సమయ జాబితా ప్రక్రియలలో ఉదాహరణలు ఏమిటి?

సమయం నుండి, లేదా JIT, జాబితా ఆర్డరింగ్ ప్రక్రియ 1970 ల నుండి ఉంది, కానీ అవసరమైనప్పుడు మాత్రమే అవసరమైన వాటిని క్రమం చేసే పద్ధతిని అనుసరించేటప్పుడు వ్యాపారం ఎంత సమర్థవంతంగా నడుస్తుందో చాలా కొత్త ఉదాహరణలు చూపుతాయి.

కొన్ని ఉదాహరణలు

• డెలివరీ ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడానికి కొంతమంది చిల్లర వ్యాపారులు ఇప్పుడు JIT పద్ధతిని ఉపయోగిస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, ఆఫీసు ఫర్నిచర్‌ను మార్కెట్ చేసే సంస్థ కానీ దానిని తయారు చేయని సంస్థ ఒక కస్టమర్ కొనుగోలు చేసినప్పుడు మాత్రమే తయారీదారు నుండి ఫర్నిచర్‌ను ఆర్డర్ చేయవచ్చు. తయారీదారు దానిని నేరుగా కస్టమర్‌కు అందజేస్తాడు. చిల్లర జాబితాను నిల్వ చేసే ఖర్చును ఆదా చేసింది. బర్గర్ కింగ్ ఫ్రాంఛైజర్లు హాంబర్గర్ పదార్ధాల యొక్క గణనీయమైన జాబితాను ఎప్పటికప్పుడు ఉంచుతారు, కాని హాంబర్గర్ ఆర్డర్ చేసినప్పుడు మాత్రమే వండుతారు. ఇది వ్యర్థాలను ఆదా చేస్తుంది మరియు దాని ఆహారం యొక్క తాజాదనం కోసం గొలుసు గొప్పగా చెప్పే హక్కులను ఇస్తుంది. ఆన్-డిమాండ్ ప్రచురణ JIT జాబితా పద్ధతికి ఒక ప్రధాన ఉదాహరణ, మరియు ఇది స్వతంత్ర ప్రచురణకర్తలు మరియు స్వీయ-ప్రచురణ వ్యాపారాలతో ప్రాచుర్యం పొందింది. పుస్తకాల మాస్టర్ మాన్యుస్క్రిప్ట్స్ చేతిలో ఉంచబడతాయి, కాని రిటైల్ అమ్మకం జరిగినప్పుడు పాఠాలు ముద్రించబడతాయి మరియు అవసరమవుతాయి. ఇది పుస్తక దుకాణం రాబడిని మరియు అమ్ముడుపోని జాబితా యొక్క వ్యర్థమైన పల్పింగ్‌ను తగ్గిస్తుంది.

JIT ప్రారంభమైంది

మరియు, వాస్తవానికి, JIT జాబితా వ్యవస్థను ఆటోమొబైల్ తయారీలో చూడవచ్చు, ఇక్కడ దీనిని మొదట టయోటా మోటార్ కంపెనీ అభివృద్ధి చేసింది. వెంటనే అవసరమయ్యే దానికంటే ఎక్కువ జాబితాను స్టోర్లో ఉంచకపోతే, మోడల్ పోకడలు లేదా మోడల్ మార్పుల డిమాండ్లలో మార్పులకు కంపెనీ మరింత త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా అనుగుణంగా మారగలదని అధికారులు వాదించారు.

అంతేకాకుండా, రోజువారీ ఉత్పత్తికి లేదా పెండింగ్‌లో ఉన్న రిటైల్ ఆర్డర్‌లకు అవసరమైనప్పుడు మాత్రమే భాగాలు లేదా పూర్తయిన వస్తువులను తిరిగి నింపడం ఎక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నదని అధికారులు గ్రహించారు.

అంటే తయారీదారుకు విండ్‌షీల్డ్‌లు మరియు బ్రేక్‌లతో నిండిన గిడ్డంగి అవసరం లేదు. అసెంబ్లీ మార్గాల్లో ఉపయోగించటానికి షెడ్యూల్ చేయబడటానికి కొన్ని గంటల ముందు ఆ భాగాలను పంపిణీ చేయవచ్చు. మరియు భాగాలను వ్యవస్థాపించడానికి ముందే కుడి అసెంబ్లీ స్టేషన్‌కు పంపవచ్చు.

ఈ రోజు JIT

ఇటీవలే, డెల్ కంప్యూటర్ సంస్థ JIT పద్ధతుల యొక్క వినూత్న ఉపయోగం కోసం తన పరిశ్రమలో వైభవము సంపాదించింది. విస్తారమైన భాగాలను నిల్వ చేయడానికి బదులుగా, డెల్ దాని సరఫరాదారులతో చర్చలు జరిపి, తగినంత స్థాయిలో జాబితాను నిర్వహించడానికి మరియు చిన్న నోటీసుపై పంపించగలదు. ఇది విశ్వసనీయ ఆర్డర్‌లపై ఆధారపడే సరఫరాదారులతో ప్రాచుర్యం పొందింది. మరియు ఇది డెల్ కోసం పనిచేసింది, ఇది ఇకపై ఇతర భాగాల యొక్క భారీ జాబితాను నిర్వహించాల్సిన అవసరం లేదు.

JIT జాబితా వ్యవస్థ చిన్న వ్యాపారాలు మరియు ప్రధాన సంస్థలతో ప్రసిద్ది చెందింది, ఎందుకంటే ఇది పని మూలధనాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకుంటుంది మరియు నగదు ప్రవాహాన్ని పెంచుతుంది.

JIT వ్యవస్థ ఇప్పుడే ప్రారంభమయ్యే చిన్న వ్యాపారాలకు సహాయపడుతుంది. ఇది వ్యాపారాన్ని పొందడానికి మరియు అమలు చేయడానికి అవసరమైన మూలధన మొత్తాన్ని తగ్గించగలదు. తక్కువ డబ్బు ఉపయోగించని జాబితాలో ముడిపడి ఉంది మరియు తక్కువ నిల్వ స్థలం అవసరం.

ఒక సంస్థ సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు నమ్మకమైన సరఫరాదారులను కలిగి ఉంటేనే ఈ విధమైన జాబితా పద్ధతిని ఉపయోగించడం స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.