సృజనాత్మకత, ఉత్పాదకత మరియు మార్పులను పెంచడంలో మీ నిర్వహణ శైలి ప్రభావవంతంగా ఉందా? TED సమావేశాలు, LLC అనేది ఒక లాభాపేక్షలేని మీడియా సంస్థ, ఇది "వ్యాప్తి చెందడానికి విలువైన ఆలోచనలను" పంచుకోవడానికి అంకితం చేయబడింది. మీ నిర్వహణ నైపుణ్యాలను పదును పెట్టడానికి క్రింది పది చర్చలను చూడండి.
కీ టేకావేస్
- లాభాపేక్షలేని మీడియా సంస్థ TED సమావేశాలు, LLC నిపుణుల నుండి వ్యాపారం మరియు నాయకత్వం గురించి ప్రేరణాత్మక వీడియోలను అందిస్తుంది. పేర్కొన్న 10 మంది ప్రముఖ వక్తలలో, బ్రిటిష్-అమెరికన్ రచయిత సైమన్ సినెక్ నాయకులు చర్యను ఎలా ప్రేరేపిస్తారనే దాని గురించి శక్తివంతమైన ప్రదర్శన ఇచ్చారు. అక్యుమెన్ ఫండ్ అధిపతి జాక్వెలిన్ నోవోగ్రాట్జ్ నాయకులు గొప్పగా వ్యవహరించాలి మరియు శక్తితో తారుమారు చేయకుండా ఉండాలి. లైఫ్ కోచ్ టోనీ రాబిన్స్ భావోద్వేగాలు జీవితానికి చోదక శక్తి అని మరియు ప్రజలు చర్యను ప్రేరేపించే భావోద్వేగాలను ఉత్పత్తి చేయాలని అభిప్రాయపడ్డారు.
1. సైమన్ సినెక్: “గొప్ప నాయకులు చర్యను ఎలా ప్రేరేపిస్తారు”
ఈ విప్లవాత్మక TED చర్చలో "మీరు చేసే పనిని ప్రజలు కొనుగోలు చేయరు, మీరు ఎందుకు చేస్తారు అని వారు కొనుగోలు చేస్తారు" అని సినెక్ పదే పదే చెబుతాడు. విజయవంతమైన నాయకులు తమ ఉద్యోగులను ఉద్దేశపూర్వకంగా పనిచేయడానికి ఎలా ప్రేరేపిస్తారో అతను శక్తివంతమైన ఉదాహరణల ద్వారా ప్రదర్శిస్తాడు: “మీరు ఉద్యోగం చేయగలగడం వల్ల ప్రజలను నియమించుకుంటే, వారు మీ డబ్బు కోసం పని చేస్తారు. మీరు నమ్మిన వారిని మీరు నియమించుకుంటే, వారు మీ కోసం రక్తం, చెమట మరియు కన్నీళ్లతో పని చేస్తారు. ”
2. టిమ్ హార్ఫోర్డ్: “ట్రయల్, ఎర్రర్, అండ్ ది గాడ్ కాంప్లెక్స్”
టిమ్ హార్ఫోర్డ్ నాయకులను దేవుని సముదాయాన్ని విడిచిపెట్టమని కోరతాడు-ఇది వారు ఎల్లప్పుడూ సరైనవని నమ్ముతారు-మరియు వినయం మరియు క్రమబద్ధమైన సమస్య పరిష్కారానికి ఎంపిక చేసుకోండి. తరచుగా ట్రయల్ మరియు ఎర్రర్ పనిచేసే వేరియంట్లను ఉత్పత్తి చేస్తాయి మరియు మనకు ఎందుకు తెలియదు. సమస్యలను క్రమపద్ధతిలో పరిష్కరించడానికి పనిచేయడం సరైనదని హార్ఫోర్డ్ వాదించారు. నాయకులు "చట్టాన్ని నిర్దేశించడం" నుండి దూరంగా ఉండాలని ఆయన సిఫార్సు చేస్తున్నారు మరియు వారు తప్పు చేసినప్పుడు అంగీకరించమని వారిని ప్రోత్సహిస్తారు.
