రక్రియతో మరియు మీ వ్యాపారం యొక్క కార్యాచరణ వైపు మీకు ఎక్కువ అనుభవం లభిస్తుంది, మరింత ఖచ్చితంగా మీరు ప్లాన్ చేయగలుగుతారు.
మీ వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తును రూపొందించడానికి బాటమ్ లైన్ ప్రణాళిక విజయవంతం కావడానికి ఉత్తమ మార్గం. ఇది మొదట ఇబ్బందికరంగా మరియు కష్టంగా అనిపించవచ్చు, కానీ ఆచరణతో, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని సరైన దిశలో తరలించగలుగుతారు.
