తయారీ ఉత్పత్తి అంటే ఏమిటి?
ఉత్పాదక ఉత్పత్తి అంటే కేవలం ఒక బిల్లు పదార్థాలకు మించి, అత్యంత సమర్థవంతంగా అమ్మకం కోసం వస్తువులను ఎలా తయారు చేయాలి మరియు ఉత్పత్తి చేయాలి అనే పద్దతిని సూచిస్తుంది. మూడు సాధారణ రకాల ఉత్పాదక ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు స్టాక్ (MTS), ఆర్డర్ టు ఆర్డర్ (MTO) మరియు సమీకరించటం (MTA). ఇటువంటి వ్యూహాలకు కార్మిక వ్యయాలు, జాబితా నియంత్రణ, ఓవర్‌హెడ్, అనుకూలీకరణ మరియు ఉత్పత్తి వేగం మరియు ఆర్డర్‌లను నింపడంలో ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
తయారీ ఉత్పత్తి వివరించబడింది
తయారీ అంటే పెద్ద ఎత్తున అమ్మకం కోసం భాగాలు మరియు తుది ఉత్పత్తుల సృష్టి మరియు అసెంబ్లీ. ముడి పదార్థాలను ఉపకరణాలను ఉపయోగించడం ద్వారా పూర్తి చేసిన వస్తువులుగా మార్చడానికి ఇది మానవ మరియు యంత్ర శ్రమ, మరియు జీవ మరియు రసాయన ప్రక్రియలతో సహా అనేక పద్ధతులను ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఉత్పత్తి సారూప్యమైనది కాని విస్తృతమైనది: ఇది ముడి పదార్థాలు లేదా సెమీ-ఫినిష్డ్ సరుకులను యంత్రాల వాడకంతో లేదా లేకుండా పూర్తి చేసిన ఉత్పత్తులు లేదా సేవలుగా మార్చడానికి ఉపయోగించే ప్రక్రియలు మరియు పద్ధతులను సూచిస్తుంది. ఇది ఒకటి లేదా మరొకటి అయినా, తయారీదారులు తమ ఉత్పత్తి పద్ధతులను మార్కెట్ యొక్క అవసరాలు మరియు కోరికలు, అందుబాటులో ఉన్న వనరులు, ఆర్డర్ వాల్యూమ్ మరియు పరిమాణం, డిమాండ్లో కాలానుగుణ మార్పులు, ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు (కార్మిక మరియు జాబితా వంటివి) మరియు అనేక వాటికి సరిపోలాలి. ఇతర వేరియబుల్స్.
మేక్ టు స్టాక్
మేక్ టు స్టాక్ స్ట్రాటజీ అనేది సాంప్రదాయ ఉత్పత్తి వ్యూహం, ఇది డిమాండ్ సూచనలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. క్రిస్‌మస్‌టైమ్‌లో బొమ్మలు మరియు దుస్తులు వంటి ఉత్పత్తికి demand హించదగిన డిమాండ్ ఉన్నప్పుడు ఇది ఉత్తమంగా ఉపయోగించబడుతుంది. అయినప్పటికీ, అంచనా వేయడం మరింత కష్టమని MTS సమస్యాత్మకంగా ఉంటుంది. Business హించలేని వ్యాపార చక్రం ఉన్న వ్యాపారం లేదా ఉత్పత్తితో ఉపయోగించినప్పుడు, MTS చాలా జాబితా మరియు లాభాలలో డెంట్ లేదా చాలా తక్కువ మరియు తప్పిన అవకాశానికి దారితీస్తుంది.
మేక్ టు ఆర్డర్
మేక్ టు ఆర్డర్ స్ట్రాటజీ ("బిల్ట్ టు ఆర్డర్" అని కూడా పిలుస్తారు) వినియోగదారులను వారి స్పెసిఫికేషన్లకు అనుగుణంగా నిర్మించిన ఉత్పత్తులను ఆర్డర్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది కంప్యూటర్లు మరియు కంప్యూటర్ ఉత్పత్తులు, ఆటోమొబైల్స్, భారీ పరికరాలు మరియు ఇతర పెద్ద-టికెట్ వస్తువులు వంటి భారీగా అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తులతో ఉపయోగపడుతుంది. కంపెనీలు MTO తో జాబితా సమస్యలను తగ్గించగలవు, కాని కస్టమర్ వేచి ఉండే సమయం సాధారణంగా చాలా ఎక్కువ. ఈ డిమాండ్-ఆధారిత వ్యూహాన్ని అన్ని ఉత్పత్తి రకాలతో ఉపయోగించలేరు.
సమీకరించటానికి చేయండి
వ్యూహాలను సమీకరించడం అనేది MTS మరియు MTA యొక్క హైబ్రిడ్, ఆ కంపెనీలు డిమాండ్ అంచనాల ఆధారంగా ప్రాథమిక భాగాలను నిల్వ చేస్తాయి, కాని వినియోగదారులు తమ ఆర్డర్‌ను ఇచ్చే వరకు వాటిని సమీకరించవద్దు. అటువంటి వ్యూహం యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఇది కస్టమర్ డిమాండ్ ఆధారంగా ఉత్పత్తులను వేగంగా అనుకూలీకరించడానికి అనుమతిస్తుంది. అందుకని, రెస్టారెంట్ పరిశ్రమలో ఒక మంచి ఉదాహరణ కనుగొనబడింది, ఇది అనేక ముడి పదార్థాలను ముందుగానే తయారు చేసి, ఆపై అసెంబ్లీని ప్రారంభించడానికి కస్టమర్ ఆర్డర్ కోసం వేచి ఉంది. MTA కి ఒక ఇబ్బంది ఏమిటంటే, ఒక సంస్థ తన చేతిలో ఉన్న శ్రమ మరియు భాగాలతో నిర్వహించడానికి చాలా ఆర్డర్లు అందుకుంటే.