3. జాక్వెలిన్ నోవోగ్రాట్జ్: “ఇమ్మర్షన్ జీవితాన్ని ప్రేరేపించడం”
"అసాధారణ నాయకులు ఇమ్మర్షన్ జీవితాన్ని గడపడానికి ధైర్యం చేయాలి" అని నోవోగ్రాట్జ్ చెప్పారు. మార్పుపై దృష్టి సారించే ఆవిష్కరణలలో ప్రపంచవ్యాప్తంగా పెట్టుబడులు పెట్టే అక్యుమెన్ ఫండ్కు నోవోగ్రాట్జ్ నాయకత్వం వహిస్తాడు. గొప్ప నాయకులు వనరులను తీసుకొని ప్రపంచాన్ని సానుకూల మార్గాల్లో మార్చడానికి మార్చారు. వ్యాపారాలు చేసే మరియు సమయాన్ని వెచ్చించే చాలా ముఖ్యమైన విషయాలు తరచుగా లెక్కించలేనివి, నోవోగ్రాట్జ్ వాదించారు. ఆమె నాయకులను గొప్ప మార్గంలో తీసుకెళ్లాలని మరియు శక్తితో తారుమారు చేయకుండా జాగ్రత్త వహించాలని ఆమె సలహా ఇస్తుంది.
4. రోసెలిండే టోర్రెస్: “గొప్ప నాయకుడిగా ఉండటానికి ఇది ఏమి చేస్తుంది”
రోసెలిండే టోర్రెస్ నాయకత్వ పైపులైన్లను పండించడం మరియు గొప్ప నాయకులను ఏమి చేస్తారో గమనించడం 25 సంవత్సరాలు గడిపారు. విస్తరిస్తున్న నాయకత్వ అంతరం కాలం చెల్లిన నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాల నుండి ఉద్భవించిందని, ఇది వృద్ధిని అడ్డుపెట్టుకుంటుంది, ప్రపంచం ఆధారంగా మరియు ఏది రాబోతోందో దాని ఆధారంగా ఉంది. 21 వ శతాబ్దంలో, వ్యాపారాలు ప్రపంచ, పారదర్శకంగా ఉండాలి మరియు పనులు పూర్తి చేయడానికి సంక్లిష్టమైన మాతృకను కలిగి ఉండాలి. గొప్ప నాయకులు భిన్నంగా ఉండటానికి ధైర్యం చేస్తారు. వారు దాని గురించి మాట్లాడరు; వారు టోర్రెస్ ప్రకారం చేస్తారు.
6. డేవిడ్ లోగాన్: “గిరిజన నాయకత్వం”
ఈ తెగ సహజంగా 20 నుండి 150 మందితో కూడిన సమూహం, ఇందులో సమాజాలు అభివృద్ధి చెందుతాయి. ఐదు ప్రత్యేక దశలలో గిరిజనులు ఉన్నారు. చాలా మంది (పని చేసే తెగలలో 48%) మూడవ దశలో కూర్చుంటారు, “నేను గొప్పవాడిని, మరియు మీరు కాదు” దశ.
దురదృష్టవశాత్తు, ఈ వైఖరి కారణంగా, సమూహాలు అవి అంత ఉత్పాదకంగా లేవు. మూడవ దశ నుండి నాలుగవ దశకు "మేము గొప్పవాళ్ళం" దశకు జట్లను తరలించడం నాయకులకు అతిపెద్ద సవాలు అని డేవిడ్ లోగాన్ వాదించారు.
నాలుగవ దశ కార్మికులు సృజనాత్మకత విలువలను ఏకం చేసి “కొంచెం విచిత్రంగా” మారడం. చివరగా, లోగాన్ మాట్లాడుతూ నాయకులు ఐదవ దశకు ముందుకు సాగాలి, “జీవితం గొప్పది, ” దశ.
7. స్టీవ్ జాబ్స్: “మీరు చనిపోయే ముందు ఎలా జీవించాలి”
స్టీవ్ జాబ్ యొక్క ప్రసిద్ధ స్టాన్ఫోర్డ్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రారంభ ప్రసంగం అతని ప్రత్యేక నేపథ్యం, అతని స్వీకరణ మరియు 21 వ శతాబ్దపు అత్యంత విప్లవాత్మక సంస్థలలో ఒకదాన్ని ప్రారంభించడానికి దారితీసిన సంఘటనలను సూచిస్తుంది. నాయకులు తమ మార్గంలో విశ్వాసం కలిగి ఉండాలని, విశ్వాసం యొక్క లీపు తీసుకోవటానికి మరియు వ్యక్తిగతంగా వ్యవహరించాలని జాబ్స్ కోరారు. ఉద్యోగాలు రిస్క్ తీసుకొని, ఇలా పేర్కొన్నాయి: “మరణం అనేది జీవితంలోని ఏకైక ఉత్తమ ఆవిష్కరణ. ఇది జీవిత మార్పు ఏజెంట్. ”
8. టోనీ రాబిన్స్: “మనం చేసేది ఎందుకు చేస్తాము”
లైఫ్ కోచ్ టోనీ రాబిన్స్ మాట్లాడుతూ ఎమోషన్, స్వలాభం కాదు జీవితానికి చోదక శక్తి. నాయకులు మానవ అవసరాలను అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, వారు కార్మికులను అభినందిస్తారు మరియు వారి సహకారాన్ని ఆకృతి చేస్తారు. సాధించిన శాస్త్రం అర్థం చేసుకోబడింది, కానీ నెరవేర్పు కళకు అవగాహన లేదు.
రాబిన్స్ విఫలమైనందుకు సాకులు వ్యర్థమని, మరియు విజయానికి నిర్వచించే అంశం వనరులని సూచిస్తుంది. ఫోకస్ ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోండి, దానికి అర్ధం ఇవ్వండి మరియు చర్యను ప్రేరేపించే భావోద్వేగాన్ని ఉత్పత్తి చేయండి.
9. జాసన్ ఫ్రైడ్: “పనిలో ఎందుకు పని జరగదు”
జాసన్ ఫ్రైడ్ పనిని నిద్రతో పోల్చాడు, ఇద్దరూ అంతరాయంతో బాధపడుతున్నారు. ప్రజలు ఆఫీసులో రోజంతా అంతరాయం కలిగిస్తే వారు బాగా పనిచేస్తారని మేము ఎందుకు ఆశించాము? ఆధునిక పొగ విరామాన్ని సోషల్ మీడియాలో భావించడం ద్వారా, ఉత్పాదకత వెనుకబడి ఉన్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఆయన ఖండించారు. నిర్వాహకులు మరియు సమావేశాలు విషపూరితమైనవి. కంపెనీలు అనవసరమైన అంతరాయాన్ని తగ్గించుకోవాలి మరియు కేటాయించిన నిశ్శబ్ద సమయాన్ని పరిగణించాలి.
10. షాన్ అచోర్: “మంచి పనికి సంతోషకరమైన రహస్యం”
మేము సగటును అధ్యయనం చేస్తే, మేము సగటుగా ఉంటాము. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న సంస్థలలో సగటును పెంచే ప్రయత్నంలో మనం అవుట్లర్లను అధ్యయనం చేయాలి. వ్యాపార ఫలితాలను మారుస్తూ, ప్రపంచాన్ని చూసే లెన్స్లను మార్చాలని షాన్ అచోర్ నాయకులను కోరారు. 75% ఉద్యోగ విజయాలు దృక్పథంపై ఆధారపడటం వలన మేము ఆనందం మరియు విజయం కోసం సూత్రాన్ని తిప్పికొట్టాలి.
నిర్వాహకుడిగా, మీరు పోరాటాలు మరియు ఫిర్యాదులు లేదా అవకాశాలపై దృష్టి సారించారా? సృజనాత్మకత మరియు ఉత్పాదకత స్థాయిలు వృద్ధి చెందుతున్న “ఆనంద ప్రయోజనాన్ని” నాయకులు ఎలా ప్రభావితం చేయవచ్చనే దానిపై అచోర్ యొక్క హాస్య ప్రసంగం అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది.
బాటమ్ లైన్
ఈ పది టెడ్ చర్చలు మార్పులను ప్రభావితం చేయడంలో, బాధ్యత తీసుకోవడంలో మరియు తక్కువ ప్రయాణించే రహదారిపై అడుగులు వేయకుండా నాయకులను ప్రేరేపిస్తాయి. లైఫ్ కోచ్ల నుండి శాస్త్రవేత్తలు మరియు కళాకారుల వరకు, TED ఈ రంగంలోని నిపుణుల నుండి విలువైన అవగాహనను అందిస్తుంది.
